招商銀行換帥！“新掌門”王小青履歷“銀證保基”全覆蓋

王良到齡退休，王小青接棒。13萬億招商銀行迎來第五任行長。

貝殼財經記者獲悉，4月30日，招商銀行召開相關會議，會上宣布王小青任招商銀行黨委書記，現任黨委書記王良到齡退休。而招商銀行黨委書記、行長由一人擔任，這意味著在走完公司內部相關流程以及獲得監管核準后，王小青將出任招商銀行第五任行長。

自1995年加入招商銀行北京分行，王良就與招商銀行命運交織。2022年起擔任招商銀行行長，他開始正式“掌舵”，至今已有近4年。

在王良“掌舵”期間，招商銀行總資產規模穩健增長，從2022年的10.14萬億元增長至2026年一季度的13.48萬億元。但近年來市場風云變換，作為曾經的“零售之王”，堅持走大零售、大財富管理之路，招商銀行也遭遇過逆流，業績一度下滑。面對挑戰，王良重新調整“航向”，帶領招商銀行在去年底開始重新實現營收、凈利潤雙增。

王良退隱，接棒者王小青也是來自招商銀行內部。據公開資料，王小青2020年3月加入招商基金，擔任公司黨委書記、董事，隨后還曾擔任招商銀行深圳分行行長、招商銀行副行長等職務，履歷覆蓋“銀證保基”等領域，這意味著他不僅對招商銀行業務條線十分熟悉，亦在資產管理領域有深厚理解。

零售遇阻對公托底：王良如何靠公司金融重振旗鼓

2022年5月，王良臨危受命擔任招商銀行行長。

彼時，市場環境陡然生變，堅持大零售、大財富管理的戰略的“零售之王”遭遇發展瓶頸：零售信貸不良上升、財富管理業務收入下降。

數據顯示，招商銀行零售信貸增速斷崖式下降，信用卡板塊也受到市場變化的影響，近幾年的營收和利潤的貢獻占比也在下降。零售貸款的不良率從2022年的0.89%上升至2026年的1.14%。而財富管理手續費及傭金收入在2024年下降了22.70%，非息收入占比則從2022年末的36.70%下降至今年一季度的36.00%。

過去二十多年，招商銀行堅持輕型化銀行戰略，將零售和財富管理作為其發展的根本戰略，構建起“護城河”。這條路曾被銀行業看作是發展標桿，紛紛效仿，招商銀行也被稱為“零售之王”。

但2022年行至十字路口，業界對王良接棒最關心的問題是，招商銀行是否還會堅持零售之路。

“不做批發業務現在沒飯吃，不做零售業務未來沒飯吃。”在2022年10月招商銀行第三季度業績交流會上，王良首次以招商銀行行長的身份參加業績交流會，會上，他借用招商銀行原行長馬蔚華的這句名言，給市場吃了一顆定心丸。

作為招商銀行行長，王良深知必須變陣轉型：不是放棄零售和財富管理，而是要轉變為多板塊均衡協同發展、多區域相互促進的模式，走向了一條新的、更加多元、更可持續的高質量發展道路。

在2025年業績發布會上，王良表示，招商銀行未來，要實施四大板塊均衡發展的策略，即零售金融、公司金融、投行和金融市場、資產管理和財富管理。

轉變的成效在招商銀行財報數據中得以體現。招商銀行在2025年結束了凈利息收入同比下降的勢頭，在今年一季度，其凈利息收入的同比增速持續擴大。但細看就會發現，拉動該行凈利息收入增長的并非其零售金融，而是公司金融貸款。

數據顯示，2025年，招商銀行的對公貸款增長3520億元，增速達到12.29%，而零售貸款增長756億元，同比增長約2%。今年一季度，該行對公貸款繼續加速，較上年末增加2244.23億元，幾乎是2025年全年的63%。

此外，招商銀行財富管理業務的“護城河”自去年開始重新發揮作用。數據顯示，2025年該行財富管理手續費及傭金收入同比增長21.39%，但收入金額還未恢復至2023年水平。今年一季度，這一增長勢頭擴大至25.42%，其中，代銷基金收入同比增長55.11%、代理信托計劃收入同比增長42.67%、代理證券交易收入同比增長28.27%。

王小青接棒：“銀證保基”經歷能否筑牢招行“護城河”？

如今，“零售再出發、對公再超越”成為招商銀行新的發展理念。招商銀行董事長繆建民曾指出，“零售再出發”包括資產要提質、負債要鞏固、財富管理要上臺階，而財富管理將是未來零售業務發展的突破口。

王小青作為王良的繼任者，能否帶領招商銀行業績持續回暖，筑牢“護城河”？

根據公開資料，1971年出生的王小青曾在商業銀行、證券、保險、基金等金融領域歷練。他曾在農業銀行、海通證券、人保資產、招商基金、招商信諾人壽等多個金融機構任職，并出任過招商銀行深圳分行行長、招商銀行副行長。

去年5月，王小青曾以招商銀行副行長兼招商基金董事長、招商信諾人壽董事長、招商信諾資管董事長的身份進行演講。

他認為，財富管理與資產管理，恰似硬幣的兩面，相互依存、相互映照，共同推動著金融市場的發展。財富管理聚焦于“人”，重點關注客戶的需求、風險承受能力、財務目標以及資金規劃；而資產管理則圍繞“物”展開，著重把握各類資產的風險收益特征，尋找投資機會。連接二者的關鍵橋梁，是基于對客戶需求深入理解的解決方案。他表示，每個客戶都是獨一無二的個體，財務狀況、投資喜好和風險承受能力各不相同。財富管理和資產管理需要精準對接客戶需求，提供個性化的服務。

有銀行人士認為，王小青在資管領域的積累，與招商銀行的戰略十分契合，有助于招商銀行下一步的發展。

新京報貝殼財經記者 姜樊 編輯 陳莉 校對 柳寶慶