北京
4月11日，武漢產業創新發展研究院（以下簡稱"武創院"）2026年創新生態伙伴會議暨首期創新合伙人成長營（W-lab）開營儀式在武漢舉行。中國科學院院士、武創院高端芯片產業協同創新樞紐主任劉勝，武漢市政府副市長、武創院理事會常務副理事長孟暉，以及來自政府部門、央國企、高校院所、金融機構的百余位代表出席。
作為武創院惟楚學院重要的課程合作方，盛景網聯受邀擔綱首期W-lab三大核心模塊的課程設計與授課工作，為期三個月的體系化培訓同日啟動。
惟楚學院是武創院旗下資源型、開放型、共創型創新創業人才賦能平臺，立足武漢、輻射中部、鏈接全球，以"當好支點，賦能中部"為使命。首期W-lab面向武創院合作科學企業家及連續創業者，首批學員多為武漢大學、華中科技大學、武漢理工大學等高校院士、教授項目團隊CEO，旨在培養既懂科學、懂創新、懂技術，也懂管理、懂產業、懂市場的科創企業領軍人才。
本期W-lab課程由盛景網聯聯合創始人、CEO、盛景研究院執行院長劉燕，盛景網聯副總裁、盛景咨詢與研發中心主管合伙人曹志勇，盛景網聯高級咨詢總監、產品總監章夏菲共同擔綱授課。課程緊扣"戰略與方向""產品與市場""組織與融資"三大主線，構建起覆蓋科學家轉型企業家全周期的系統性能力訓練體系。課程以每月一次、每次1.5至2天的節奏滾動展開，每個模塊配套實戰演練與可交付成果，三個月后以項目路演暨結營儀式收官。
首月"商業啟航"模塊已于4月11日至12日隨開營儀式同步開課。劉燕親自講授《認知重塑：從科學家到 CEO》，圍繞"從 IP 到 IPO 跨越死亡之谷"、AI時代創新創業終局思維（AI RaaS，結果即服務）、精益創業商業方法論新范式三條主線，引導學員完成從技術人到經營者的身份重構。章夏菲接續講授《能力構建：商業模式六式拆解》與《實戰教學：商業模式規劃與路徑設計》，從精準客戶定位、系統性價值鏈、收入盈利倍增、革命性降本、自我可復制到控制力與定價權，系統拆解六式商業模式方法論，并帶領學員完成各自商業模式規劃的首輪輸出。
5月中旬進入第二模塊"經營深耕"，聚焦產品與市場。課程圍繞核心客戶定位、核心產品打造與核心銷售系統構建展開，幫助學員形成極簡增長戰略規劃。6月舉辦的第三模塊"生態綻放"則將學員的關注點引向組織與融資，涵蓋關鍵人才戰略、財務風險防控與資本對接邏輯。三大模塊環環相扣，共同構成一條從商業認知到落地執行的完整能力閉環，學員最終完成企業戰略執行畫布并登臺路演。
盛景網聯此次與武創院惟楚學院的深度合作，是盛景"產業創新服務、高精尖技術對接、投融資服務"科創生態服務體系的一次重要延伸。
作為中國科技服務業的引領者與創新推動者，盛景已服務眾多創新創業企業，未來將繼續以系統化課程、實戰化輔導、生態化資源，陪伴科學企業家完成從實驗室到生產線、從技術突破到商業成功的關鍵躍遷，為新質生產力培育持續輸送高素質領軍人才。
人生只有四千周，而企業生存期更短，跨越10年經營期的企業少之又少，企業要想有質量地活下去，活得更好更久，“極簡增長”就是看透并掌控事物本質的那個關鍵點。
選對了路，路就不會遠。盛景推出《極簡增長 立竿見影》在線課程，期望能夠幫助更多的企業走上增長道路。未來有多近，在于我們已經走了多遠。未來有多遠，在于我們與誰同行。期待與你同行、共勉。
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