瀏陽煙花人胡正平：守著26年老廠，熬過行業寒冬，真不簡單

瀏陽煙花人胡正平：守著26年老廠，熬過行業寒冬，真不簡單

人間小太陽

說起瀏陽，大家第一反應就是煙花之鄉。在官渡鎮兵和村，藏著不少干了一輩子煙花的老手，胡正平就是其中一個很低調、但分量很重的人。

他是瀏陽市華盛煙花的法定代表人、執行董事，這家廠不是小作坊，是正兒八經的26年老牌大廠。

一、2000年就建廠，540萬注冊資本，當年就是“正規軍”

華盛煙花成立于2000年8月2日，注冊資本540萬。

放在20多年前，瀏陽大多是家庭小作坊，能拿出這么多錢、走正規流程建廠的，真沒幾家。

廠址一直在官渡鎮兵和村，踏踏實實做煙花生產，一步一步走到今天。

二、2019年行業最冷的時候，他敢接盤

熟悉煙花圈的都知道，2019年前后是真難：

- 多地禁燃令越來越嚴

- 環保、安全檢查一輪接一輪

- 很多小廠直接關門，行業一片寒冬

就在這個節骨眼，胡正平接手華盛，當法人、做執行董事，一扛就是7年。

換一般人，可能早就躲了。他敢接，是真有勇氣，也是真看好這個行業、舍不得這家老廠。

到2026年1月，他又完成工商變更，穩穩守著這家廠。

他的搭檔也很穩：

- 王偉：經理

- 李定才：監事

三個人分工明確，一起把這家老廠撐到現在。

三、煙花這行，看著美，干著真難

外人只看煙花綻放有多好看，不知道這行有多高危、高壓、高風險：

- 安全不能出一點事

- 環保要達標

- 政策隨時在變

- 市場起起伏伏

華盛能從2000年活到2026年，熬過一輪又一輪洗牌，靠的不是運氣，是守底線、穩生產、不瞎折騰。

胡正平作為掌舵人，每天要管安全、盯生產、跑市場、應對政策，每一步都不敢大意。

四、能活26年的老廠，生意經其實很樸素

在胡正平身上，能看到傳統行業最實在的道理：

1. 不賺快錢：專注做煙花，不盲目跨界

2. 抱團做事：和搭檔分工配合，不單打獨斗

3. 逆勢敢扛：行業最冷的時候，不拋棄老廠

4. 守住合規：安全、環保、手續齊全，走得長遠

煙花再美也是一瞬間，但像胡正平這樣的守廠人，用幾十年時間，撐起了一門老手藝、一個老產業，也養活了一方人。

最后聊兩句

有人說煙花行業會慢慢沒落，也有人說轉型后會越來越好。

你覺得傳統煙花行業未來會怎樣？

像胡正平這樣，在行業最難時敢接盤、敢堅守，你怎么看？