某人對某國產(chǎn)電車企業(yè)的吹捧,他認(rèn)為某國產(chǎn)電車企業(yè)在國內(nèi)市場的銷量將穩(wěn)定在300萬輛以上,而參考豐田、大眾、現(xiàn)代等國際車企的國內(nèi)銷量占比在10%-17%之間,推測該車企的全球銷量最終可以達到2000萬輛以上,如此的銷量水平將遠遠超過豐田這家全球最大汽車企業(yè)的銷量!
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這家電車企業(yè)當(dāng)下在海外市場確實拓展迅猛,海外市場的銷量動輒就是倍速增長,海外銷量占比已接近半數(shù),按照這樣的增速,海外銷量很快就能沖擊千萬輛。
然而這家企業(yè)如今國內(nèi)外市場都面臨挑戰(zhàn),國內(nèi)市場相對高峰期的月銷量已大幅下跌。2024年10月這家車企突破月銷50萬輛,此后至今都未能沖破這一水平,關(guān)鍵就是國內(nèi)市場的銷量顯著下滑。
2024年10月份的月銷量頂峰時,國內(nèi)市場的銷量接近47萬輛;近期的2026年4月份國內(nèi)市場的銷量大約是18萬輛多,與高峰時的差距非常之大。
如此結(jié)果在于國內(nèi)的電車市場競爭對手眾多,特別是傳統(tǒng)汽車企業(yè)逐漸找到了電車的脈搏,兩家國產(chǎn)傳統(tǒng)車企的電車銷量激增,其中第二名與他的差距非常小,這家傳統(tǒng)車企今年4月份的電車銷量達到13.55萬輛,加上燃油車的銷量合計達到23.5萬輛。
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傳統(tǒng)車企的電車獲得消費者青睞,在于傳統(tǒng)汽車企業(yè)的品質(zhì)口碑更好,傳統(tǒng)車企的售后服務(wù)體系也更為完善,隨著眾多傳統(tǒng)汽車企業(yè)分走國內(nèi)電車的市場份額,導(dǎo)致那家電車強企再也沒能回到高峰。
至于海外市場,其實比國內(nèi)市場更難,因為海外電車市場進展遠比國內(nèi)緩慢得多,規(guī)模也小得多。
2025年的數(shù)據(jù)顯示,全球電車銷量大約有六成是在國內(nèi)市場完成的,海外市場的電車滲透率很低,歐洲市場的電車滲透率剛剛突破兩成,而美國市場的電車滲透率一直無法突破一成--自從美國取消7500美元電車補貼之后,美國市場的電車銷量在持續(xù)下滑。
歐洲市場的電車滲透率較高,但是歐洲正在采取措施保護本土企業(yè),大幅提升進口的純電車關(guān)稅,這已導(dǎo)致歐洲的電車進口量下滑,2025年中國某電車品牌在歐洲的銷量增長則主要來自混動車,因為歐洲暫未對插混提高關(guān)稅,但是歐洲正計劃補上這一漏洞。
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值得注意的是歐洲市場的節(jié)油混動技術(shù)已取得市場份額優(yōu)勢,此前所謂的電車在歐洲市場超越燃油車,其實是指純電超過了純?nèi)加蛙嚕瑢⒐?jié)油混動從燃油車中單列出來,而節(jié)油混動的銷量超過了純電、純電則超過純?nèi)加停?jié)油混動車型在歐洲的用車成本并不比純電車貴太多,而節(jié)油混動車使用更便捷,讓電車在歐洲市場與日本節(jié)油混動競爭優(yōu)勢不大。
如此情況下,海外市場能提供的電車銷量其實相當(dāng)有限,某些人士預(yù)估那家國產(chǎn)電車企業(yè)在海外市場贏得1700萬輛銷量幾乎可以說是吹牛到?jīng)]邊了,現(xiàn)實是如果它要實現(xiàn)千萬輛銷量,至少得在國內(nèi)取得600萬輛銷量,海外市場能實現(xiàn)400萬輛銷量就幾乎是極限了,2000萬輛那是想都不要想!
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