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2025年份波爾多期酒發售已于本周拉開帷幕。與往年不同,今年的市場情緒在持續動蕩中意外出現了回暖跡象。一方面,地緣政治沖突、關稅不確定性與高利率環境仍在施壓;另一方面,三年來,精品葡萄酒二級市場的供需關系首次逆轉,酒商信心指數回升。對于猶豫是否入手的消費者而言,這一復雜的背景既帶來希望,也暗藏風險。
市場信心回暖
《Wine Lister》最新發布的波爾多研究報告顯示,全球葡萄酒行業高層對波爾多的信心指數(0分-10分)已回升至6.4分,明顯高于2025年的5.9分,甚至略超2024年的6.2分。在覆蓋的134款名莊酒中,117款酒的貿易信心較去年有所提升,僅有8款出現下降。這一數據與去年43升、90降的慘淡局面,形成鮮明對比。
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長期為《酒飲商務(db)》撰寫波爾多專欄的獨立酒評人Colin Hay,則用“復雜”來形容當前市場。他指出,2024年同期市場只能用“糟糕”來形容,而如今,盡管經濟基本面并未好轉——海灣沖突推高成本、利率上升、消費受壓,但精品葡萄酒市場似乎已提前走出低谷。
一個關鍵的信號來自倫敦國際葡萄酒交易所(Liv-ex):其買賣盤比率三年來首次大于1,這意味著,市場需求開始超過供給。這一信號雖然來自二級市場,但由于近年來一級市場與二級市場高度聯動(酒商大量在二級市場吸納折價老年份酒),其正面意義不容忽視。
近五個年份的“慘淡”現實
然而,信心的初步恢復,仍無法掩蓋波爾多近年定價策略的嚴重失誤。《Wine Lister》分析了2020年至2024年五個年份的期酒發布價與后續市場價之間的落差,結果觸目驚心:
2021年份跌幅最大,目前,全球最低市場價比期酒發布價平均低27%;
2020年份和2022年份緊隨其后,分別下跌19%和17%;
2023年份下跌4%,2024年份基本持平。
在118款有可靠數據的葡萄酒中,五個年份平均價格較期酒下跌13%,遠差于去年統計的-5%;僅有7款酒實現了均價上漲,而跌幅較大的包括Le Clarence de Haut-Brion(-25%)、Bélair-Monange和La Mission Haut-Brion(均-26%)。這意味著,過去五年,大部分購買期酒的消費者和投資者都遭遇了賬面虧損,嚴重削弱了期酒制度的公信力。對于正在考慮今年是否出手的買家來說,這段歷史無疑造成了一種心理障礙。
酒莊、經紀人與酒商的新博弈
波爾多期酒體系能否重生,取決于三個核心參與者的利益能否重新對齊。長期追蹤波爾多酒商體系變化的Colin Hay在其最新的分析中指出,這三方的關系已發生深刻調整。
酒莊的處境最為艱難。許多酒莊的商業模式已“嚴重崩潰”——過度依賴期酒銷售來回籠高昂的釀酒設施投資,但在市場下行時,酒商拒絕接受配額,導致庫存積壓、資金鏈緊張。部分酒莊甚至被迫以低于生產成本的價格拋售2025年份,這雖能換取短期現金流,卻會進一步貶值其持有的老年份庫存價值。
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經紀人(Courtiers)依賴2%的傭金,他們的利益與酒莊高度一致:只有期酒成功發售,才能獲得收入。因此,他們需要在酒莊與酒商之間斡旋,推動具有競爭力的發布價。
酒商(Négociants)的角色變化最為關鍵。過去,他們被動接受配額并承擔價格風險;如今,他們只接受“已經基本售出”的配額,拒絕承擔任何下行風險。值得警惕的是,目前,酒商更依賴二級市場折價收購的老年份庫存來獲取利潤,因此,他們反而可能容忍甚至歡迎較高的期酒發布價——因為低價期酒會進一步壓低他們手中庫存的價值。這種利益錯位,使得酒莊若盲目聽從酒商的定價建議,可能釀成災難。
新消費背景下的定價策略
基于對上述利益格局的梳理,Colin Hay建議,2025年期酒發售應采取競爭性定價(較2024年份降低約5%-10%)、供應配給以及一級莊協調領導等策略,以重建消費者信心。與此同時,波爾多還需應對更深層的消費趨勢變遷——《Wine Lister》調研顯示,消費者正轉向年輕時即可飲用、萃取度更低、橡木感更淡的葡萄酒,體驗式營銷與酒莊故事也變得前所未有的重要。波爾多不能僅靠“歷史底蘊”和“品質”二字維持溢價,而必須在保持經典特質的同時,適應現代市場期望。
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市場信心雖有回暖,但過去五個年份的價格“血洗”,仍在投資者記憶中留下傷痕。酒莊、經紀人、酒商的利益不再“天然一致”,定價稍有不慎,便可能前功盡棄。正如Colin Hay所言,“這不是為了讓期酒再次偉大,而是可能只是讓期酒再次運作起來。”若能以競爭性價格、理性供應配給和難得的集體行動邁出這一步,波爾多或許能為猶豫的買家提供一個真正值得出手的理由。波爾多期酒今年是該出手還是繼續觀望?未來幾周的發布策略,將給出第一個答案。
編輯:馬越
校對:閆秀梅
監制:王玉秋
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