中國(guó)石油遼河油田曙采廠：第二屆人力資源大賽斬獲3金2銀1銅

4月19日，中國(guó)石油遼河油田公司第二屆人力資源大賽圓滿收官，曙光采油廠捷報(bào)頻傳！本次大賽采用“理論+實(shí)操”的雙軌賽制，全面考驗(yàn)選手的知識(shí)底蘊(yùn)與真實(shí)場(chǎng)景下的綜合解題能力。在油田公司“隨機(jī)抽選”的情況下，該廠11名人力資源骨干從容應(yīng)對(duì)8個(gè)專業(yè)方向的激烈角逐，憑借扎實(shí)的理論功底與穩(wěn)健的實(shí)操表現(xiàn)驚艷賽場(chǎng)，勇奪3金2銀1銅的優(yōu)異戰(zhàn)績(jī)。

這份沉甸甸的榮譽(yù)，絕非臨陣磨槍的偶然幸運(yùn)，而是采油廠長(zhǎng)期以來(lái)深耕隊(duì)伍建設(shè)、將功夫下在平時(shí)的生動(dòng)縮影。

立足崗位實(shí)戰(zhàn)，在日常磨礪中百煉成鋼

選手們真正的訓(xùn)練場(chǎng)，就是日常辦公桌前的每一次政策執(zhí)行、每一個(gè)流程規(guī)范。采油廠始終堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，將高標(biāo)準(zhǔn)隱于無(wú)形，融入日常業(yè)務(wù)的細(xì)枝末節(jié)。不松懈一處疏漏、不放寬一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、不降低一絲要求，正是這種日復(fù)一日、嚴(yán)管嚴(yán)練的“肌肉記憶”，讓選手們?cè)诿鎸?duì)大賽復(fù)雜的實(shí)操考題時(shí)，能夠庖丁解牛、游刃有余。

深化傳幫帶教，在薪火相傳中聚指成拳

金牌的背后，是一個(gè)互促共進(jìn)的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，該廠常態(tài)化開(kāi)展“崗位練兵、業(yè)務(wù)復(fù)盤”等傳幫帶舉措，讓基層相關(guān)業(yè)務(wù)人員深度參與到黨委巡察、業(yè)務(wù)檢查、交流指導(dǎo)等工作中，面對(duì)面?zhèn)鹘?jīng)驗(yàn)、手把手教業(yè)務(wù)。不僅如此，采油廠還按照“必考+鼓勵(lì)+自愿”的原則，舉辦內(nèi)部人力資源管理大賽，以賽促練、以賽促學(xué)。正是這種毫無(wú)保留的梯隊(duì)共建，讓業(yè)務(wù)骨干迅速拔節(jié)孕穗，成為賽場(chǎng)上獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。

聚焦深融實(shí)干，在服務(wù)大局中彰顯擔(dān)當(dāng)

理論只有落地生根，才能結(jié)出金獎(jiǎng)的碩果。采油廠始終堅(jiān)持人力資源工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管控、隊(duì)伍建設(shè)同頻共振。精準(zhǔn)運(yùn)用政策工具，去破解一線生產(chǎn)的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，無(wú)論是創(chuàng)建綠色班站、推行深融實(shí)干“六步法”，還是實(shí)施“十項(xiàng)技能”提升、人才歸位計(jì)劃、優(yōu)化薪酬績(jī)效等這些深度的業(yè)務(wù)融合實(shí)踐，切實(shí)增強(qiáng)了大家“解決實(shí)際問(wèn)題”的能力。正是擁有這份服務(wù)生產(chǎn)的“硬功夫”，在實(shí)操考試中才能精準(zhǔn)破題，讓人力資源真正成為推動(dòng)采油廠高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。

風(fēng)勁潮涌正當(dāng)時(shí)，奮楫揚(yáng)帆啟新程。以此次大賽為新起點(diǎn)，曙光采油廠將繼續(xù)把賽場(chǎng)上展現(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的實(shí)際成效，全力鍛造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍，為采油廠高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁的人才動(dòng)能、提供更堅(jiān)實(shí)的組織保障！