2026年4月,一則公司更名公告,徹底撕開了王健林債務困局的最后一道防線——萬達電影正式宣布更名為儒意電影,這意味著,王健林手上最后一張王牌徹底易主。從曾經登頂國內首富、揮斥方遒的商業巨鱷,到如今還債十年、接連“割肉”的落魄企業家,王健林的時代,似乎真的走到了盡頭。而他的兒子王思聰,也在經歷多次投資失敗后,悄然低調回歸,選擇與賈躍亭前妻甘薇跨界合作,開啟了新的創業嘗試。
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很少有人能想到,曾一手締造萬達商業帝國的王健林,會陷入如此窘迫的境地。誰能舍得賣掉自己苦心經營十多年的“聚寶盆”?萬達電影連續17年占據行業市場份額第一,近幾年年均營收穩定在百億以上,放在任何一個老板手中,都是能持續造血的優質資產。
這份不舍,王健林比任何人都深。早在2006年,全民娛樂方式匱乏的年代,萬達院線就以1.51億票房躋身國內第五,后來更是扎根每一座萬達廣場,成為無數人節假日約會、親子消遣的首選之地,看電影逛萬達,一度成為時代潮流。2015年,萬達電影成功上市,成為國內院線第一股,更是撐起了萬達集團的半壁江山。
但債務的潮水,終究淹沒了這份榮光。從2016年開始,王健林就踏上了“割肉還債”的道路,這一走,就是十年。2017年,他一口氣打包賣掉大部分文旅資產和77家高端酒店,回籠637億資金,暫時緩解了債務壓力;隨后幾年,海外資產、百貨門店、保險業務,但凡能變現的資產,幾乎都被他擺上了貨架。
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即便如此,債務的窟窿依舊越填越大。截至2024年9月底,僅萬達商管一家的負債就接近3000億,總債務更是高達6000億。雪上加霜的是,4月14日,永輝超市追款38.57億的終局裁決生效,王健林作為擔保人,若第一申請人無力償還,他將再添38.57億個人債務。
雪上加霜的是,4月19日,萬達電影更名儒意電影,徹底宣告王健林失去了這最后一根重要支柱。其實早在2023年,儒意投資就以21.55億拿下萬達電影實控權,當時不少人還猜測,王健林或許能東山再起,贖回這份產業。但接連不斷的債務利空,讓這份猜測徹底落空,此次更名,就是儒意系徹底掌控的信號。
與王健林的節節敗退形成鮮明對比的,是儒意系實控人柯利明的野心。這個低調的80后操盤手,雖不為大眾熟知,卻有著毒辣的投資眼光。今年春節檔大火的《飛馳人生3》,背后就有儒意電影的身影;2025年,中國儒意營收33億、凈利18億,接手萬達電影僅一年,就將9.4億的虧損扭轉為預計4.8億至5.5億的凈利,甚至在澳洲拿下院線市場第一。
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柯利明的野心遠不止于此,他計劃將萬達影城升級為集觀影、潮玩、餐飲、游戲于一體的超級娛樂綜合體,而萬達影城全國700多家直營門店、6000多塊銀幕,正是他實現藍圖的最大資本。萬達電影的復興,正在柯利明的操盤下加速推進。
王健林深陷債務泥潭,他的兒子王思聰,也在商業投資中屢遭挫折。曾經的“國民老公”手握普思資本,管理10億美元資產、投資80多個項目,風光無限,可熊貓直播的破產,就讓他直接損失近20億。后來他先后涉足商業地產、餐飲行業,投資37億打造滑雪場、計劃開百家牛排店,最終都以失敗告終,甚至接連注銷多家空殼公司,逐漸淡出公眾視野。
直到2025年12月30日,一家高端醫美公司的成立,標志著王思聰的低調回歸。這家名為北京檸悅悅己醫療美容診所的企業,股權結構十分亮眼,王思聰通過合伙企業間接持股50%,賈躍亭前妻甘薇也以14%的持股深度參與,甚至秦嵐也持有12.5%的股份。
這一次,王思聰褪去了往日的高調,選擇輕資產模式進軍醫美行業,顯然是吸取了之前的教訓,變得更加謹慎。他不再盲目擴張,而是選擇與圈內人士合作,降低創業風險,試圖在新賽道上東山再起。
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如今的王健林,依舊沒有選擇“躺平”,還在為萬達的存續苦苦支撐,樓市回暖或是萬達商管上市,成為他唯一的希望。而王思聰則在低調轉型,試圖擺脫“富二代”的標簽,靠自己的能力站穩腳跟。
王健林的時代或許已然落幕,他用十年時間,體會了從巔峰到低谷的落差,卻始終沒有放棄。王思聰的新征程才剛剛開始,低調跨界的他,能否走出投資困境,尚未可知。但父子二人面對挫折不退縮的態度,或許比商業上的成敗,更值得讓人敬佩。
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