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      《中國(guó)鄉(xiāng)村微短劇創(chuàng)作與傳播報(bào)告》正式發(fā)布

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      2026年4月25日,“視聽(tīng)賦能 短劇強(qiáng)農(nóng)”鄉(xiāng)村微短劇創(chuàng)作分享系列活動(dòng)在山西平遙正式開(kāi)幕,30部鄉(xiāng)土精品微短劇同步集中亮相推介,以古城光影為幕,鋪展短劇強(qiáng)農(nóng)的實(shí)踐圖景?;顒?dòng)中,由中國(guó)傳媒大學(xué)視聽(tīng)藝術(shù)研究中心主任趙暉教授團(tuán)隊(duì)編寫(xiě)的《中國(guó)鄉(xiāng)村微短劇創(chuàng)作與傳播報(bào)告》正式發(fā)布。報(bào)告深入剖析了當(dāng)前微短劇產(chǎn)業(yè)的生態(tài)格局,系統(tǒng)梳理了鄉(xiāng)村題材微短劇的創(chuàng)作特點(diǎn)、傳播模式與未來(lái)趨勢(shì),為行業(yè)提供了翔實(shí)的數(shù)據(jù)支撐與專(zhuān)業(yè)的趨勢(shì)研判。


      報(bào)告指出,微短劇行業(yè)已告別野蠻生長(zhǎng),進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展與規(guī)范化并重的新階段。2025年,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1.29萬(wàn)億元,其中微短劇市場(chǎng)規(guī)模突破千億元。網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)整體用戶(hù)規(guī)模達(dá)10.99億人,人均單日使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到201分鐘;微短劇用戶(hù)規(guī)模達(dá)7.18億人,占網(wǎng)民總數(shù)近七成,人均單日使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)129分鐘,已超越長(zhǎng)視頻,躍居視聽(tīng)細(xì)分應(yīng)用第二位。2025年,全國(guó)重點(diǎn)微短劇備案達(dá)3189部,微短劇正成為廣電行業(yè)系統(tǒng)性變革的關(guān)鍵抓手。

      更值得關(guān)注的是,微短劇正在從衛(wèi)視的“邊緣補(bǔ)充”升級(jí)為“主航道”。2025年衛(wèi)視首播微短劇中,衛(wèi)視主導(dǎo)聯(lián)制與自制作品占比高達(dá)70%,與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、影視公司的聯(lián)制作品占比達(dá)44.2%——衛(wèi)視已不僅是播出方,更是深度參與者。從播出模式看,臺(tái)網(wǎng)同播作品占43.4%,先網(wǎng)后臺(tái)占41.6%,先臺(tái)后網(wǎng)占15%;其中,臺(tái)網(wǎng)同播以43.4%的播出量貢獻(xiàn)了68.8%的總收視時(shí)長(zhǎng),收視占比較自身播出占比高出18.9個(gè)百分點(diǎn),多頻道協(xié)同傳播效應(yīng)顯著。這組數(shù)據(jù)表明,大屏正主動(dòng)借助微短劇吸引流量與關(guān)注度,微短劇已不再是衛(wèi)視的“邊角料”,而是承載收視壓力的核心賽道。標(biāo)桿作品《多大點(diǎn)事兒》抖音話(huà)題播放量達(dá)6.4億,雙衛(wèi)視累計(jì)收視7590萬(wàn)人次。對(duì)于鄉(xiāng)村題材而言,這意味著主流傳播通道已經(jīng)打開(kāi)。

      政策層面,管理進(jìn)入“系統(tǒng)治理”與“精準(zhǔn)扶持”并行階段。國(guó)家廣播電視總局積極推進(jìn)《微短劇管理辦法》制定,出臺(tái)“微短劇+”行動(dòng)計(jì)劃。尤為重要的是,2025年,中共中央宣傳部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、教育部、文化和旅游部、廣電總局、中國(guó)文聯(lián)、中國(guó)作協(xié)等七部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《“文藝賦美鄉(xiāng)村”工作方案(2025—2027年)》,明確提出“實(shí)施優(yōu)秀微短劇創(chuàng)作扶持計(jì)劃”,部署從文藝創(chuàng)作、文藝服務(wù)、文體活動(dòng)、文藝工作者幫扶共建、鄉(xiāng)村文化空間利用、賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)鄉(xiāng)村學(xué)校美育、保護(hù)傳承鄉(xiāng)村文化、培育壯大鄉(xiāng)村文化人才隊(duì)伍、加強(qiáng)宣傳推廣等十個(gè)方面系統(tǒng)性支持文藝賦能鄉(xiāng)村振興。


      用戶(hù)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)清晰表明,三線(xiàn)以下城市與銀發(fā)人群構(gòu)成了鄉(xiāng)村微短劇的核心用戶(hù)圈層。報(bào)告顯示,三線(xiàn)及以下城市用戶(hù)占比高達(dá)65.1%。這一群體選擇微短劇,本質(zhì)上是一種“情緒代償”——城鎮(zhèn)化進(jìn)程中代際分離導(dǎo)致中老年群體情感缺失,短劇通過(guò)強(qiáng)情節(jié)的快感釋放和家庭倫理的具象化呈現(xiàn),形成了獨(dú)特的情感補(bǔ)償閉環(huán)。其中,中老年用戶(hù)是鄉(xiāng)村微短劇的消費(fèi)主力:40歲以上用戶(hù)合計(jì)占比達(dá)49.4%,而45歲以上銀發(fā)群體已占短劇付費(fèi)用戶(hù)超四成,成為真正的“付費(fèi)新主力”。這一群體更偏愛(ài)貼近生活的現(xiàn)實(shí)題材,對(duì)家庭倫理、鄉(xiāng)村生活內(nèi)容抱有天然親近感,而對(duì)“霸總逆襲”等強(qiáng)爽劇情接受度較低。報(bào)告研判,當(dāng)前60歲及以上人口達(dá)3.1億,未來(lái)十年老年人口每年增長(zhǎng)超千萬(wàn)。面向銀發(fā)群體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給,正在形成樂(lè)齡垂類(lèi)開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)賽道。

      商業(yè)模式也在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)村微短劇依賴(lài)廣告分賬、直播帶貨與文旅導(dǎo)流等變現(xiàn)路徑,內(nèi)容與消費(fèi)的連接更加直接。在各地實(shí)踐中,這一趨勢(shì)已轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)賦能。廣東高州灘底村瞄準(zhǔn)“中國(guó)‘三農(nóng)’微短劇第一村”目標(biāo),出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)工作方案,設(shè)立每年500萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金,構(gòu)建從劇本孵化到宣傳發(fā)行的全鏈條扶持體系;同步成立一站式服務(wù)中心,已吸引150多個(gè)劇組取景拍攝,推出108部作品,村集體收入達(dá)45萬(wàn)元,為“短劇+”商業(yè)模式提供了系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)支撐。山東青島西海岸新區(qū)北梁家莊村則以《花開(kāi)石上》交出亮眼“變現(xiàn)”成績(jī)單:80余位村民用一部手機(jī)自拍自演,上線(xiàn)不到半個(gè)月播放量突破3.2億次,帶動(dòng)75歲老農(nóng)的三畝山楂被搶購(gòu)一空;村辦粉條加工廠隨之建成投產(chǎn),一期獲5萬(wàn)斤訂單,預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售額達(dá)300萬(wàn)元。從政府搭建生態(tài)到村民直接變現(xiàn),兩種模式共同印證了鄉(xiāng)村微短劇“內(nèi)容引流—場(chǎng)景轉(zhuǎn)化—消費(fèi)變現(xiàn)”閉環(huán)的可行性。

      報(bào)告從推薦片單中總結(jié)出六大核心題材方向,全面呼應(yīng)了鄉(xiāng)村振興的五個(gè)方面——產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興,每個(gè)方向都形成了獨(dú)特的振興路徑。一是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)振興類(lèi)——以《涼山小廚娘》《我在霍山開(kāi)民宿》為代表。這類(lèi)作品講述青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的故事,《涼山小廚娘》讓劇中臘肉、花椒搜索量激增,農(nóng)戶(hù)增收;《我在霍山開(kāi)民宿》讓取景地民宿預(yù)訂率提升超40%,石斛種植與鄉(xiāng)村旅游形成聯(lián)動(dòng)。二是鄉(xiāng)土文化與非遺傳承類(lèi)——以《阿桂的“村晚”》為代表。該劇將苗繡、苗鼓、鋼火燒龍等非遺元素融入劇情,帶火了湘西傳統(tǒng)民俗與鄉(xiāng)村節(jié)慶,播出后“湘西”關(guān)鍵詞搜索量顯著攀升,讓“想去苗寨過(guò)年”成為觀眾的集體向往,實(shí)現(xiàn)了民風(fēng)民俗的放大與傳播。三是鄉(xiāng)村治理與法治文明類(lèi)——以《法官的榮耀》為代表。該劇用基層法官“背著國(guó)徽辦案”的真實(shí)故事傳遞法治溫度,改善了鄉(xiāng)村法治觀念和精神風(fēng)貌。四是鄉(xiāng)村紀(jì)實(shí)與人物群像類(lèi)——以《鄉(xiāng)村愛(ài)卿振興曲》為代表。該劇圍繞“95后”新農(nóng)人孫愛(ài)卿的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)歷程展開(kāi),融入蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)、非遺剪紙等本土元素,已更新至175集,全網(wǎng)播放量突破1500萬(wàn)次,讓鄉(xiāng)村日常的奮斗與變遷被持續(xù)看見(jiàn)與傳播。五是文旅融合與地域IP類(lèi)——以《G331號(hào)秘境來(lái)信》為代表。該劇將邊境風(fēng)光、朝鮮族生活場(chǎng)景融入劇情,開(kāi)播8天全網(wǎng)曝光超3億,帶動(dòng)取景地馬牌村游客量增長(zhǎng)3000余人,民宿訂房率大幅提升,讓“邊境不是偏遠(yuǎn),而是稀缺”成為文旅新共識(shí),帶熱了地方民宿和搜索率。六是歷史人文與IP改編類(lèi)——以《傲嬌村長(zhǎng)來(lái)自斯坦?!窞榇?。該劇在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的故事中激活地域文化IP,將傳統(tǒng)手工藝與現(xiàn)代審美結(jié)合,提升了地方文化的辨識(shí)度,讓沉寂的鄉(xiāng)村技藝被看見(jiàn)、被傳播。

      報(bào)告特別強(qiáng)調(diào),鄉(xiāng)村微短劇創(chuàng)作的“土味”不是粗糙,而是真實(shí)感的大眾表達(dá),其核心是扎根鄉(xiāng)土的真實(shí)性創(chuàng)作——真實(shí)性不是紀(jì)錄片式記錄,而是劇情化的情感真實(shí),其生命力在于扎根泥土、扎根生活、扎根人民。一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象是,農(nóng)民正在借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成為新大眾文藝的創(chuàng)作者。以《花開(kāi)石上》為典型案例:青島西海岸新區(qū)北梁家莊村常住人僅500多人,80多位村民自發(fā)組成劇組,全部使用一部手機(jī)完成拍攝與剪輯,演員零片酬、零經(jīng)驗(yàn)。這些素人作品的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是演技,而是“誰(shuí)演誰(shuí)像”——土坯房、青磚墻、插秧曬谷等真實(shí)元素構(gòu)成了天然的說(shuō)服力。這一案例生動(dòng)詮釋了“為農(nóng)民創(chuàng)作”向“由農(nóng)民創(chuàng)作”的轉(zhuǎn)變。

      在技術(shù)層面,報(bào)告指出,人工智能技術(shù)正在推進(jìn)視聽(tīng)創(chuàng)作的平權(quán),微短劇進(jìn)入個(gè)體化敘事的時(shí)代。AIGC的介入大幅降低了創(chuàng)作門(mén)檻,讓更多普通人能夠參與視聽(tīng)表達(dá)。報(bào)告首次針對(duì)鄉(xiāng)村文化傳承類(lèi)微短劇提出 “傳統(tǒng)掌舵、AI加速”的人機(jī)協(xié)作范式。數(shù)據(jù)顯示,AI技術(shù)引入后,微短劇制作周期壓縮90%,單部成本降至10萬(wàn)—30萬(wàn)元。2025年,AI微短劇上架量同比增長(zhǎng)3380%,流水規(guī)模增長(zhǎng)12倍。但報(bào)告同時(shí)提醒:AI在服裝、兵器等歷史元素生成中可能存在與史實(shí)不符的情況,鄉(xiāng)村題材的文化嚴(yán)謹(jǐn)性不能因效率而妥協(xié)——“技術(shù)加速,人文把關(guān)”成為行業(yè)共識(shí)。

      在傳播端,鄉(xiāng)村微短劇構(gòu)建了“短視頻平臺(tái)+長(zhǎng)視頻平臺(tái)+官方平臺(tái)+垂直平臺(tái)”的全渠道傳播矩陣。報(bào)告將其概括為“痛點(diǎn)破解邏輯”:先以抖音、快手等平臺(tái)高光片段撬動(dòng)公域流量,再依托官方平臺(tái)解決信任痛點(diǎn),最終在小紅書(shū)、美團(tuán)等垂直平臺(tái)完成文旅種草與消費(fèi)轉(zhuǎn)化。截至2025年,抖音上有超過(guò)95000位萬(wàn)粉“三農(nóng)”創(chuàng)作者,鄉(xiāng)村視頻總播放量達(dá)26551億次;快手擁有超200萬(wàn)鄉(xiāng)村娛樂(lè)創(chuàng)作者,日均播放量達(dá)40億次。報(bào)告特別肯定了“西果店村模式”——選調(diào)生、鄉(xiāng)村干部與本土網(wǎng)紅共創(chuàng),培育“銀發(fā)網(wǎng)紅”,3天帶貨“年貨八大碗”近百單。這種“不是請(qǐng)明星代言鄉(xiāng)村,而是讓村民代言自己的鄉(xiāng)村”的模式,正成為破解縣域傳播“傳不遠(yuǎn)、沒(méi)人信”難題的有效路徑。

      報(bào)告最后展望,鄉(xiāng)村題材微短劇正迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),成為助推鄉(xiāng)村振興的重要力量。隨著“微短劇+”行動(dòng)的持續(xù)深入,鄉(xiāng)村微短劇的想象空間將遠(yuǎn)不止于娛樂(lè)產(chǎn)品。 在精品化、垂直化、IP化的核心方向上,它將從內(nèi)容賦能走向全面賦能:向下扎根,由為人民創(chuàng)作到人民創(chuàng)作,推動(dòng)新大眾文藝繁榮,讓鄉(xiāng)村故事帶著泥土的芬芳從人民中來(lái)、到人民中去;向上生長(zhǎng),使視聽(tīng)藝術(shù)與社會(huì)議題深度融合,成為基層政策宣傳、普法教育、鄉(xiāng)村治理的核心載體,打通政策宣傳的“最后一公里”,同時(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)土文化傳承與創(chuàng)新性發(fā)展;向外拓展,以中國(guó)式現(xiàn)代化的鄉(xiāng)村故事為底色,推動(dòng)鄉(xiāng)土敘事的全球傳播與共創(chuàng);向內(nèi)創(chuàng)新,不斷探索視聽(tīng)敘事的新形態(tài)、新語(yǔ)言,讓中華文化的精神標(biāo)識(shí)在微短劇中得到當(dāng)代表達(dá)。這些路徑合力,將打破城鄉(xiāng)認(rèn)知壁壘,為鄉(xiāng)村引來(lái)人才、留住鄉(xiāng)愁,實(shí)現(xiàn)從文化賦能到產(chǎn)業(yè)賦能、人才賦能的全面躍遷,最終成為講述中國(guó)式現(xiàn)代化鄉(xiāng)村故事的重要視聽(tīng)力量。

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