贏下北美市場，追覓洗地機的「新中式解法」

舊金山，背靠硅谷，是淘金熱和美國夢的核心發源地。

這里有全球最富裕的頂級豪門、最睿智的科技新貴，生活成本指數長居全美第一，是整個北美板塊消費力最強的區域之一，更是全球高端品牌的核心競技場。

4月29日，追覓洗地機攜Aero Ultra Steam與Aero Pro Steam兩款重磅新品空降舊金山，召開了一場以「Dreame Next」為主題的全球發布會，這也是中國公司在北美做的規模最大的發布會，熱度席卷整個灣區。

相比發布會的新產品，更令人矚目的是追覓洗地機在北美的戰績：2026年Q1季度營收同比飆升163%，連續16個月增速超100%，相當于直接攻入了北美本土品牌的后院，單月銷量甚至超過了10000臺。

要知道，在清潔領域，北美市場百年來一直被必勝、Shark等本地清潔家電巨頭壟斷，外來者鮮有機會撼動其統治地位。DHL發布的一則《全球網購消費者調查》報告指出，北美消費者對外來品牌的購物意愿低，是最不可能從其他國家購買商品的地區，全球公認的“最難啃硬骨頭”。

這不禁讓我們好奇，追覓洗地機憑什么能征服北美精英，讓全球“最苛刻”的消費者心甘情愿下單？

究其根本，是追覓洗地機在全球化過程中自創了一套「新中式解法」：

圍繞產品專注煉「內功」，死磕創新和差異化，用極致的清潔實力筑基；面向消費者高效散「外功」，深度理解北美用戶的真實需求，把硬核產品力轉化為市場銷量、用戶口碑和品牌認同。圍繞品牌形象則構建「場」，在比弗利大街，硅谷核心區這樣的黃金級地段開設旗艦門店，進一步觸達消費者，讓品牌價值在真實體驗中升維。

內外功雙向賦能，加之品牌“場”的持續鋪開，追覓洗地機不僅改寫了北美清潔市場的競爭格局，更從一個外來者，晉升為北美新一代清潔行業領軍者。

極致創新，主場破局

美國、加拿大為代表的北美市場，孕育出了大批量全球最優質且成熟的家電品牌。

以清潔品類為例，1876年，全球第一臺地毯清掃機就誕生在美國密歇根州，它的締造者叫必勝，必勝也是北美洗地機市場的啟蒙者與長期領跑者。

1998年創立于美國波士頓的Shark，用一套“五星級痛點爆破”的產品邏輯，成長為現象級品牌，長期霸榜亞馬遜北美站。

歷經百年發展，北美洗地機市場家庭滲透率已逼近30%，早早完成品類教育。疊加當地居民強勁的消費實力與成熟的消費心智，使得用戶對產品性能、體驗與口碑的要求近乎嚴苛。

過去單純依靠低價內卷、流量驅動的舊有邏輯，在這片成熟市場早已行不通。

站得足夠高，才能向下溫柔兼容，控制熵增。

追覓洗地機從誕生之初，就一直在貫徹那句：“要么不做，要做就做世界第一”的品牌格言，在北美市場更是將“第一”發揮到極致。

聽著挺狂的，但這種狂，是有戰績作為底氣的。

2026年開年的前三個月，追覓洗地機在北美市場接連實現122%、304%、121%的高速同比增長，以及連續16個月超100%的增速神話。

用驚人的增速業績撞破本土壁壘，拿到市場核心席位，對于一個闖蕩北美的中國品牌來說，實屬罕見。

歸根結底，全鏈路自研技術是追覓洗地機內功的根基，也是追覓洗地機刻在基因里的優勢。底層技術之上，在整個品牌體系里，研發團隊還遵循一套獨創方法論：N+1模式，行業沉淀的成熟經驗是“N”，“+1”則是能被消費者具體可感的創新。

當行業沉迷吸力內卷，陷入功能同質化時，追覓洗地機直接重構賽道：以「機械臂技術」開辟全新品類，將行業競爭從參數堆砌，升級為解決真實清潔痛點的價值創新。

它不再執著于比拼誰吸得更猛，而是聚焦傳統洗地機長期難以攻克的貼邊、死角與彎腰清潔難題。

從初代機械臂實貼邊清潔與刮除水漬，到行業首個主動外擴的EdgeHunter?巡邊探洗臂同時解決沿邊殘留和極限低矮盲區的難題；再到靈捕廣域機械臂3.0實現行業最大抬升高度，高效鯨吞貓砂、貓糧等大顆粒垃圾。

產品持續迭代、穩步落地，精準滿足用戶對“邊角清潔”的極致性能期待。

在這場地面清潔的形態變革中，追覓洗地機不僅開創了機械臂洗地機這一全新品類，更以全球規模第一、累計銷量突破100萬臺的實績，成為當之無愧的品類之王。

以差異化破局的進取者，自會被時間加冕。2026年，追覓洗地機旗艦機型T70 Ultra Station一舉摘得AWE 2026最高榮譽艾普蘭金獎；在此之前，追覓洗地機更先后斬獲CES 2026創新大獎、IFA 2025創新榮譽獎、AWE 2025艾普蘭產品創新獎等重磅國際認可，以超高標準持續領跑全球。

洞察為眼，專業為翼

管理學家彼得·德魯克說：“用戶不是購買產品，而是購買解決問題的方案”，而在提出方案之前，先看見并讀懂真正的問題，才是一切創新的起點。

在看這一步，每進入新市場之前，追覓都會通過本地的“百事通”團隊充分調研消費者的喜好。追覓洗地機產品負責人許文靜也向外界透露，“其實我們每年會做用戶洞察超過五千家，為的就是去到用戶家里，了解最真實的清潔需求。”

深度洞察錨定需求，因地制宜打磨新品，這是追覓洗地機內功的落腳點，也是其在眾多出海品牌中脫穎而出的關鍵所在。

洗地機行業里從不缺“爆款單品”，但追覓洗地機并不會將“爆款”復制到全球其他區域，而是用逆向研發邏輯思考：先懂用戶，再做產品，從實際使用場景出發，用新技術去解決老問題。

在硅谷做金融工作的Amelia，?家住帕羅奧圖一套150平的獨棟別墅，家庭成員還有一只金毛和一只緬因貓，她的家庭清潔幾乎都被巨幅地毯上狗毛貓毛填滿，地毯上清潔時易積水、毛發纏繞，地毯里的揚塵還會帶來健康威脅。

跟國內相比，80%的北美家庭都像Amelia家一樣，硬地混合大面積地毯，家庭清潔需求繁重且人力成本高昂，天然就對洗地機等產品感興趣。

黑五大促時，Amelia種草了一臺追覓H15 Pro Carpetflex，這是首款硬地板、地毯全地形清潔洗地機。隨著機器霧化降塵，用專業復合螺旋滾刷完成深度清潔，她終于從瑣碎中被解放出來。第一次用一款產品，實現了地板、地毯的全面清潔。

北美家庭普遍養寵又育兒，孩子與寵物整日相伴，也成了家中最主要的“污漬制造者”。

在用戶調研中，超半數的消費者都曾向研發團隊坦言：無論是餐后油污、風干硬化的頑固污漬，還是寵物尿液與殘留異味，普通洗地機都難以徹底清潔，往往還要再進行多次全屋除菌、除味，繁重的家務讓眾多家庭苦不堪言。

針對這一長期困擾用戶的結構性痛點，新品Aero Ultra Steam給出了顛覆性解決方案：將「高溫蒸汽+熱水凈洗+定點泡沫」三相之力集于一身。

200℃高溫蒸汽垂直直噴地面，強力穿透干涸頑漬，同時可物理性去除病菌、螨蟲和霉菌；90℃高溫熱水系統則是重油污場景的克星，快速浸潤并高效溶解高黏性油漬；定點泡沫洗打破傳統洗地機僅靠清水摩擦的局限，微米級綿密泡沫緊密包裹污漬、深入地板縫隙，配合專用清潔液，高效分解尿漬、祛除異味。

“去污-殺菌-除臭”三合一，再度實現行業首創，帶來斷層領先的清潔體驗。

從某種意義而言，追覓洗地機所做的早已不只是地面清潔，更是「重新定義并拉高了全球家庭深度清潔的標準」。

全域布局，品效合一

產品力決定用戶是否買單，而本土化運營能力，則決定品牌能否真正被主流市場接納。追覓洗地機在品牌、渠道、服務三大維度均實現了深度深耕。

營銷學家菲利普?科特勒曾說：“品牌的本質，是消費者心智中的信任印記”，這意味著渠道要足夠全面、服務要足夠可靠，高端調性更要始終如一。

追覓洗地機的全球化，以攻堅高端為戰略起點，直接切入門檻最高、競爭最激烈的歐美高端市場，以硬核實力站穩腳跟。

北美線下布局鎖定精英消費圈，北美首店便落子洛杉磯比弗利山莊核心商圈，并于2025年在硅谷韋斯特菲爾德購物中心開設旗艦店，與蘋果、谷歌等科技巨頭比鄰而居。

此舉意在讓消費者近距離體驗尖端科技帶來的智能清潔革命，讓產品與服務可觸、可感、可體驗，從而建立更細膩、更具體的情感連接。

與此同時，追覓正加速滲透北美高端市場，實現線上線下雙線爆發。

線下渠道增長迅猛，僅今年2月，入駐Target門店數量環比大增93%；Costco點位在上半年實現翻倍擴容。線上表現更是一騎絕塵，在TikTok平臺，追覓洗地機連續6個月市占率超70%，月銷突破萬臺，穩居類目榜首；新品Aero Pro于2月一經發售，便登頂亞馬遜洗地機New release榜首。

在本次舊金山發布會上，NBA傳奇球星德維恩?韋德還親臨現場，試用了新一代Aero系列洗地機，防纏繞的2.0版主動割毛技術，9.85cm的超薄機身，極簡流暢的產品線條，從技術到設計都給予了高度贊譽。

品牌與巨星同頻，產品與口碑共振，正是超級IP與硬核產品強強共鳴的最佳詮釋。

高端出海，重構格局

若無硬核技術與扎實產品內功，再華麗的渠道與營銷也只是空中樓閣，難以贏得用戶的長期信賴；若無精準本土化的外功布局，再強的產品力也無法觸達北美主流消費人群，最終只能囿于小眾。

二者結合，在品牌勢能與場景體驗中形成合力。才讓追覓洗地機在百年壟斷的北美清潔市場，增速拉滿，改寫格局，走出了一條中國高端品牌的全新路徑。

從硅谷旗艦店落子、超級碗品牌發聲，到舊金山重磅新品發布，無一不在印證追覓洗地機布局全球高端市場的堅定步伐。

生而為贏，將中國智造鍛造為全球頂尖科技品牌，追覓洗地機為中國品牌打了個樣：高端出海沒有捷徑，唯有全方位領先，方能行穩致遠。

如今，以追覓為代表的中國科技新勢力，正逐步掌握全球高端家電行業的定義權。中國品牌，已是全新賽道的規則制定者與時代引領者。