被國家叫停的20億美元"賣身"——Manus90后創業者的AI出走夢碎

2026年4月27日下午，一紙禁令讓整個科技圈炸了鍋。

國家發改委下屬的外商投資安全審查工作機制辦公室正式宣布：禁止Meta收購Manus，要求當事人撤銷這筆交易。

值得注意的是，這是《外商投資安全審查辦法》2020年實施以來，第一個被公開叫停的AI領域外資收購案。而且"禁止投資"是審查結論里最嚴的一檔——辦法寫得明明白白，"對禁止投資的，不得實施投資"。

前腳還在傳"90后創始人出任Meta副總裁"的美夢，后腳直接被一盆冷水澆醒。這故事的反轉，比電視劇還刺激。

Manus的橫空出世

說起Manus，很多人可能還記得它剛出道時的風光。

2025年3月，一款叫Manus的AI產品橫空出世，打出的旗號是"全球首款通用AI智能體"。意思就是，你跟它說一句話，它就能自己動手幫你寫代碼、做數據分析、制定旅行方案，甚至能幫你篩選簡歷、找房子——直接給你把活干完，而不是只給你建議。

就這一下，Manus直接炸場了。

內測邀請碼在二手平臺上被黃牛炒到了10萬塊。 候補名單一度突破260萬人，官網4小時訪問量破千萬。科技圈的人見面不問"吃了沒"，改問"你搶到Manus邀請碼了嗎"。

這陣仗，說是"AI圈春晚"都不為過。

創始人肖弘：從校園創業到AI新貴

Manus背后的公司叫"蝴蝶效應"，創始人叫肖弘，1993年出生，江西吉安人，華中科技大學軟件工程專業畢業。

這哥們是個連續創業者，早在大學期間就折騰過微信上墻、校內漂流瓶這些應用，2015年畢業后創立夜鶯科技，做出了服務200萬B端用戶的壹伴助手和微伴助手。

2022年，他創立蝴蝶效應，推出瀏覽器AI插件Monica，靠著這個"現金牛"產品早早實現了盈利。據說他還給團隊定了個規矩：零市場營銷預算，唯一的KPI是"做出讓人驚艷、愿意傳播的產品"。

聽起來挺傲的吧？但人家確實做到了。

Manus發布才幾個月，ARR就突破了一億美元。上線8個月，處理了超過147萬億個token，創建了超過8000萬臺虛擬計算機。估值呢？從種子輪的1400萬美元，蹭蹭往上漲，到2025年12月被Meta收購前，已經到了20億美元。

不到三年，增長142倍。

這劇本，怎么看都是中國創業者的勵志爽文啊。

出海之路：從中國公司到新加坡總部

但事情開始起變化了。

2025年4月，Manus拿到了硅谷頂級風投Benchmark領投的7500萬美元B輪融資。注意這個Benchmark——它是美國那邊的風投，拿它的錢，得過美國財政部的審查。怎么辦？Manus想了個辦法。

6月，蝴蝶效應把總部遷到了新加坡，運營主體變成了新加坡公司Butterfly Effect Pte。

7月，國內團隊大規模裁撤。 120名員工，砍到只剩40來人，核心技術人員遷往新加坡。國內社交媒體賬號全部清空，官網直接屏蔽中國IP。據說連和阿里通義千問合作開發中文版的計劃也黃了。

這一套操作下來，有個詞在圈子里流傳開來："洗澡式出海"。什么意思呢？就是先把身子洗干凈，換個國籍，再去找下家。

你說這是"全球化布局"也好，"業務調整"也罷，但明眼人都看得出來，這是在為下一步賣身美國巨頭鋪路。

Meta的20億美元收購

果然，2025年12月30日，大新聞來了。

Meta官方宣布，以約20億美元收購Manus。 這筆交易，躋身Meta史上第三大并購案——前兩大是WhatsApp和Scale AI。創始人肖弘將出任Meta副總裁，直接向COO哈維爾·奧利文匯報。

談判只用了十幾天。據真格基金的人說，快到"還懷疑過這是不是一個假的offer"。

扎克伯格自己也承認，他是Manus的長期用戶。

這畫面是不是挺魔幻的？中國團隊做的AI產品，讓美國科技巨頭一把手成了忠實用戶，然后一把手親自拍板，花140億人民幣買下來。

按照原來的劇本，這故事就該是"中國創業者逆襲出海、走上人生巔峰"的完美結局了。

監管介入：商務部、發改委接連出手

但中國監管的眼睛，一直盯著呢。

2026年1月8日，商務部首次公開表態：將會同相關部門對這筆交易與出口管制、技術進出口、對外投資等相關法律法規的一致性開展評估調查。

3月，國家發改委約談雙方高管，指出技術轉移與數據安全風險，要求暫停推進。

4月27日，靴子落地。

監管邏輯：為什么新加坡公司也逃不掉？

有人可能要說：等等，Manus不是早就把公司搬到新加坡了嗎？中國還能管得著？

這就是關鍵了。

監管真正抓的，不是"新加坡公司被美國公司收購"這個表面動作，而是Manus把總部遷往新加坡的過程中，核心團隊、研發能力、訓練數據和知識產權是怎么從中國境內主體轉移到境外的這一整條鏈條。

換句話說，你在什么時候、以什么方式、把哪些東西轉出去的，這個才是重點。注冊地變更，遮不住技術源頭的本來面目。

還有一個有意思的細節：早在2025年5月，也就是Manus遷冊新加坡之后，美國財政部就已經開始審查Benchmark對Manus的投資了。

這叫"反向CFIUS"——美國那邊擔心錢從美國流出去投了中國AI。

中美兩邊同時盯著你，你說Manus這處境是不是挺尷尬的？

交易黃了：各方影響

對Meta來說，這筆收購黃了，意味著錯失關鍵AI Agent技術資產，已經付出去的錢得原路退回來。

對Manus來說，20億美元沒了，Meta副總裁的位子也懸了。

原本被視為這次并購最大贏家的真格基金，四輪融資全跟的退出路徑也得重新考量。

有人算了一筆賬：按照監管要求，Meta得把20億美元全額退回，Manus得刪除所有已轉移的數據和技術文檔，雙方還得接受多部門聯合現場核查，確保一切恢復原狀。

這場審查，正式的名字叫"外商投資安全審查"。機制設在國家發改委，審查結論分三類：通過、附條件通過、禁止投資。這次的結果是第三類，也是最嚴的一檔。

說白了，這就是一道紅線：核心技術、核心團隊、核心數據，不能說走就走，更不能換個馬甲就想溜。

說實話，Manus就算回到原點重來，恐怕也很難找回當年那個"邀請碼炒到10萬"的江湖地位了。

為什么？因為賽道早就擠滿了人。

智譜的AutoGLM早就對標Manus的核心場景能力，GLM-5.1在智能體和編程綜合評測上全球前列，甚至出現了海外用戶跑到國內來"反向代購"Coding Plan的奇景。

月之暗面的Kimi K2.6發布后調用量全球第一，收入跟著水漲船高。

DeepSeek剛發布的V4主打價格屠夫定位，同樣支持智能體能力。

再加上騰訊WorkBuddy這些大廠出手，國產Agent的生態位早就被瓜分干凈了。

中國AI從來不缺技術，不缺人才，更不缺市場。

缺的，是守規矩的底線，和對核心資產的基本尊重。

回頭看Manus的創始人肖弘，他曾經說過一句話："今天的中國創業者就應該更激進地全球化。"

全球化沒問題，出海也沒問題。但有一樣東西不能丟——那就是對技術源頭的坦誠，和對監管紅線的敬畏。

20億美元，說沒就沒了。這可能是中國AI創業史上最貴的一課。

技術無國界，但商業有邊界。這個道理，希望后來者能想明白。