為什么所有老板和創(chuàng)業(yè)者，都必須盡快研究俞敏洪東方甄選轉(zhuǎn)型？

我們必須得研究俞敏洪東方甄選是怎么轉(zhuǎn)型的，因?yàn)樗D(zhuǎn)型的方向，就是我們鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，就是我們這些返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，必須得研究、必須得掌握的全新紅利。

現(xiàn)在網(wǎng)紅直播賣貨，毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)被相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)管，網(wǎng)紅直播暴力賺錢的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，這個(gè)領(lǐng)域徹底被洗牌。

而俞敏洪，正在帶領(lǐng)東方甄選全力轉(zhuǎn)型，八九月份更是至關(guān)重要的關(guān)鍵期，俞敏洪的轉(zhuǎn)型思路，完全契合孫洪鶴提出的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS核心理念，是所有鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者的核心參考，也是這個(gè)時(shí)代最大的紅利。

俞敏洪九月份去伊春，將開啟黑龍江產(chǎn)業(yè)鏈之行，上個(gè)月又在北京平谷，全程和當(dāng)?shù)氐恼?、文旅產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，這正是鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式的核心落地路徑。

孫洪鶴所講的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS，分為三大核心板塊：S端是鄉(xiāng)村種植戶、村集體經(jīng)濟(jì)、地方全產(chǎn)業(yè)鏈，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)根基搭建；C端是城市消費(fèi)群體，還有當(dāng)下熱門的AI一人公司創(chuàng)業(yè)者，也就是寶媽、大學(xué)生、中老年人這類個(gè)體創(chuàng)業(yè)者；而P端則是連接城鄉(xiāng)兩端的核心服務(wù)樞紐，也是整個(gè)模式的關(guān)鍵。

俞敏洪的價(jià)值，就在于他精準(zhǔn)扛起了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式里的P端服務(wù)角色。

他是真正的企業(yè)家，不僅給當(dāng)?shù)刂贫☉?zhàn)略和商業(yè)模式，無(wú)償為地方賦能，同時(shí)還依托東方甄選線上平臺(tái)幫地方賣貨。

更關(guān)鍵的是，他能把這套商業(yè)模式做強(qiáng)做大，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)、種植戶、全產(chǎn)業(yè)鏈，和東方甄選深度捆綁在一起打造資本盤，他做的，從來(lái)都不單純是賣一個(gè)產(chǎn)品的小事。

反觀當(dāng)下的頂流網(wǎng)紅直播賣貨，完全是對(duì)立的模式。他們只靠人設(shè)、靠流量、靠銷量、靠銷售返傭賺錢，只針對(duì)產(chǎn)品本身，賺差價(jià)、賺返傭，產(chǎn)品都是采購(gòu)而來(lái)，本質(zhì)就是二道販子，完全沒(méi)有觸及產(chǎn)業(yè)核心。

而俞敏洪和東方甄選，是實(shí)實(shí)在在孵化產(chǎn)業(yè)鏈，跟地方政府、文旅產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈深度綁定，全力扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

文旅和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合是事實(shí)，更是行業(yè)大趨勢(shì)，而這種融合最高級(jí)的商業(yè)表現(xiàn)形式，就是俞敏洪東方甄選這樣，做好鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式的P端服務(wù)，全方位服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈。

俞敏洪不是二道販子，也不是單純賺返傭，而是把P端服務(wù)做到極致，幫助當(dāng)?shù)胤趸a(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)現(xiàn)資源捆綁，甚至助力當(dāng)?shù)卮蛟靽?guó)有資本、國(guó)有控股的上市公司，這份產(chǎn)業(yè)格局，是普通網(wǎng)紅永遠(yuǎn)無(wú)法企及的。

全國(guó)各地有無(wú)數(shù)優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈，就以伊春為例，當(dāng)?shù)赜兄啻_發(fā)的優(yōu)質(zhì)資源，俞敏洪為地方做規(guī)劃、對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈，從根源上解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。

頭部網(wǎng)紅帶貨，只能靠直播間人設(shè)表演，動(dòng)不動(dòng)就拿檢測(cè)報(bào)告說(shuō)事，而東方甄選是和政府、文旅部門全程參與產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從源頭把控產(chǎn)品品質(zhì)，這就是鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式的核心優(yōu)勢(shì)。

俞敏洪東方甄選的轉(zhuǎn)型方向，就是我們所有中間商、服務(wù)商迫切需要轉(zhuǎn)型的方向。

在孫洪鶴鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS模式里，種植戶、養(yǎng)殖戶、地方產(chǎn)業(yè)鏈，只需要做好本地產(chǎn)業(yè)即可；而城市化發(fā)展下的AI一人公司，即便很多人做AI短劇、AI動(dòng)漫，90%的業(yè)務(wù)最終還是要回歸貨品銷售，寶媽、大學(xué)生、中老年人組建的一人公司，貨源與出路，正是對(duì)接?xùn)|方甄選、以及全國(guó)各地文旅電商深度融合的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈，直接實(shí)現(xiàn)C端與S端的精準(zhǔn)對(duì)接。

無(wú)論是從鄉(xiāng)村S端產(chǎn)業(yè)鏈、城市C端一人公司，還是中間P端服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級(jí)的角度來(lái)看，東方甄選的模式，都遠(yuǎn)比那些所謂的頭部網(wǎng)紅，更具有生命力和戰(zhàn)略價(jià)值。

一邊是網(wǎng)紅直播賣貨被嚴(yán)管整治，一邊是東方甄選依托鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS產(chǎn)業(yè)模式升級(jí)轉(zhuǎn)型，我們自然要研究俞敏洪的打法，而不是整天盯著網(wǎng)紅、探討網(wǎng)紅直播賣貨，這些已經(jīng)沒(méi)有任何意義。

優(yōu)思益全產(chǎn)業(yè)鏈追責(zé)，史無(wú)前例，三部門立案調(diào)查結(jié)果，九、十月份也將出結(jié)果，這更是給所有網(wǎng)紅敲響警鐘。

今天這些內(nèi)容，值得所有鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)從業(yè)者、村干部、縣域經(jīng)濟(jì)從業(yè)者、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人好好思考，我們要牢牢抓住鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)CPS核心邏輯，我們?yōu)槭裁匆P(guān)注俞敏洪東方甄選的轉(zhuǎn)型，就是盜為己用??！就是要將俞敏洪在S端、P端、C端三點(diǎn)一線的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)里，找到自己創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)定賺錢的正確方向！

孫洪鶴那這些內(nèi)容給大家總結(jié)了一個(gè)小視頻，大家可以關(guān)注一下！