韓印合作升溫，簽署15份文件啟動5000億AI云計算基金

李在明訪問印度，是韓國總統時隔8年來的首次。韓媒把這看做韓印高層交往重啟的信號。韓國產業界很興奮，他們想借印度的市場規模，拓展韓國企業的海外利益。

上海市朝鮮半島研究會副會長詹德斌認為，印度目前在韓國外交戰略里優先級很高，李在明政府希望印度幫韓國完成產業投資外延，同時保留未來把合作拓展到國家戰略層面的可能性。

印度對韓國也有需求。印度知道，韓國在不少產業領域的實力不輸日本，很想承接韓國的技術轉移，來實現自己的制造業發展。莫迪在和李在明會晤時，已經口頭承諾給韓國企業建專屬園區，幫韓國中小企業進入印度市場。

韓國為了應對全球市場越來越大的不確定性找了印度，難道它不怕印度的“殺豬盤”？其實也怕，但韓國沒有太多選擇。

韓國跟印度走近，主要目的還是想賺更多錢。對韓國來說，印度是它必須抓住的下一個超級市場。過去二十年，韓國產業的發展離不開中國市場，但從中國大把撈錢的日子已經過去了。隨著寧德時代、華為這些中國企業的崛起，韓國在中國市場越來越難維持比較優勢，高烈度競爭把成本推得老高，利潤率被壓得越來越薄。所以，韓國琢磨著該去找新的市場了。

從基本盤看，韓國選印度不是一時興起。三星、LG、現代這些企業早就在印度深耕了。印度未來要建設現代通信網絡，要有自己的AI算力基礎設施，半導體領域實力強勁的韓國，自然想擴大在印度的利益。對韓國來說，跟中國比，印度的確不算優質市場，但放眼未來十年，印度是少數還能給韓國資本提供增值預期的市場。

當然，韓國選印度不等于放棄中國市場。跟印度情況有些像，當下韓國產業對中國供應鏈的依賴程度也很高。韓國想把汽車、電子、半導體相關的供應節點放到印度市場，免得以后中美兩個大塊頭在經貿領域神仙打架，傷了韓國自己。從這個角度看，韓國也有分散供應鏈布局的需求。

從印度屢屢勸退外資的招商環境來看，韓國選印度確實風險不小。但“宇宙大國”的切入角度很精準，它重點發力的是服務業，尤其是不涉及實物制造的信息服務業。韓聯社29日的報道提到，Naver和Krafton這兩家韓國科技巨頭，打算通過獨角獸成長基金，投資印度本土有潛力的IT企業。基金初始規模5000億韓元，未來會擴大到1萬億韓元。韓國很清楚印度在數字產業上的優勢，未來計劃在AI、云計算和B2C這些領域擴大合作。

韓國通過投資入股押注印度數字產業，賭的是印度市場里能跑出未來的信息科技巨頭。不得不說，這招挺務實。印度有大量工程技術人才，互聯網用戶體量也擺在那里。而印度國內信息基礎設施水平還不高，未來更新換代得靠外部供應商，這種基建耗材生意有多賺，懂行的都懂。

而且這種戰略性投資，決定了韓國企業是持續性小步下注，能進一步壓降風險。萬一印度政府真下場收割外資，韓國也能馬上中止投資，迅速止損。

乍看上去，這套思路挺有可行性，但印度市場真能給韓國想要的嗎？坦率講，就算韓國人跟印度打交道已經相當謹慎務實，擺在面前的挑戰還是多方面的。

首先，是雙方在戰略層面存在溫差。韓國想在印度市場有一番作為，可對印度來說，韓國直接投資不到70億美元，排在第十三位。雖然韓國想把雙邊貿易額做到500億美元以上，但這些都還只是將來時。當下的韓國，對印度真沒那么重要。

印度對貿易逆差特別敏感。2025年韓國對印出口大約192億美元，進口只有64億美元，逆差還在拉大。這意味著，印度可能對直接買韓國貨興趣不大，更希望韓國在印度投資設廠，好給本土產業一個發展機會。這里正是雙方矛盾的焦點：韓國為控風險，會盡量避免大規模投資，而印度偏偏不想只當出口市場。

最后，也是最關鍵的，韓國對印度的需求強度更高，但印度更傾向于有選擇地吸收韓國資源。這太容易讓印度產生自己已經處于優勢的錯覺，談判時誠意就可能打折扣。

即便如此，韓國也可能捏著鼻子去開發印度市場。因為韓國看上的不只是一個市場，更是能幫它分散大國競爭風險、還能讓產業投資增值的戰略支點。從這個角度看，“宇宙第一大國”和“有聲有色的大國”之間的這出戲，還有得看。