新聞頻道 記者:董碩 報道
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本文摘要:AI時代,品牌面臨營銷底座適配不足、受平臺壟斷掣肘等困境。AI營銷專家靈狐提出“戰略乙方”概念,戰略乙方可憑借三大核心能力,助力品牌破局、重獲營銷主導權。
當下“互聯網+大數據標簽”的傳統營銷底座,已無法適配AI時代的品牌需求,還可能會使品牌被平臺AI推薦引擎壟斷裹挾,逐漸喪失營銷主導權。靈狐作為AI營銷專家,始終聚焦行業變革前沿,其合伙人石巖曾與明略科技副總裁、秒針營銷科學院院長譚北平展開深度對話,二者一致認為,當下AI對營銷底座的重構,體現在兩個核心維度:其一,重構人機交互模式,讓營銷從“被動觸達”升級為“主動適配”。其二,超越淺層標簽,實現用戶深度意圖的解讀與推理,用戶尚未打字,AI便已預判其核心需求。
靈狐觀察到,這種變革直接傳導至廣告、電商兩大核心生意板塊。廣告端,Seedance等新形態AI內容工具崛起,涵蓋產品演示、品牌敘事等多種場景,大幅提升內容創作效率與傳播力;電商端,AI導購工具矩陣的推出,讓消費決策簡化為“需求表達—AI匹配—一鍵下單”。營銷底座的迭代,必然引發行業生態的重構,其中最核心的變化是權力失衡,AI時代,品牌營銷效果高度依賴平臺黑箱邏輯,主導權被大幅削弱,這本質上是平臺與品牌長期博弈的延續。
在此背景下,“戰略乙方”作為全新角色崛起,與傳統乙方不同,戰略乙方不再是單純的執行方,而是品牌的AI外掛。靈狐進一步做出判斷,戰略乙方要想站穩腳跟,必須具備三大核心能力:
第一,AI應用能力。這并非簡單使用AI工具,而是要深度掌握AI技術邏輯,能根據品牌需求,靈活運用AI進行用戶意圖推理、內容生成與策略優化。既要熟練運用AI內容工具打造高適配營銷素材,也要能借助AI引擎解析平臺邏輯,精準匹配流量需求,同時結合多模態搜索、語義分析等技術,挖掘用戶深層需求,讓營銷決策更具科學性,真正實現“AI為品牌所用”。
第二,成本效率優化能力。在AI時代,營銷成本結構發生深刻變化,戰略乙方一方面需利用AI工具替代重復性工作,降低人力成本;另一方面,需通過AI精準匹配流量與需求,提升轉化效率,同時將節省的成本重新投入到創新領域,形成“降本—增效—創新”的良性循環。
第三,品牌與效果兼顧的綜合能力。AI營銷不能只追求短期轉化,更要兼顧品牌長期建設。戰略乙方需比品牌更前瞻、更敏捷,既能利用AI實現短期效果突破,如通過AI導購提升產品銷量、通過精準投放擴大品牌曝光;也能借助AI挖掘品牌核心價值,打造有溫度、有辨識度的品牌內容,實現“短期效果變現”與“長期品牌沉淀”的雙向賦能,避免品牌陷入“唯效果論”的誤區。
值得注意的是,品牌運用AI開展營銷,不應只局限于降本增效的短期目標,更要借助AI的創新能力,探索新美學、新邏輯與新創意,突破傳統營銷。靈狐表示,作為戰略乙方理念的提出者與踐行者,未來將持續深耕AI營銷技術與實踐,以自身的技術積累、行業洞察和服務經驗,為品牌提供全鏈路AI營銷解決方案,打破平臺黑箱桎梏,幫助品牌重獲營銷主導權。
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