「學習胖東來，選品新答案」——百雀羚醫美許昌峰會

當藥店行業深陷價格戰、客流下滑、利潤稀薄的困局，一場關于生存與破局的思考，正在從商品貨架延伸到商業模式的重構。

2026年4月24日至26日，“破局內卷 美啟新程——百雀羚醫美×百強連鎖藥店商道社暨座談會”在河南許昌舉辦。這場選址于“中國零售信任高地”的峰會，不僅是一次行業研討，更是一場為中國藥店尋找“下一個十年增長引擎”的戰略路演！

行業之困：

藥店除了賣藥，未來靠什么增長？

集采常態化、線上平臺分流、運營成本攀升……傳統藥店的增長曲線逐漸平坦。國家政策雖已指明“健康驛站”轉型方向，健康驛站之一的皮膚健康板塊——萬億醫美市場雖呈現廣闊藍海，但大多數藥店仍面臨“看不清、不敢進、不會做”的迷茫。

轉型已成共識，路徑卻成謎題。正是在此背景下，全國百強連鎖的核心采購決策者齊聚許昌，帶著一個共同的學習目標：向零售業標桿胖東來學習“如何選品”。其背后深意在于，在存量競爭時代，選擇與誰同行，往往決定了轉型的成敗與速度。

破局之鑰：

百雀羚給出的“產品+賦能系統”雙重信任答卷

作為峰會的唯一戰略合作伙伴與解決方案輸出方，百雀羚醫美給出了一個清晰的回應：轉型的成功，不僅在于選擇一個好產品，更在于選擇一個具備系統性賦能能力與國民級信任背書的戰略伙伴。

01 戰略前瞻：從“交易場所”到“健康美麗服務生態”

百雀羚生物醫藥董事兼CEO李衡在開幕致辭中系統闡述：“藥店的下一個增長極，在于從‘藥品零售商’轉型為‘社區健康美麗服務商’。百雀羚將依托95年國民品牌信任與科技研發實力，為連鎖伙伴提供從品牌、產品到運營、服務的全鏈路升級支持，共同構建差異化的競爭壁壘?！?/p>

百雀羚生物醫藥董事兼CEO 李衡

02 信任筑基：一個已被“胖東來認證”的國民品牌

百雀羚生物醫藥首席運營官張晨強調，品牌信任是可轉化的核心競爭力。“百雀羚不僅是95年的記憶符號，更是跨越三代人的品質承諾。我們與胖東來共享對極致的追求——百雀羚產品進駐胖東來并獲主推，即是信任的互證。與百雀羚合作，意味著藥店能直接承接這份深厚的國民信任，快速建立專業、可靠的新心智?！?/strong>

百雀羚生物醫藥首席運營官 張晨

03 模式落地：一套可復制、可運營的“醫美藥房融合生態”

峰會核心干貨，在于發布了百雀羚醫美獨創的、旨在打造年入千萬級的“醫美藥房融合體”模型。該模型以“御雀羚”專業醫美術后產品為切入點，延伸至“百雀羚國民醫美館”的場景化運營，通過“檢測-體驗-服務-管理”閉環，幫助藥店突破低頻、低毛利瓶頸，向高粘性、高價值的美學健康服務升級。現場多家連鎖代表表示，這是“首個看得見、算得清、落得了地的藥店非藥轉型方案”。

「百雀羚國民醫美館」示意圖

04 組織激活：從“店員”到“顧問”的人才升級體系

針對藥店運營中的人才與執行短板，峰會配套推出了系列實戰課程與培訓體系，致力于幫助藥店一線人員完成從“銷售員”到“健康美麗顧問”的角色轉型，真正實現“人效提升、服務增值”。

為什么是許昌？

——在“信任原產地”交付“可信未來”

選址許昌，寓意深刻。這里不僅是胖東來的大本營，更是中國實體零售“信任經濟”的發源地與試驗場。本次峰會特別設置胖東來標桿研學環節，讓百家連鎖親身感受“極致用戶體驗”如何重構商業邏輯，并將此理念與百雀羚醫美的系統賦能方案深度融合，為藥店轉型注入“信任基因”與“用戶思維”。

同心共贏：

與百家連鎖共筑“健康美麗”新生態

本次會議不僅輸出了模式，更構建了生態。百雀羚醫美宣布啟動“百家連鎖陪跑計劃”，提供從選址規劃、空間設計、產品配置、培訓體系到數字化運營的全周期支持。

在“同窗·共敘”閉門晚宴中，與會嘉賓達成高度共識：在不確定的環境中，選擇可信賴的伙伴，共建可持續的模式，是穿越周期、共贏未來的關鍵。

選對路，更要選對同行者

藥店行業的轉型升級，已進入“系統競爭”時代。單點突破很難持續，唯有品牌、產品、模式、運營、人才的多維協同，才能構筑真正的長期優勢。

百雀羚醫美此次在許昌，不僅提交了一份以“信任”為核心的轉型答卷，更傳遞了一個明確信號：在藥店尋找第二增長曲線的關鍵時刻，“學習胖東來”的終極啟示或許是——與一個經得起時間考驗、具備系統賦能能力、并與你共同成長的國民品牌同行。

未來已來，唯信任與專業不可辜負。百雀羚醫美，愿與全國百家連鎖藥店一道，重新定義藥店的價值，共同開啟中國醫藥零售的“健康美麗”新紀元！