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曾經(jīng)大家總覺得簽了合同就能安穩(wěn)做生意,覺得白紙黑字就是保護(hù)傘,然而現(xiàn)在的真實(shí)情況卻讓人大跌眼鏡。
由于某些西方國家開始不講基本信用,甚至公然違反契約精神,導(dǎo)致很多在海外投資的中國企業(yè)遭遇了前所未有的生存危機(jī)。
進(jìn)入2026年以來,這種“過河拆橋”的戲碼愈演愈烈。
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最典型的就是4月初,意大利政府突然翻臉,動(dòng)用行政手段對(duì)我國的大型企業(yè)直接“動(dòng)刀子”,不僅搶奪管理權(quán),還試圖強(qiáng)行把中資擠出核心決策圈。
這件事無疑給所有出海企業(yè)敲響了沉重的警鐘,也標(biāo)志著所謂的“基于規(guī)則的國際秩序”正面臨徹底崩塌。
4月9日,意方政府的一則官宣通告讓國際商業(yè)界感到震驚。
根據(jù)路透社等媒體的最新報(bào)道,意大利政府正式?jīng)Q定動(dòng)用那一項(xiàng)名為“黃金權(quán)利”的特殊法案。
而他們這次攻擊的目標(biāo),正是中化集團(tuán)在意大利長期投資并持股的著名輪胎企業(yè)——倍耐力。
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要知道,中化集團(tuán)目前持有倍耐力34%的股份,是名副其實(shí)的第一大股東。
過去這些年,中化集團(tuán)不僅為倍耐力提供了巨大的資金支持,還幫助其創(chuàng)造了每年數(shù)十億歐元的利潤。在原有的契約和董事會(huì)架構(gòu)中,中化集團(tuán)在15名董事會(huì)成員中占據(jù)了8個(gè)席位,擁有絕對(duì)的話語權(quán)。
意大利政府這次的做法實(shí)在是太過分了。
意方直接下達(dá)了行政命令,強(qiáng)行要求對(duì)倍耐力的管理模式進(jìn)行“手術(shù)”。
根據(jù)意方的公告顯示,中化集團(tuán)原本擁有的8個(gè)董事提名名額,現(xiàn)在直接被砍掉了5個(gè),最后只剩下3個(gè)名額。
可見意方這是要從根源上剝奪大股東的決策權(quán)。更氣人的是,意方還規(guī)定在這僅剩的3個(gè)人里面,必須有兩名是所謂的“獨(dú)立董事”。
不僅如此,意方還明確要求,中化集團(tuán)提名的成員未來再也不能碰董事長和CEO這兩個(gè)核心職位。
那么日后中化集團(tuán)在自己控股的公司里還能干什么?意方的做法無疑是把大股東變成了一個(gè)只能分紅、不能管事的“提款機(jī)”。而且意方還設(shè)置了一個(gè)非常陰險(xiǎn)的門檻:只要中化集團(tuán)手中的股份超過9.99%,這些限制就會(huì)一直生效。這不明擺著是想逼著中化集團(tuán)把手里的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)吐出來嗎?
根據(jù)意大利當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道,意方這次之所以選擇對(duì)自己國家的支柱企業(yè)大股東動(dòng)手,理由竟然是因?yàn)楸赌土Φ摹爸悄茌喬ハ到y(tǒng)”。
意方聲稱,這種輪胎帶有傳感器和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸功能,如果由中國大股東管理,就會(huì)威脅到所謂的“國家安全”。
當(dāng)然了,稍微懂行的人都知道,這純粹是借口。意方在隨后的聲明中其實(shí)也透露了真實(shí)想法:他們擔(dān)心如果不和中國企業(yè)“切割”,倍耐力就會(huì)因?yàn)槊绹谑站o的汽車行業(yè)技術(shù)限制,而無法進(jìn)入美國市場。
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可見,意方這是為了討好美國,不惜犧牲中國投資者的合法權(quán)益。
就在大家還沒從意大利事件中緩過神來的時(shí)候,回顧過去一年的國際商貿(mào)環(huán)境,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這種搶劫式的手法已經(jīng)成了某些國家的常規(guī)套路。
除了意大利,荷蘭方面的做法同樣令人心寒。
2025年9月,荷蘭政府突然對(duì)聞泰科技下達(dá)了一項(xiàng)為期一年的凍結(jié)令。根據(jù)彭博社提供的詳細(xì)數(shù)據(jù),聞泰科技在2018年到2020年期間,累計(jì)投入了超過300億人民幣,才成功收購了荷蘭半導(dǎo)體巨頭安世半導(dǎo)體。
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當(dāng)時(shí)中國企業(yè)的這筆巨資不僅幫安世半導(dǎo)體還清了所有債務(wù),還直接讓其營收翻了好幾倍,救活了這家快要倒閉的企業(yè)。
荷蘭政府在2025年9月30日那天卻突然翻臉了。他們以“國家安全”為借口,下達(dá)了極其嚴(yán)厲的制裁令。
根據(jù)命令內(nèi)容,安世半導(dǎo)體的資產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)和人員通通處于被監(jiān)控狀態(tài)。中方派出的董事被強(qiáng)制停職,取而代之的是由西方背景的人士擔(dān)任獨(dú)立董事。這也就意味著,中方砸進(jìn)去的300億人民幣瞬間變成了一個(gè)空殼子。難道這就是西方國家口口聲聲說的契約精神嗎?
不僅是在歐洲,中北美洲也出現(xiàn)了類似的惡劣事件。在巴拿馬,中資企業(yè)原本簽署了長達(dá)百年的港口經(jīng)營權(quán)合同。
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可是就在2026年年初,巴拿馬政府同樣以各種莫須有的法律漏洞為由,強(qiáng)行宣布要收回港口的控制權(quán)。這種說翻臉就翻臉的行為,在以前的國際貿(mào)易中是極為罕見的。
然而這些案例無一例外都指向了一個(gè)真相:當(dāng)西方國家覺得你沒有利用價(jià)值,或者覺得你的存在威脅到了他們的地步時(shí),他們會(huì)毫不猶豫地撕毀合同。
從2025年2月開始,美國就開始在全世界帶頭搞這一套。根據(jù)世貿(mào)組織的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,美國在2025年對(duì)中國商品加征了10%的所謂懲罰性關(guān)稅,到了2026年年初,這種單邊主義行為已經(jīng)達(dá)到了頂峰。
2026年2月,美方更是將關(guān)稅稅率提高到了驚人的水平。根據(jù)路透社的報(bào)道,當(dāng)時(shí)美國對(duì)華出口商品的平均關(guān)稅已經(jīng)高達(dá)54.9%,這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了WTO規(guī)定的3.43%的約束稅率。
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在這種大環(huán)境的影響下,意大利、荷蘭、巴拿馬等國家紛紛效仿。他們發(fā)現(xiàn),只要扣上一頂“國家安全”的帽子,就可以明目張膽地侵占中國企業(yè)的海外資產(chǎn)。
必須承認(rèn),現(xiàn)在的全球貿(mào)易體系已經(jīng)陷入了前所未有的混亂之中。
在2026年2月舉行的慕尼黑安全會(huì)議上,就連歐洲和美國的領(lǐng)導(dǎo)人也公開承認(rèn),過去那個(gè)“基于規(guī)則的國際秩序”已經(jīng)不復(fù)存在了。
這也就意味著,以后在國際上做生意,可能不再有公平的裁判了。
為什么這么說?因?yàn)閃TO的上訴機(jī)構(gòu)從2019年停擺之后,直到2026年都沒有修好。
現(xiàn)在沒有任何一個(gè)機(jī)構(gòu)能管得了美國的單邊主義和意大利的行政霸凌。根據(jù)世界貿(mào)易組織在2026年4月發(fā)布的預(yù)測報(bào)告,全球貿(mào)易額在經(jīng)歷了2025年的高位運(yùn)行后,2026年的增長速度已經(jīng)開始劇烈下滑。可見,這種不講規(guī)則的做法已經(jīng)嚴(yán)重傷害了全球經(jīng)濟(jì)。
那么日后中國企業(yè)出海該怎么辦?難道只能坐以待斃嗎?當(dāng)然不是。
通過意大利和荷蘭的這些教訓(xùn),我們可以看清很多現(xiàn)實(shí)問題。首先,我們不能再天真地認(rèn)為只要守規(guī)矩就能平安無事。
當(dāng)對(duì)方想要先掀桌子的時(shí)候,你的單純只會(huì)讓你損失慘重。
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中國企業(yè)必須要有底線思維,過去我們總覺得投資歐美發(fā)達(dá)國家最穩(wěn)妥,現(xiàn)在的客觀事實(shí)證明,由于政治干預(yù)過大,這些地方反而變成了風(fēng)險(xiǎn)最高的地區(qū)。
相反,東南亞、中東以及非洲的一些國家,雖然經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)可能稍差,但至少在政治層面沒有這種赤裸裸的“殺豬盤”行為。
更重要的是,我們也必須拿起法律和行政的工具箱。正如巴拿馬港口事件中,中方已經(jīng)明確表達(dá)了態(tài)度:如果不能確保控股權(quán)和合法權(quán)益,我們就不會(huì)坐視不管。
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只有當(dāng)你手里掌握了足夠的籌碼,甚至擁有對(duì)等制裁的能力時(shí),那些想動(dòng)歪心思的國家才會(huì)掂量一下后果。畢竟,講道理是建立在實(shí)力對(duì)等的基礎(chǔ)上的。
其實(shí)現(xiàn)在的局勢對(duì)我們來說也是一種磨煉,它告訴我們,只有核心技術(shù)在手,并且擁有反制他國長臂管轄的能力,我們的企業(yè)才能在風(fēng)暴中站穩(wěn)腳跟。
未來中國企業(yè)是否能通過更強(qiáng)硬的手段奪回本屬于我們的權(quán)利?我們能否在廢墟之上建立起一套真正公平的貿(mào)易新規(guī)則?
那么大家如何看待意大利強(qiáng)行限制中國大股東權(quán)利這件事?歡迎來評(píng)論區(qū)一起討論。
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