在北京車展前夕,余承東又來搶占新的市場了。
4月22日晚的鴻蒙智行春季新品發布會,余承東一口氣發布6款新車。臺上車型排開,從20萬元級轎跑,到70萬元級旗艦SUV,再到MPV,幾乎把中國新能源市場當下最熱的幾個細分賽道都掃了一遍。
除了之前已經開啟預售的尚界 Z7&Z7T 和問界 M6 之外,還帶來了鴻蒙智行的首款 MPV——智界 V9,以及全新的問界 M9 和 M9 Ultimate 版本。
但整場發布會真正的重點,不是數量,而是方向。
在介紹尚界Z7、Z7T以及問界M6時,余承東反復提到一個詞——年輕。談設計時說年輕,談配色時說年輕,談操控時說年輕,談空間和智能化時仍然說年輕。
這個詞被重復得近乎刻意,也讓這場發布會的戰略意圖變得清楚:鴻蒙智行正在主動下探年輕市場,而它要面對的最直接對手,就是小米汽車。
過去兩年,小米SU7用21.59萬元起售價和極強的話題性,快速拿下年輕用戶心智;隨后YU7切入家庭SUV市場,把小米汽車從一款現象級產品,推向一個品牌化階段。華為則依靠問界M7、M9在家庭SUV與高端市場站穩腳跟。
如今雙方的產品價格帶開始重疊,用戶人群開始交叉,手機時代延續多年的競爭,也順勢遷移到了汽車行業。這場發布會,則余承東帶著鴻蒙智行軍團正式向小米腹地推進。
過去很長一段時間,鴻蒙智行有一種“中年開局”的味道。
問界M7切中了家庭六座SUV需求,M9則切中高凈值人群對大車、豪華感和科技感的混合需求。這兩款車證明了一件事:中國用戶愿意為智能化買單,也愿意為華為品牌買單。
但另一件事同樣明顯——如果用戶第一次買車時選擇的不是你,未來第二輛、第三輛車大概率也不會是你。有渠道分析人士向華爾街見聞指出,汽車品牌最怕的是年輕用戶斷層。
燃油車時代,大眾、豐田、日產這些品牌能滾雪球,靠的是年輕人第一臺車買朗逸、軒逸、卡羅拉,等收入提升再升級邁騰、凱美瑞、漢蘭達。品牌忠誠度是在第一次購車時埋下的。
新能源時代,這條路徑正在被重寫。年輕人第一臺車,越來越多買的是特斯拉、小米、比亞迪、極氪、零跑,而不是傳統豪華品牌也不是華為,但這次余承東開始正面出擊。
一個月前,問界 M6 與尚界 Z7 系列開啟預訂。數據顯示,問界 M6 的小訂量已經突破 10 萬臺;尚界 Z7 也突破 8 萬臺,兩款車型預定勢頭強勁。
2026年4月22日,余承東再次登臺,整場發布會下來,尚界Z7系列和問界M6得到的篇幅最長,信息量也最多。有行業分析人士向華爾街見聞指出,這兩款車承擔的是鴻蒙智行最重要的增量任務。
先看尚界Z7,21.98萬元起,獵裝版Z7T售價22.98萬元起,幾乎與小米SU7形成貼身肉搏。SU7上市以來,已經成為20萬級純電轎跑市場的標桿車型,而尚界Z7的進入,目標直指SU7 的市場份額。
余承東在發布會上直言:“這個定價很拼。”這句話背后,是華為第一次主動在主流年輕市場做強攻姿態。
尚界Z7并沒有選擇單點模仿SU7,而是用另一套打法切入。首先是“雙車型布局”。Z7是轎跑,Z7T是獵裝版。前者承接顏值與運動需求,后者主打空間與生活方式。發布會上給出的數據是,Z7T擁有648L后備廂容積,縱深接近1.95米,可形成純平空間。
智能化配置也在向下延伸。
尚界Z7標配896線雙光路圖像級激光雷達與乾崑ADS 4.1系統,而小米SU7同樣強調智駕能力,但華為希望通過更高規格硬件,把“華為智駕更強”的認知繼續固化到年輕用戶群體中。
續航與補能也是尚界Z7的重要賣點。官方數據顯示,Z7最高CLTC續航905公里,搭載100度三元鋰電池包,標配800V高壓平臺,充電10分鐘補能600公里。余承東還特別提到:“100度三元鋰電池包比同容量磷酸鐵鋰貴1.4萬元以上,成本壓力很大。”
如果說尚界Z7是沖著小米SU7去的,那么問界M6則是對準YU7。
問界M6增程版售價25.98萬至27.98萬元,純電版售價27.98萬至29.98萬元,直接落在25萬至30萬元家庭SUV核心區間。而小米YU7目前主攻的,正是這一市場。
兩者打法卻截然不同。小米YU7更強調設計延續與智能生態,而問界M6選擇從家庭使用場景切入。發布會上,余承東重點介紹了雙零重力座椅、17.3英寸后排娛樂屏、壓縮機冰箱、全景天幕電動遮陽簾等。
這些配置沒有參數上的戲劇性,卻都是家庭用戶真實使用頻率最高的功能。根據發布會披露數據,M6預訂用戶中近70%為90后。這說明問界過去偏成熟用戶的標簽,正在被主動打破。
如果說尚界Z7和問界M6負責擴大用戶基盤,那么智界V9與全新問界M9,則負責抬高鴻蒙智行的品牌天花板。
新問界M9此次開啟預售,標準版49.98萬元起,領世加長版66.98萬元起。加長版車長超過5.4米,進入傳統豪華大型SUV腹地。并且,全新M9將首發ADS 5系統。
過去一年,問界M9已經成為50萬元以上新能源市場的現象級產品,證明國產品牌在高端市場具備定價能力。這次升級,華為并未重點強調動力或續航,而是繼續把焦點放在智能駕駛與整車體驗上。在業內人士看來,這代表華為對高端新能源車的理解正在變化。
過去行業對高端的理解,往往是更大屏幕、更大電池、更強加速、更高算力。但華為開始強調系統能力——智駕、底盤、電驅、座艙、生態協同,作為整體體驗輸出,而不是單點堆料。
這也是問界M9能持續站穩高端市場的重要原因。它賣的不只是配置,而是一套完整的智能旗艦體驗。
另一款關鍵產品是智界V9。
作為智界首款MPV車型,V9預售價39.98萬元起。MPV過去長期是商務市場主角,但新能源時代,其需求結構正在改變:多人家庭出行、長途旅行、移動辦公,成為新的增長來源。
華為此時推出V9,意味著鴻蒙智行開始補足最后一塊主流高端拼圖。
轎跑有尚界Z7,家庭SUV有問界M6,中大型SUV有M7、M9,MPV有V9。鴻蒙智行的產品線,正在從單點爆款,走向多細分市場布局。
由此來看,問界、智界、享界、尚界,鴻蒙智行旗下品牌越來越多,合作車企越來越廣,產品價格帶從20萬元一直延伸到70萬元以上。表面看,這是規模化擴張;更深層看,這是華為在嘗試建立一套汽車平臺體系。
但產品矩陣越鋪越大,管理復雜度也在躍升。
問界M7在30萬級市場起量,M9在高端市場立住品牌,形成“明星車型帶動整體認知”的路徑。這種模式效率很高,但也依賴單車持續熱度。而當產品矩陣擴大后,考驗就變成組織能力。
有行業分析人士說,例如品牌區隔。用戶是否能快速理解問界、智界、尚界分別代表什么?如果認知模糊,營銷效率會迅速下降。此外還有內部競爭。20萬至40萬元區間車型密集鋪開后,不同品牌之間是否會互相蠶食,是遲早要面對的問題。
今天的鴻蒙智行,每一個“界”都在向外打市場,但未來也可能在內部爭資源、爭位置、爭用戶心智。
余承東真正想證明的,不是華為還能不能再造一臺爆款車。問界M7、M9已經證明過這件事。如果華為能把這套“技術平臺+多主機廠”的模式跑通,它改變的不只是自己的銷量結構,而是整個中國汽車產業的分工方式。
手機時代,華為和小米比拼的是誰更懂智能終端。汽車時代,雙方比拼的,是誰更懂規模制造、用戶運營與產業協同。這一次的6車連發,也不過是新一輪戰爭的開場。
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