我覺得特努斯比庫克更喬布斯（用過 MacBook Neo 之后）

一場設計冒險，最終大獲成功。

文｜動點科技

作者｜Steven

當蘋果發布 MacBook Neo 時，約翰·特努斯（John Ternus）的身影無處不在。他主持了一場小型媒體發布會，將這款售價僅 4599 元且做工精良筆記本電腦譽為蘋果變革之作。他還接受了《早安美國》采訪，這種重量級媒體曝光，通常是 CEO 蒂姆·庫克（Tim Cook）的專屬。

從各方面來看，特努斯就是 MacBook Neo 的代言人，而不是廣告上的明星——雖然蘋果也沒請明星。

特納斯將于 9 月 1 日正式就任蘋果 CEO ，而 Neo 的發布不僅是他履歷上的又一亮點，也可能預示著蘋果未來產品發展方向。這表明蘋果越來越敢于承擔風險。

不像保守派庫克，特努斯可說是近年來最像喬布斯的蘋果高管。我甚至懷疑在 MacBook Neo 產品點子被提出后，董事會就已然決定下任 CEO 人選——讓產品 guy 特努斯來取代幾乎只顧利潤率而不怎么敢創新的庫克。

庫克之前在一次采訪中提到，蘋果依舊是喬布斯的公司。但我認為他說得不夠準確：蘋果是有喬布斯精神的公司，究其精神，實際上大部分就來自專注產品本身的下一任 CEO。

蘋果的成敗系于其高端品牌形象。公司已徹底放棄了制造諸如 SE 和 5C 等廉價版 iPhone，而定價 4499 元的 iPhone 16e 和 17e，價格也比典型中端安卓手機更貴。

把移動處理器塞進一臺功能完備的電腦里風險很高，因為這可能導致產品性能過于羸弱。堅持僅配備區區 8GB 內存，更是一場豪賭，這在蘋果產品線里幾乎是褻瀆神明。Neo 并沒有在產品類別上開創先河，但它作為一款入門級筆記本電腦，卻出人意料地不像蘋果過往風格。

然而，得益于特努斯在硬件領域的領導，以及蘋果對軟件的掌控，MacBook Neo 取得了空前成功。在 5000 元內筆記本電腦中，它擁有我見過的最佳做工、屏幕、鍵盤、揚聲器和觸控板。為家人添置 Neo 后，有時回到家我甚至會“搶過來”用一下……因為其圓潤外形摸起來很襯手，而且我很喜歡機械觸控板按下的感覺。

正如：“Neo 讓整個平價 Windows 筆記本陣營顏面無存，但如果這些廠商拿不出應對之策，更大的難堪還在后頭。“ 留給華碩、戴爾、惠普、宏碁、微軟、三星、微星的時間幾乎沒多少了。

為了宣傳 MacBook Neo，蘋果罕見地做了一波短視頻營銷，意外帶火了可愛 Finder guy。

雖然我們尚不清楚 Neo 的具體制造成本，但毫無疑問，其銷售利潤率將遠低于 MacBook Air 或 Pro。但 Neo 的意義遠不止是一臺賺錢工具。它是一款能為孩子和學生打開通往蘋果生態系統大門的設備。更妙的是，它還可能輕松吸引 Windows 用戶轉投陣地。

在介紹 Neo 的官方新聞稿中，特努斯寫道：“[MacBook Neo]是一款僅有 Apple 能夠打造的筆記本電腦。“ 到目前為止，我認為他說得沒錯。

當然，Neo 的成功不能全歸功于特努斯。在他之下，還有一整個產品經理和工程師團隊負責具體設計工作。不可否認，打造出這樣一臺五千塊不到卻毫無廉價感的筆記本電腦，本身就是一種實力彰顯。

MacBook Neo 幾乎在方方面面都驚艷到了我。而其存在，也讓我不禁遐想：在特努斯的帶領下，蘋果將如何在不犧牲品質、不丟掉標志性細節把控前提下，持續推進產品迭代。

特納斯是蘋果公司少有參與過幾乎所有現有產品研發的工程師——在四分之一世紀職業生涯中，他負責過 Mac、iPad、iPhone、Apple Watch 的研發。這使他對公司未來發展方向以及蘋果如何拓展自身能力有著獨到見解。而就我們目前所見的 MacBook Neo 而言，蘋果將如何重塑自身以適應未來發展，著實令人期待。

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