一個小縣城，咋就成了全網“許愿池”？

最近，“巴掌帽”在網上刷了屏。這頂帽子戴在頭上，就像有個人伸出巴掌替你擋住了太陽，看起來還有點好笑。

更讓人沒想到的是，就在上午“巴掌帽”還在被全網圍觀時，義烏商家下午就完成了打樣量產，順手還開發出了“雙手遮陽帽”和“蘭花指遮陽帽”等升級版本，當天發貨、直奔海外。

于是，“壓力給到義烏”“義烏請量產”等呼聲在網絡上燃起。義烏，再次以其“許愿池”的形象，刷了一波全網關注度。

近日，習近平總書記作出重要指示指出，義烏小商品闖出大市場、做成大產業，形成“義烏發展經驗”，這是因地制宜發展縣域經濟的成功實踐。

“義烏發展經驗”是什么？

把時鐘撥回到1982年的春天，來自浙江省義烏市佛堂鎮的農婦馮愛倩走進當時義烏縣委書記的辦公室，為“憑啥不讓老百姓擺攤”“爭吵”了一個多小時。

當時的她一定想不到，幾個月后，她拿到了義烏0001號小商品經營許可證，更想不到，40多年后的今天，“雞毛換糖”的義烏已經成了“買賣全球”的世界超市，那些露天馬路上的簡易攤位迭代成了AI賦能的全球數貿中心。

再看2006年6月8日。在義烏橫塘村委會會議室里，時任浙江省委書記習近平首次全面闡述了他眼中的“義烏發展經驗”：“莫名其妙”的發展、“無中生有”的發展、“點石成金”的發展。

時至今日，細細品味，這三個充滿辯證意味的詞語依舊是對“義烏發展經驗”最精辟、最生動的注解。

開局起步“十五五”，作為一個資源稟賦并不優越的小縣城，義烏經驗為推進鄉村全面振興帶來怎樣的啟發？簡而言之一句話，把“小”做到極致，就有大乾坤。

要尊重“小”，方能“無中生有”。義烏發展的開始，源于“小”得不能再“小”的主體——義烏農民。他們為了謀生，挑起貨郎擔走村串戶，才有了后來的“馬路市場”，有了后來的線上電商、跨境貿易，那份最樸素的“寧愿苦干不愿苦熬”的心氣兒支撐著義烏在市場經濟的發展中始終勇立潮頭。

今天，在推進鄉村全面振興中，不缺敢闖敢拼的普通人，他們也許資金薄弱、也許尚不精于運營，但尊重他們的首創精神，保護他們的積極性和創造性，“小而美”的產業就可能扎根鄉土、茁壯成長。

要賦能“小”，才能“點石成金”。總書記曾形象地比喻，義烏發展就像“小孩子成長太快，而衣服太小”，得“給成長快的孩子換一件大衣服”。正是因為當地政府持續通過改革賦能義烏小商品經濟，其產業升級才有了源源不竭的動力。

如今，在廣袤鄉村，“小”的亮點頻現：貴州榕江，村民自發的球賽引來世界關注；廣東順德，“老莫雞煲”把嶺南的飲食文化推到臺前；山東曹縣，“馬面裙”已經成為其“縣城名片”。

“小而美”的產業種子播下后，是在一哄而上中陷入低端競爭，還是不斷迭代升級，形成高質量的產業體系，地方政府的政策賦能、技術賦能至關重要。

最重要的是，越是“小產業”，越要有“大視野”，“大視野”下，才會有“莫名其妙”的發展。沒有海港，就“借港出?！保瑳]有沿邊，就“借道出境”，義烏的“大視野”“大格局”成就了一座內陸小城向世界貿易高地的跨越式發展。

鄉村產業往往規模小、受眾小，但若能秉持開放心態，在構建供應鏈上取長補短、“為我所用”，在市場開拓上“買全國”“賣全國”，乃至“買全球”“賣全球”，利用好國內國際兩個市場，小產業也能成為名副其實的民生產業、富民產業，為普通群眾的好日子作出大貢獻。

作者：農民日報全媒體評論員

原標題：把“小”做到極致

來源：農民日報

圖片：朱蛋梨、RAUZ

監制：杜娟 編輯：劉詩麟