曹德旺撂狠話：大不了關(guān)掉美國工廠！年近八十，依然是“硬骨頭”

最近，早已退休、年近八十的曹德旺再次登上熱搜。

這次，不是因為什么出格言論或者捐了多少錢，而是因為簡簡單單一句話。

近日，福耀召開股東大會，臺下有投資者站起來問了一個很多人都關(guān)心的問題：

現(xiàn)在美國那邊加征關(guān)稅這么厲害，福耀在美國的工廠會受到什么影響？

曹德旺聽完，隔了幾秒才回話，語氣談不上激動，但擲地有聲。

他說：“如果面臨嚴重虧損，福耀絕不會做賠本買賣！如果遇到不講道理的情況，大不了我就把（美國）工廠關(guān)掉?！?/strong>

此言一出，全場嘩然。

要知道，福耀在美國擁有多家工廠，總資產(chǎn)價值近百億，年利潤近十億，這種體量的工廠，說關(guān)就關(guān)了？

有人說曹德旺有骨氣、夠硬氣。也有人說，這才是中國企業(yè)家出海的榜樣。

不過，在一片贊揚的聲音中，有那么一種聲音有點不合時宜。

比如：吹牛吧！說大話誰不會？到了時候，你看他敢不敢真關(guān)。

有這種懷疑，那得多不了解曹總？

曹德旺說這話絕不是在吹牛，他是真敢關(guān)！

畢竟硬剛美國對于曹德旺來說，已經(jīng)不是第一次了。

早在2002年的時候，他就敢把美國商務(wù)部送上被告席。

那時候福耀在美國的銷量很好，不僅價格低，而且質(zhì)量好。

看似是是一件大好事，但是卻動了美國本土玻璃企業(yè)的蛋糕。

PPG聯(lián)合其他兩家美國同行，向美國商務(wù)部遞交了對福耀玻璃的傾銷訴訟，同時，還在加拿大同步起訴。

擺明了，就是要將福耀玻璃趕出北美市場。

畢竟是在人家的地盤上，美國商務(wù)部肯定是護著自己家的企業(yè)。

最終，在毫無根據(jù)的情況下，認定了福耀傾銷事實成立。

隨后，美國商務(wù)部向福耀加征11.8%的反傾銷稅。

這件事要是放在別的企業(yè)身上，那就只能是自認倒霉，低頭認罰、撤市走人。

因為2000年前后，中國剛剛加入WTO，成為全球遭受反傾銷調(diào)查的“重災(zāi)區(qū)”。

美國，就是發(fā)起調(diào)查最多的國家之一。

在當時，美國只要發(fā)起反傾銷調(diào)查，針對的往往就是整個行業(yè)。

比如2002年，美國對多家中國大型鋼鐵企業(yè)發(fā)起了反傾銷調(diào)查，初步裁定征收高達100%以上的懲罰性關(guān)稅。

很多企業(yè)往往因為怕麻煩、缺乏資金，或者不懂規(guī)則，最終選擇放棄應(yīng)訴。

但是曹德旺偏不，他可以接受不在美國做生意，但是不能接受不公平的待遇。

于是，為了維護自己的合法權(quán)益，曹德旺一紙訴狀，直接將美國商務(wù)部送上了法庭被告席。

這件事一出，全世界都震驚了，還沒見過敢和美國商務(wù)部拼刺刀的企業(yè)呢。

曹德旺也不是莽夫，為了打贏這場官司，他也是沒少付出。

不僅花費了上千萬，在美國當?shù)卣埩俗詈玫穆蓭?，還以個人名義，在北京的對外經(jīng)濟貿(mào)易大學成立了“福耀反傾銷研究中心”，為中國企業(yè)應(yīng)對國際貿(mào)易壁壘提供了智庫支持。

相較來說，加拿大那邊，美國企業(yè)的手伸不到這么長，很簡單地就打贏了官司。

但是在美國這邊，官司就沒這么好打了。

一直拖到了2004年，美國這邊才最終宣判福耀勝訴。

2004年10月，美國商務(wù)部最終裁定對福耀僅征收0.13%的關(guān)稅，還把之前預(yù)收取的幾百萬美金的稅款給退了回來。

福耀成為了當時唯一在美國打贏“反傾銷官司”的中國企業(yè)，一舉成名，并最終成為了舉世矚目的“玻璃大王”。

這還不算完，還有更剛的。

在美國建廠子，有一個繞不開的組織——美國汽車工人聯(lián)合會，簡稱UAW。

這個組織在美國汽車產(chǎn)業(yè)根基深厚，即便是福特、通用等美國本土汽車巨頭，也不敢輕易得罪他們。

而他們控制、威脅企業(yè)的手段其實也很簡單，那就是工會。

一旦企業(yè)有任何舉動惹怒了他們，工會就會組織工人罷工、抗議、游行。

一般來說，最終都會以汽車企業(yè)服軟結(jié)束。

不過曹德旺可不是那種任人拿捏的主，他直接放下了一句話：“工會進來，我就關(guān)廠不做了！”

這句話一出，反而是美國的工人們先急了。

因為福耀建廠所在的俄亥俄州，本來有通用的工廠，結(jié)果通用工廠在2008年金融危機的時候關(guān)門了，導(dǎo)致數(shù)千汽車工人失業(yè)數(shù)年時間。

好不容易等來了福耀，如果再讓福耀走了，那他們就又得失業(yè)，吃不上飯。

工人們之所以答應(yīng)成立工會，根本原因是因為工會能幫他們爭取一些利益和好處。

但是這一切都得建立在福耀工廠還在的前提下，如果福耀的工廠都不干了，皮之不存，要工會還有個“毛”用呢？

最終在福耀的強硬態(tài)度下，在2017年11月的正式投票中，福耀美國工廠的工人以868票反對、444票贊成的絕對優(yōu)勢，拒絕了工會成立。

其實從這件事上，就不難看出，福耀對于當?shù)卣娴暮苤匾?/p>

俄亥俄州代頓市，總?cè)丝诓?4萬左右。這還得算上老人孩子全職主婦。福耀這樣的大廠，真的是當?shù)亟?jīng)濟支柱。

福耀當年接盤通用的廢棄工廠，毫不夸張地說，那是真的挽救了當?shù)財?shù)千個家庭。

更何況，經(jīng)過將近10年的發(fā)展，福耀不僅追加了投資，還提供了翻倍的就業(yè)崗位。

如果福耀真的關(guān)停工廠，那代頓所在的莫瑞恩市就得面對巨額的稅收損失，而且還得承受數(shù)千工人失業(yè)的社會壓力。

隨之而來的，就是數(shù)千個家庭陷入困頓。

所以不僅對于當?shù)?，就算對于俄亥俄州來說，肯定是不希望福耀離開的。

（2016年當?shù)貢r間10月7日，俄亥俄州長約翰·卡西奇與福耀集團董事長曹德旺合影留念，祝賀福耀美國工廠建成投產(chǎn)）

從另一個角度來看，俄亥俄州說了算嗎？

美國雖然是聯(lián)邦制，但是美國聯(lián)邦政府下發(fā)的關(guān)稅命令，即便是俄亥俄州也不能輕易拒絕吧？

所以這件事，最終還得看美國政府到底是什么態(tài)度，說到底，也是中美之間大國博弈的結(jié)果。

從這件事也不難看出，曹德旺還真是個硬骨頭。

不過啊，從福耀玻璃在美國干的這些事兒上也不難看出，對付美國這種國家，就得強硬一點。

但這種“硬”，不是盲目的匹夫之勇。

福耀怕什么，他們手里有核心技術(shù)、有全球供應(yīng)鏈的定價權(quán)，他們隨時可以掀桌子，受傷的只有美國地方經(jīng)濟。

所以曹德旺是算準了美國政府需要稅收和就業(yè)，算準了只要自己行得正坐得直，就不怕任何貿(mào)易壁壘。

所以福耀展現(xiàn)出的不是簡單的“硬”，而是一種基于實力的“不合作姿態(tài)”。

中國制造業(yè)出海早已過了靠廉價勞動力鋪路的階段。真正的護城河，不再是成本優(yōu)勢，而是不可替代的技術(shù)話語權(quán)。

只有當你擁有了隨時“掀桌子”離場的底氣，對方才會真正坐下來，跟你談生意。

這不僅是福耀的生存哲學，也是所有試圖穿越周期的中國制造企業(yè)，最昂貴的必修課。

（可一）

參考資料：

1. 每日經(jīng)濟新聞 《曹德旺：大不了關(guān)掉美國工廠》

2. 東方日報 《“大不了關(guān)掉美工廠” 中玻璃大王回擊關(guān)稅戰(zhàn)》

3. 中國經(jīng)濟新聞網(wǎng) 《年近80歲的“玻璃大王”曹德旺：如果不賺錢絕對不做》

4. 中華網(wǎng) 《“稅負風暴”中的曹德旺：真正的企業(yè)家不會跑路》

5. 中國經(jīng)濟網(wǎng) 《入世后的中國企業(yè)，“倒逼出來的發(fā)展”》

6. 大眾侃車 《通用：擺不脫的“罷工”旋渦》

7. 中國經(jīng)濟網(wǎng) 《徘徊在中國投資人身后的“幽靈”？美國工會，究竟是個什么存在》