合成氨事業部 | 以“四步法”筑牢大修前哨

來源：市場資訊

（來源：雙環科技）

年度大修日益臨近，時間緊、任務重、標準高。為確保檢修工作安全、高效、有序推進，合成氨事業部堅持“準備先行、方案落地、風險可控、協同高效”的原則，創新運用“四步法”，壓緊壓實各項準備工作，為大修攻堅戰筑牢前哨陣地。

第一步：方案研讀“一口清”，技術準備無盲區

班組把大修方案當成近期的“必修課”，組織全員逐條學習大修方案，并舉行專題考試，重點吃透裝置退料、吹掃、置換、隔離等關鍵環節的技術要求。通過班前會提問的方式，讓每位成員對自己負責區域的工藝流程、設備狀態、風險點位做到“一口清”，對大修期間的操作指令和應急處置措施爛熟于心，確保技術準備不掉鏈子。

第二步：風險辨識全覆蓋，隱患排查不留死角

部門組建“黨員+骨干”專項排查小組，對照大修作業清單，對裝置區的設備、管線、儀表、電氣系統進行全面體檢。重點排查動火點周邊的可燃物、受限空間的通風與氣體檢測、高處作業的防護措施等關鍵環節，建立隱患臺賬，明確整改責任人和完成時限，發現一處、整改一處、閉環一處。同時，針對大修期間可能出現的突發情況，提前修訂應急預案、備足應急物資，真正做到“寧可備而不用，不可用而無備”。

第三步：隔離交出嚴標準，安全交接不留漏洞

大修期間將嚴格執行“工藝處理—吹掃置換—分析合格—簽字交出”的標準化流程。每完成一項操作，由班長、技術員、安全員三級確認簽字，做到隔離無遺漏，建立盲板清單，交出無風險。同時，在檢修區域設置明顯的安全警示標識，劃定作業邊界，為檢修單位提供安全可靠的作業環境。

第四步：協同對接無縫隙，高效聯動不留障礙

大修期間主動與檢修單位、技術部門、安全環保部門建立“日溝通、周協調”機制。提前向檢修單位交底裝置工藝特點、風險點位及安全要求，協助制定針對性的作業方案。每日召開大修準備碰頭會，通報進度、協調問題、優化流程，確保信息傳遞及時準確。同時，安排經驗豐富并取得監護資質的操作人員擔任現場監護人，全程配合檢修作業，切實做到檢修不停、監護不離、保障不斷。

大修的戰鼓已經擂響，合成氨事業部將以“四步法”為抓手，將“嚴、細、實”的作風貫穿于每一項準備工作中。從“一口清”到“全覆蓋”，從“嚴標準”到“無縫隙”，全體人員將以“零盲區、零容忍、零漏洞、零障礙”的決心，全力確保大修實現“零失誤、零隱患、零事故”的目標，為打贏年度大修攻堅戰貢獻力量！