為什么說一個單位風氣好不好,一把手要負全部責任。道理很簡單。
看一個單位什么樣,就先看主要領導什么樣。
領導手里握著單位的所有資源,掌握生殺大權,一把手要是心術不正或者瞎折騰,再硬的隊伍也會變成一盤散沙。
這種一把手有幾個典型的表現。
第一個就是沒人情味兒。
他對單位和職工沒啥感情。都說鐵打的營盤流水的兵。領導換來換去,職工卻要在單位干到退休。他眼里只有政績。他只想著跟上級領導拍胸脯打包票。他壓著下面的職工不管實際困難使勁干。職工的利益他看不見。跟其他單位扯皮的事他裝沒看見。別的單位吃肉,你們單位連刷鍋水都喝不上。
第二個是用人導向崩塌。
這種一把手選人不看人品素質和能力。他只看誰是自己人。那些不愛往領導跟前湊的老實人,就剩下一堆干不完的活。那些逢迎拍馬、曲意迎合的人,還有背后打小報告的人,全都成了自己人。他動不動就打著民主的旗號搞測評。好處全給了自己人。這個信號一放出去,全單位都明白了。在這個單位埋頭干事只會越來越貶值。鉆營才是正道。
第三個是官僚意志泛濫。
這種一把手對自己的能力迷之自信。他根本聽不進不同意見。很多工作本來推進正常。他一來了就瞎攪和。結果剩下一堆爛攤子。他不敢跟上級硬氣。他只敢跟下級使勁。不管程序和規矩。他讓你立刻馬上去干。出了問題怎么辦?他分分鐘甩鍋追責。
毀掉一個單位的風氣和文化,一年就夠了。想要重建,十年都不夠。你單位是這樣的領導嗎?
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