印度向中國出口零部件，一年暴漲三倍，國產廠商立功，蘋果摘桃

文/王新喜

在過去幾十年來，電子零部件的流向幾乎是從中國到印度的單向流動，即中國生產，印度完成組裝。數據也能印證這一點，根據印度商務部數據，2026財年，印度從中國進口的電子產品總額超過480億美元，這些進口產品涵蓋了攝像頭模組、顯示面板、存儲芯片、電池電芯和精密連接器等核心零部件，中印貿易逆差上千億。

沒有這些來自中國的上游供應，印度當前的電子制造業將無法運轉。

整體上，在電子產品的生產制造業與出口上，印度跟中國無法相比，還不是一個維度的選手，但是這個方向似乎出現局部扭轉了。

據南亞通訊社援引印度《經濟時報》報道，2026財年，印度蘋果供應商向中國出口了價值約25億美元的零部件，創下了歷史最高紀錄。而在上一財年，這個數字還僅有大約9.2億美元。再往前追溯，這個數字更是小到幾乎可以忽略不計。短短一年時間不到，增長幅度就達到了近三倍。報道稱，2025-26財年，印蘋果供應商對華出口電子零部件及組件有望突破35億美元，標志著電子元件制造計劃（ECMS）已取得初步成效。

與此同時，印度對華整體出口額預計也將從上一財年的142.5億美元攀升至180億美元以上。這樣的增長速度，意味著印度手機制造業進步的速度很快，已不是我們過去所認為的那個連組裝也組裝不好的印度了。

2025年，莫迪政府進一步推出了電子元件制造計劃，將政策激勵向上游延伸，目標是培育印度本地的零部件供應體系。2025年上半年，蘋果在印度組裝了2390萬部iPhone，同比增長53%，其中約78%直接出口美國。

2026年，印度的iPhone產量已占全球總量約25%。富士康、塔塔集團、和碩等企業，已經在印度南部形成了初具規模的制造集群。

從這里，中國電子產業或許能嗅到一絲危險的氣息。

印度電子產業走到今天，國產手機廠商立了大功

印度有今天，國產手機在印度的十余年耕耘，幫印度打好基礎，立了大功。在12年前，也就是2014年前后，中國智能手機與產業鏈發展起來，一線廠商幾乎都盯上了印度市場這塊肥肉，印度彼時根本沒有本土的智能手機制造業，最早通過關稅控制手機整機進口，中國手機廠商在印度布局，但沒有在印度建廠，當時主要是從華強北買手機元器件回去組裝。

為了搶到足夠多的肥肉，中國廠商不滿足從國內進口元器件模式，于是大規模在印度建廠重資產布局，彼時小米、OV等進入印度時，印度很歡迎，畢竟印度需要中國的產業鏈與技術。

伴隨著小米、OV、金立等廠商均在印度建廠，印度銷售的手機印度造，當然這個制造只是組裝，主要元器件還是大中國拉過來，雖然只是組裝，還是幫印度培養了人才，也帶動了印度本土的手機產業鏈。

經過10余年的發展，印度手機產業鏈慢慢起來了，后來富士康、緯創等也入駐了，印度的手機產業鏈更是得到了發展，后來蘋果開始重注印度，在印度制造iPhone了。

后來，緯創將工廠賣給了印度塔塔集團，于是塔塔也開始幫蘋果代工iPhone了。

如今，全球每4部iPhone，就有1部在印度出廠。我們注意到的是，國產手機在印度深耕的那些年，蘋果按兵不動，只開零售店不建廠。要知道，印度工人只有中國工人四分之一甚至更低的收入，盡管人工成本低，但是制造業基礎底子薄，當國產手機大規模重注印度的時候，蘋果則選擇謹慎觀望。

但沒想到，蘋果等國產手機幫印度打好手機產業鏈的基礎，蘋果再進來摘桃子，在印度手機產業鏈的成熟階段，順勢擴張布局。

眾所周知，蘋果進入印度的時間節點，就是中美博弈、美國對中國制裁與出口管制越來越收緊的時候，美國推動的產業鏈對華“去風險”戰略，客觀上為印度、越南、墨西哥等國家創造了承接產業轉移的機會。

在這里我們能得出明顯的結論，那就是在中國廠商的幫助之下，印度手機產業鏈從一張白紙到發展到一定程度了，印度才有能力承接各個供應商的訂單，才能承接蘋果的產能轉移，才能進一步發展成為全球第二大手機生產國、出口國。

而且當中國手機廠商當年在印度可是砸了重金的，自己建廠、鋪渠道、打品牌，一度把印度手機市場吃掉一半。結果后來呢？稅務檢查一輪接一輪，罰款一張接一張，高管被限制出境，最后還被明著要求必須引入印度股東，管理層換成當地人，渠道也交給印度來運營，甚至要求在印度運營的中國手機企業，變賣股份，由印度本土企業占大頭。

從市場寵兒到被各種找茬，國產手機在印度的打壓下，這些年在印度也在迅速萎縮。

因此，現在今天的印度不僅吃掉了原屬于中國廠商的生產美國iPhone的訂單，甚至開始向中國出口零部件，印度要感謝中國廠商幫助他們發展起了一條完整的手機產業鏈。否則這一切都如同空中樓閣，不可能有今天的成就。

當然，對于印度在電子制造領域的快速追趕，中國并非沒有反應。自2025年以來，一系列針對性措施已陸續落地。在設備出口端，中國對輸往印度的部分高端電子制造裝備和關鍵零部件加強了出口管制審批，部分訂單被擱置或延遲。

此外是在人才端，富士康及其關聯企業多次從印度召回中國籍工程師和技術管理人員，這些人員是印度工廠產能爬坡和良率提升的關鍵支撐。

但是印度有一個優勢在于蘋果的重注，印度蘋果供應商向中國出口了價值約25億美元的零部件，會帶動產業鏈上下游供應商與采購商流入印度，幫助印度完善產業鏈上下游環節的短板。

對于印度零部件向中國反向出口這件事情，我們需要關注的不僅是手機制造一個領域，而應該從中企對印度重資產投資與布局來推導其他產業未來可能發生的趨勢。

印度近期放開了對鄰國的光伏、太陽能電池、電子元件、硅錠晶圓等制造領域，寄希望中國帶來投資與技術，幫助印度發展好這些高端產業，從而復制手機行業的成功。

近年來，中國大型企業憑借成熟技術、全鏈條工程能力與規模化產能，參與印度基礎工業建設，覆蓋化肥、鋼鐵、電力變壓器、火電、軌道交通、光伏、石化管材、工程機械、稀土精煉等核心領域。

印度現在選擇性放開印度需要的投資領域，賭的就是中國廠商需要印度市場，將會重注印度市場。現在手機產業上演“教會徒弟餓死師傅”的事情，給我們的教訓深刻，這樣的事情不應該在其他行業重演。

中國制造業產業鏈擁有40年積累的人才、技術與經驗優勢，這些結構性優勢，覆蓋了制造業各個細分行業領域，是印度短時間無法無法撼動的，但伴隨著中資在印度的長期投資布局，一個個技術領域被印度吃透攻克反向再吃掉原本屬于我們的市場，這樣的錯誤，我們不能讓它再發生了。