時(shí)隔10年回頭看,賓陽(yáng)瀏陽(yáng)煙花,為何一個(gè)落寞一個(gè)紅火?
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多米有話(huà)說(shuō)
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咱們普通人過(guò)日子,平時(shí)總愛(ài)聊身邊實(shí)實(shí)在在的事兒,哪個(gè)地方發(fā)展好了,哪個(gè)行業(yè)紅火了,心里都門(mén)兒清。
有些地方,靠著一門(mén)手藝、一個(gè)特色產(chǎn)業(yè),日子越過(guò)越順,家家戶(hù)戶(hù)跟著沾光;可也有些地方,明明當(dāng)初底子差不多,走著走著就掉隊(duì)了,曾經(jīng)的熱鬧勁兒慢慢沒(méi)了,看著心里挺不是滋味。
就拿煙花這個(gè)事兒來(lái)說(shuō)吧。十年前,廣西賓陽(yáng)和湖南瀏陽(yáng),都是國(guó)內(nèi)有名的煙花產(chǎn)地,家底、名氣幾乎不相上下。
可這十年一晃就過(guò)去了,現(xiàn)在再看,兩地的差別真不是一點(diǎn)半點(diǎn)。瀏陽(yáng)越做越火,訂單不斷;賓陽(yáng)卻越來(lái)越冷清,廠子關(guān)了一大片。
同樣是做煙花,起點(diǎn)差不多,為啥十年后一個(gè)天上一個(gè)地下?這里面的門(mén)道,不光是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的事兒,跟咱們老百姓的生活、地方過(guò)日子的方式都有關(guān)系。今天就跟大伙好好嘮嘮這背后的原因。
一、十年起點(diǎn):賓陽(yáng)瀏陽(yáng),當(dāng)初可是平起平坐的“兩兄弟”
要搞明白現(xiàn)在的差距,咱得先倒回十年前,看看當(dāng)初他倆是怎么站在同一條起跑線(xiàn)上的。
煙花這東西,不是一天兩天做起來(lái)的,賓陽(yáng)和瀏陽(yáng)都做了幾十年,都是靠煙花撐著當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì),養(yǎng)活了一方老百姓。
瀏陽(yáng):千年老本行,十年前就已經(jīng)很厲害
瀏陽(yáng)做煙花的年頭,能追溯到唐朝,是公認(rèn)的“中國(guó)花炮之鄉(xiāng)”,底子特別厚。
十年前,也就是2015年前后,瀏陽(yáng)的煙花生意就已經(jīng)做得很成熟了。從做原材料、研發(fā)煙花、廠子生產(chǎn),再到找車(chē)?yán)洝⒕€(xiàn)上線(xiàn)下賣(mài)貨,整條鏈子都打通了。
那時(shí)候?yàn)g陽(yáng)大大小小有上千家煙花廠,二十多萬(wàn)人靠這行吃飯。不管是過(guò)年咱們放的普通煙花,還是大型晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)那種特別震撼的焰火,大多都是瀏陽(yáng)做的,還賣(mài)到全世界一百多個(gè)國(guó)家。
靠著煙花,瀏陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)在全國(guó)縣里都排得上號(hào)。當(dāng)?shù)乩习傩眨丛趶S里上班,要么做點(diǎn)配套的小生意,日子過(guò)得都挺滋潤(rùn)。
賓陽(yáng):廣西煙花大戶(hù),當(dāng)年勢(shì)頭一點(diǎn)不輸瀏陽(yáng)
很多人可能不知道,十年前廣西賓陽(yáng)的煙花,實(shí)力真的不差。
賓陽(yáng)做煙花也有上百年歷史,算是整個(gè)華南地區(qū)最大的煙花產(chǎn)地,廣西90%以上的煙花都是從這兒出去的。
2015年那會(huì)兒,賓陽(yáng)有兩百多家煙花廠,五萬(wàn)多人靠這行吃飯。煙花賺的錢(qián),是當(dāng)?shù)刎?cái)政的大頭,也是很多農(nóng)村家庭最主要的收入。
當(dāng)時(shí)賓陽(yáng)煙花主打性?xún)r(jià)比,價(jià)格便宜,在廣西、云南、貴州這些地方賣(mài)得特別好,也有不少出口的單子。那時(shí)候很多人都覺(jué)得,賓陽(yáng)底子這么好,說(shuō)不定以后能跟瀏陽(yáng)掰掰手腕。
說(shuō)白了,十年前這倆地方,就像兩個(gè)條件差不多的親兄弟,手里都握著煙花這張好牌。一個(gè)是行業(yè)里的老大哥,一個(gè)是勢(shì)頭很猛的后起之秀,誰(shuí)也沒(méi)想到,十年后差距會(huì)這么大。
二、十年分野:一邊越做越旺,一邊慢慢冷清下來(lái)
十年時(shí)間,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短不短,但足夠改變一個(gè)行業(yè)、一座小城的命運(yùn)。
現(xiàn)在再去瀏陽(yáng)和賓陽(yáng)轉(zhuǎn)一圈,感受完全不一樣,一眼就能看出差別。這背后,更是關(guān)乎就業(yè)、關(guān)乎老百姓收入的大事。
瀏陽(yáng):十年穩(wěn)扎穩(wěn)打,生意越做越大
現(xiàn)在的瀏陽(yáng),早就不只是一個(gè)簡(jiǎn)單做煙花的地方了,而是整個(gè)行業(yè)的中心,說(shuō)話(huà)特別有分量。
從規(guī)模上看,2024年瀏陽(yáng)煙花一年能賣(mài)三百多億,全國(guó)70%以上的煙花市場(chǎng)都被它占了。合規(guī)的廠子還有五百多家,十幾萬(wàn)當(dāng)?shù)厝诉€在靠這行吃飯。
而且瀏陽(yáng)煙花早就跳出了“過(guò)年放的鞭炮”這個(gè)圈子。
北京冬奧會(huì)、杭州亞運(yùn)會(huì)那些震撼人心的煙火秀,全都是瀏陽(yáng)制造;現(xiàn)在很多景區(qū)搞夜游、辦活動(dòng),都喜歡搞一場(chǎng)煙花秀,基本也都是找瀏陽(yáng);就連國(guó)外辦婚禮、過(guò)節(jié),也經(jīng)常找瀏陽(yáng)下單。
更實(shí)在的是,煙花火了,周邊的生意也跟著起來(lái)了。做包裝的、搞運(yùn)輸?shù)摹㈤_(kāi)小飯館的,全都跟著沾光。
當(dāng)?shù)睾芏嗳瞬挥帽尘x鄉(xiāng)去外地打工,在家門(mén)口就能上班賺錢(qián),收入還穩(wěn)定。村里有錢(qián)了,路修得更寬,環(huán)境也搞得更好。說(shuō)句實(shí)在話(huà),煙花就是瀏陽(yáng)老百姓實(shí)實(shí)在在的飯碗。
賓陽(yáng):十年折騰好幾回,當(dāng)年風(fēng)光全沒(méi)了
再看賓陽(yáng),這十年過(guò)得挺坎坷,煙花行業(yè)是一天不如一天。
最直觀的就是廠子少了。十年前兩百多家廠子,現(xiàn)在合規(guī)留下來(lái)的不到二十家,大部分小廠子、小作坊都關(guān)門(mén)了。
五萬(wàn)多從業(yè)者,現(xiàn)在剩下不到一萬(wàn)人。很多人要么改行干別的,要么只能去外地打工。以前熱熱鬧鬧的廠區(qū),現(xiàn)在不少都空著,看著挺可惜。
生意更是差得沒(méi)邊。2024年賓陽(yáng)煙花一年產(chǎn)值不到十個(gè)億,在全國(guó)市場(chǎng)里基本沒(méi)什么存在感。
以前靠便宜打下的市場(chǎng),現(xiàn)在全被別人搶跑了。瀏陽(yáng)、江西那邊搶了低端市場(chǎng),高端創(chuàng)意煙花又做不出來(lái),兩頭不靠,越來(lái)越被動(dòng)。
行業(yè)不行了,老百姓的日子直接受影響。村里少了煙花廠的收入,集體錢(qián)袋子癟了;家門(mén)口沒(méi)活干,只能背井離鄉(xiāng),家里老人孩子都顧不上;以前圍著廠子轉(zhuǎn)的小生意,也慢慢關(guān)門(mén)了。
同樣是做煙花,為啥十年前差不多,現(xiàn)在一個(gè)天上一個(gè)地下?
這不是運(yùn)氣的事兒,核心就是在安全管理、生意升級(jí)、政策規(guī)劃、老百姓利益這四件事上,倆地方走了完全不一樣的路子。
三、深度拆解:四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),拉開(kāi)了十年的差距
有人可能會(huì)說(shuō),煙花是危險(xiǎn)行業(yè),管得嚴(yán),賓陽(yáng)不行是正常的。
這話(huà)不對(duì)。瀏陽(yáng)同樣管得嚴(yán),甚至標(biāo)準(zhǔn)更高,人家反而越做越好。說(shuō)到底,就是對(duì)待安全、對(duì)待生意、對(duì)待老百姓的態(tài)度不一樣。
原因一:安全管控,瀏陽(yáng)是邊管邊幫,賓陽(yáng)一出事就關(guān)停
煙花這東西,危險(xiǎn)系數(shù)高,安全是底線(xiàn),這點(diǎn)倆地方都明白,但處理方式天差地別。
十年前,賓陽(yáng)和瀏陽(yáng)都有一個(gè)毛病:小廠子多,管理亂,時(shí)不時(shí)出點(diǎn)安全事故。
賓陽(yáng)的做法很簡(jiǎn)單粗暴:只要一出事,就大面積關(guān)停整頓,一刀切。
尤其是2016年、2019年、2022年幾次事故后,賓陽(yáng)直接大范圍關(guān)廠。很多合規(guī)、愿意花錢(qián)整改的廠子,也跟著倒霉被關(guān)掉。
這種做法短期看著安全了,但長(zhǎng)期把整個(gè)行業(yè)都搞垮了。老板不敢投錢(qián)升級(jí),工人心里沒(méi)底想跑路,整個(gè)行業(yè)的根慢慢就爛了。
就像種地,地里長(zhǎng)了草,不想著除草,直接把地刨了,最后肯定顆粒無(wú)收。
瀏陽(yáng)就不一樣,核心就是八個(gè)字:嚴(yán)格管理,給出路。
第一步,不合格的堅(jiān)決關(guān)。瀏陽(yáng)劃定了紅線(xiàn),小作坊、不整改的廠子直接淘汰,把剩下合規(guī)的廠子集中到專(zhuān)門(mén)的園區(qū),統(tǒng)一管安全、管消防,從根上降低風(fēng)險(xiǎn)。
第二步,幫著廠子整改。政府派人上門(mén)指導(dǎo),給補(bǔ)貼讓廠子裝安全設(shè)備、改造廠房。很多防爆車(chē)間、自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn),都是這么來(lái)的。
第三步,合規(guī)就扶持。只要你安全達(dá)標(biāo),政策、訂單、物流都給你鋪路,讓你安心做生意。
簡(jiǎn)單說(shuō),賓陽(yáng)是一出事就砸飯碗,瀏陽(yáng)是守住底線(xiàn)再給飯吃。一個(gè)放棄了行業(yè),一個(gè)盤(pán)活了行業(yè),結(jié)果自然不一樣。
原因二:生意升級(jí),瀏陽(yáng)越做越高級(jí),賓陽(yáng)一直原地踏步
十年前,倆地方都做便宜的普通煙花,拼誰(shuí)價(jià)格低、誰(shuí)產(chǎn)量大,賺的都是辛苦錢(qián)、薄利錢(qián)。但這十年,瀏陽(yáng)一直在變,賓陽(yáng)一直沒(méi)動(dòng)。
瀏陽(yáng)早就跳出低價(jià)內(nèi)卷了。
一是產(chǎn)品變了。不再只做普通鞭炮,專(zhuān)門(mén)搞創(chuàng)意煙花、大型焰火秀。景區(qū)沉浸式煙花、婚禮小型煙花,附加值翻了好幾倍。
二是技術(shù)變了。以前全靠人工裝藥,又累又危險(xiǎn),現(xiàn)在都用機(jī)器干,又快又安全,還更環(huán)保。
三是牌子打響了。統(tǒng)一叫“瀏陽(yáng)花炮”,質(zhì)量有保證,不管?chē)?guó)內(nèi)還是國(guó)外,都認(rèn)這個(gè)牌子。
反觀賓陽(yáng),十年下來(lái)基本沒(méi)啥變化。
還是死守著便宜煙花,拼成本、拼價(jià)格,利潤(rùn)越來(lái)越薄。舍不得花錢(qián)搞研發(fā)、搞升級(jí),也不做品牌。市場(chǎng)一變、管控一嚴(yán),立馬就扛不住了。
就像別人都換汽車(chē)了,你還騎自行車(chē),早晚被甩在后面。
原因三:政策規(guī)劃,瀏陽(yáng)長(zhǎng)期堅(jiān)持,賓陽(yáng)左右搖擺
一個(gè)行業(yè)能不能長(zhǎng)久,關(guān)鍵看當(dāng)?shù)卣袥](méi)有準(zhǔn)主意,能不能一直扶持。
瀏陽(yáng)是真把煙花當(dāng)成百年產(chǎn)業(yè)、老百姓的飯碗來(lái)做的。
十年里,不管大環(huán)境怎么變,瀏陽(yáng)扶持煙花的態(tài)度從沒(méi)變過(guò)。政策不是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,而是做長(zhǎng)期規(guī)劃:劃專(zhuān)門(mén)的生產(chǎn)地、完善物流、幫著搞線(xiàn)上銷(xiāo)售。
更關(guān)鍵的是,從上到下都達(dá)成了共識(shí):煙花不光是賺錢(qián)的生意,更是幾十萬(wàn)老百姓的飯碗。政府、廠子、老百姓一條心,一起維護(hù)這個(gè)行業(yè)。
賓陽(yáng)就不一樣了,政策忽左忽右,沒(méi)個(gè)準(zhǔn)頭。
有時(shí)候想扶持,一出事又立馬收緊關(guān)停。今天鼓勵(lì)建廠,明天又大面積關(guān)門(mén),老板看不到希望,自然不敢投錢(qián);工人心里沒(méi)底,只能跑路。
政策不穩(wěn),行業(yè)就像水上的浮萍,風(fēng)一吹就倒。
原因四:對(duì)待民生,瀏陽(yáng)想著老百姓,賓陽(yáng)顧不上老百姓
說(shuō)到底,發(fā)展行業(yè)就是為了讓老百姓過(guò)上好日子。這一點(diǎn),瀏陽(yáng)看得特別透,賓陽(yáng)沒(méi)抓住重點(diǎn)。
瀏陽(yáng)搞煙花,全程都想著老百姓。
建生產(chǎn)園區(qū)優(yōu)先雇本地人;配套小生意優(yōu)先照顧本地小老板;煙花賺的稅錢(qián),拿一部分搞鄉(xiāng)村建設(shè)、改善民生。
老百姓能實(shí)實(shí)在在賺到錢(qián),自然就支持政府搞安全、搞升級(jí),形成了一個(gè)良性循環(huán):行業(yè)好,百姓富;百姓護(hù),行業(yè)穩(wěn)。
賓陽(yáng)不一樣,大規(guī)模關(guān)廠之后,壓根沒(méi)考慮老百姓的出路。
廠子關(guān)了,沒(méi)人管工人轉(zhuǎn)行去哪兒;行業(yè)不行了,也沒(méi)想著借著煙花的底子搞點(diǎn)別的。老百姓沒(méi)了收入,對(duì)這個(gè)行業(yè)自然沒(méi)感情,行業(yè)沒(méi)了群眾基礎(chǔ),垮掉是早晚的事。
四、十年啟示:小縣城搞發(fā)展,離不開(kāi)這三個(gè)硬道理
瀏陽(yáng)和賓陽(yáng)這十年的差距,看著是煙花行業(yè)的事兒,其實(shí)是兩種完全不同的發(fā)展思路。
不光對(duì)地方有用,咱們普通人過(guò)日子、干工作,也能從中學(xué)到點(diǎn)東西。總結(jié)下來(lái),就三個(gè)實(shí)在道理。
道理一:安全不是絆腳石,而是護(hù)身符
很多地方搞特色產(chǎn)業(yè),一遇到安全、環(huán)保管控,第一反應(yīng)就是關(guān)停。
但瀏陽(yáng)的做法告訴我們:安全不是阻礙,而是讓行業(yè)長(zhǎng)久活下去的底線(xiàn)。
不管是煙花、養(yǎng)殖,還是別的行業(yè),只要守住安全底線(xiàn),好好整改、升級(jí),就能既安全又賺錢(qián)。簡(jiǎn)單粗暴一關(guān)了之,看似省心,實(shí)則斷了老百姓的飯碗。
道理二:行業(yè)不能吃老本,必須跟著時(shí)代變
時(shí)代在變,老百姓的需求也在變。守著老一套,早晚被淘汰。
瀏陽(yáng)能火,就是一直在跟著市場(chǎng)變;賓陽(yáng)不行,就是太固執(zhí)。咱們身邊很多小生意、小產(chǎn)業(yè)也是這個(gè)道理,不能總拼便宜,要拼品質(zhì)、拼特色,才能長(zhǎng)久。
道理三:發(fā)展要圍著老百姓轉(zhuǎn),才站得住腳
任何行業(yè),脫離了老百姓的利益,早晚走不遠(yuǎn)。
能讓多數(shù)人賺到錢(qián)、得到實(shí)惠的行業(yè),才是好行業(yè);能跟著時(shí)代升級(jí)、穩(wěn)得住的行業(yè),才是好飯碗。
五、寫(xiě)在最后:煙花的變遷,藏著普通人過(guò)日子的道理
聊完瀏陽(yáng)和賓陽(yáng)的故事,回頭想想,跟咱們普通人過(guò)日子其實(shí)是一個(gè)理兒。
做人做事,守住底線(xiàn),主動(dòng)改變,腳踏實(shí)地,日子才能越過(guò)越順。
賓陽(yáng)煙花落寞確實(shí)可惜,但也不是完全沒(méi)機(jī)會(huì)。借著過(guò)去的底子,找準(zhǔn)自己的定位,好好整改,說(shuō)不定以后還能翻盤(pán)。畢竟日子還長(zhǎng),誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)以后會(huì)咋樣。
話(huà)題討論
今天聊了這么多,不知道大家有沒(méi)有去過(guò)這兩個(gè)地方?你身邊有沒(méi)有這種起點(diǎn)差不多、后來(lái)差距很大的行業(yè)?
歡迎大伙在評(píng)論區(qū)聊聊自己的看法。覺(jué)得內(nèi)容實(shí)在,別忘了點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā),關(guān)注我,以后繼續(xù)跟大伙嘮身邊的民生實(shí)事、發(fā)展變化。
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