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走進一家超市,你最期待什么?
是剛出爐面包的香氣,是生鮮區鮮亮的色彩,是商品整齊陳列的舒適感,還是那種說不清道不明、放松又治愈的“人間煙火氣”?
這種平靜的美好背后,其實暗流涌動。
過去這些年,傳統超市曾給人留下同質化、標準化的刻板印象——千店一面,缺乏溫度。但今天,一場名為“AI新質零售”的變革正在悄然重塑行業。你看不見的技術算法、數據流動、供應鏈優化,正默默提升每一件產品的質量、每一次服務的效率、每一刻消費的體驗。
可無論技術如何變遷,“人”依然是商業的本質與核心。AI時代的競爭邏輯,或許不再是“愛拼才會贏”,而是拼“愛”才會贏。與人有關的深層熱愛,是重新點燃煙火氣的契機。
本期直播,哈佛商業評論中國執行主編程明霞將與大家分享《哈佛商業評論》(3—4月)中的重磅內容,聚焦零售業變革的底層邏輯,旨在回答以下幾個問題:
面對技術沖擊,實體零售業如何以較低成本完成數智化轉型?
AI時代,零售企業如何守護人性價值,讓員工和消費者更快樂?
AI新質零售,如何打破內卷,重塑開放、可持續的行業新生態?
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我們將以物美和沃爾瑪為核心案例,從一線視角講述零售業的轉型故事。通過拆解物美哲學中的“五熱愛”,回答該理念為何在當前商業環境中至關重要,企業又當如何踐行。同時,以沃爾瑪為鏡,看這家實體零售巨頭如何完成數字化轉型,以核心使命抵御外部動蕩的不確定性。
此外,我們還將分享新刊中的多篇深度文章,關注AI如何變革人才管理——當算法開始影響招聘、崗位設計與薪酬,企業須重新平衡效率與公平。直播還將結合中國企業的本土實踐,探討出海的合規挑戰與扎根之道、負責任的商學院教育等話題。
不止于分享,好的問題需要更多觀點碰撞。歡迎評論區分享你對于本期話題的見解,或者困惑,4月28日周二晚7點,鎖定直播間,我們共同探討。
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一個好問題,開啟一場認知突圍;一頁筆記,厘清底層邏輯與前進方向。
「哈佛商業筆記」欄目將分享全球商業動態、前沿管理知識與實用職場指南,甄選《哈佛商業評論》精彩文章,將全球視野與中國實踐深度融合,呈現經典案例背后的創新模式與經驗。此外,我們將邀請企業家、管理者、學者等跨界嘉賓分享一線觀察,以及實戰中的真實抉擇與反思。
在這里,我們將記錄時代浪潮中,那些值得被記住的商業智慧。
周靜怡 | 文
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