這位電子科大學霸正用AI，讓特戰隊“百發百中”？

4月13日，四川智瞄科技的產品演示廳里，沒有實彈射擊的轟鳴，卻格外緊張。重慶籍創始人鄒鋼正對著一套設備，測算著最新版AI可視化射擊訓練系統的數據。屏幕上，一個模擬的瞄準點隨著他手中步槍的輕微晃動而實時游走，扳機扣動的瞬間，彈著點精準顯示，并伴有清晰的語音報靶：“10環！”

“過去新兵訓練，趴一天打一天，都不知道子彈飛哪去了。現在，3天，我們就能練出‘神槍手’的基本功。”鄒鋼介紹。本期【新質科創家】，一起走近四川智瞄科技創始人鄒鋼，聽他講述如何用AI視覺技術，賦能新質戰斗力……

一場戰訓領域的“降維打擊”

如果你對軍事訓練的印象還停留在“趴在地上瞄半天，報靶員跑斷腿”的階段，那智瞄科技的產品可能會讓你大吃一驚。

簡單來說，智瞄科技做的是用AI視覺賦能輕武器，實現從訓練到實戰的全流程智能化。它旗下主要有幾款“全球首創”的“黑科技”：

首先來看AI可視化射擊訓練系統：這套系統就像一個“AI金牌射擊教練”。它通過普通攝像頭，就能自動識別18種靶標，實時捕捉射擊者的據槍瞄準軌跡，還能進行語音報靶。無論你用的是真槍（空槍練習）還是模擬槍，無論室內室外，它都能讓你立刻看到自己的每一個細微動作偏差，并進行復盤。據鄒鋼介紹，這套系統已在200多家單位廣泛使用，還被央視軍事頻道專門報道過。

再來看分隊協同作戰指揮偵測系統：如果說訓練系統是“教練”，那這套系統就是未來戰場的“透視眼”和“神經網”。它由單兵槍瞄偵測儀和指揮終端組成。每個士兵槍上的設備，能將第一視角的視頻、敵人坐標、自身定位等信息，實時傳輸給后方指揮員。指揮員在終端上，對每個士兵的位置、戰場態勢、甚至“這一槍有沒有命中敵人”都一目了然。這不僅實現了“首長戰場零距離”，更為有人/無人協同作戰提供了可能。

它們的優勢在哪？傳統訓練或對抗，要么用激光模擬，精度差、易遮擋；要么用超聲波報靶，靶紙特殊、科目單一。而智瞄科技的核心，是用AI視覺解決問題。它的設備不挑場地、不挑槍型、不挑靶子，甚至能識別真人。這種靈活性、精準度和低成本，是對傳統模式的“降維打擊”。

而這一切的背后，是巨大的市場需求。根據智瞄科技的測算，光是分隊協同作戰指揮偵測這一個細分市場，國內規模約100億元，海外市場高達500億元；AI可視化射擊訓練系統全球市場規模約80億元；再加上真人CS/戰術對抗評判、未來的單兵火控系統，整個賽道的市場容量超過1500億元。鄒鋼介紹：“加上國家對‘新質作戰力量’的大力投入，智瞄科技，正站在這個爆發前夜的賽道上。”

一個“技術夢之隊”的集結號

鄒鋼的創業故事，并非一蹴而就的激情，而是一場長達二十多年、圍繞“視覺技術”的漫長跋涉與精心布局。

故事的開端，是一個成功的職業經理人。電子科大碩士畢業的鄒鋼，曾在聯想集團、神州數碼做到西南西北大區總經理，還拿過集團的“金馬獎”。但大集團的相對安穩，終究沒能掩蓋他內心創業的火種。

2011年，他與從美國回來的博士張昕共同創立了新舟銳視，主攻遠距離視覺跟蹤技術。他們做出了全球第一套“槍球聯動”系統，在公安天網系統中嶄露頭角。

真正的轉折點，發生在2012年的香港電子展上。鄒鋼在展位上演示產品時，一個年輕人駐足良久，眼神發亮。他就是王曉剛——麻省理工博士、商湯科技創始人湯曉鷗（中國AI視覺領軍人物）的得意門生。彼時，王曉剛正苦于有頂尖的算法，卻找不到能完美承載的硬件。

“你們搞的這個成像技術，我早就想搞了！”王曉剛的這句話，開啟了兩人以及兩個團隊的深度結緣。此后，王曉剛帶著他的算法團隊加入，他的學生李鴻升也作為橋梁從美國歸來。一個由硅谷研發經驗、頂尖高校算法、資深硬件專家組成的“夢之隊”初具雛形。

2016年，商湯科技戰略投資新舟銳視，更是為這支團隊增添了光環。2022年，鄒鋼做出一個關鍵決定：專注于輕武器智能瞄控。

由于商湯對涉軍業務的敏感性，鄒鋼重新整合團隊，2025年11月，四川智瞄科技在金牛區電子科大未來產業科技園正式成立。團隊成員堪稱豪華：總經理鄒鋼統籌全局；電子科大教授程建負責視覺算法指導；原華為資深研究員張洪波保障通信；亞洲射擊冠軍王慶忠將射擊經驗融入產品研發……這是一支既懂頂尖技術，又懂一線實戰，還懂市場運作的隊伍。

爆發前夜，等待“子彈”上膛

盡管技術領先，團隊豪華，但智瞄科技并非高枕無憂。鄒鋼和他的團隊，正面臨著一場“爆發前夜”的考驗。

第一重挑戰：軍品認證周期長，回款慢。

最大的挑戰在于市場的特殊性。軍用市場很特殊，相對封閉且周期長。“不是說你產品有多牛，就能做到什么程度。你首先得被人看到。”鄒鋼坦言。盡管產品已覆蓋多個單位，但基本都是試用和小批量采購，真正的大規模放量，需要熬過漫長的采購周期和預算審批。

第二重挑戰：出海不易，但必須出海。

全球市場才是智瞄科技真正的星辰大海。根據其測算，海外市場規模是國內市場的5倍以上。

2025年，智瞄科技參加了紐倫堡歐洲防務展和土耳其國際防務展，拿到了不少海外客戶的名片。“老外對產品很感興趣，但真要下單，他們要考慮的問題太多了——地緣政治、出口管制、售后服務體系。”鄒鋼說，"這不是產品好就能解決的問題，需要系統性的布局。”

為解決上述問題，智瞄科技制定了清晰的“戰訓結合”戰略，并開始籌備兩件大事：

第一，出海破局：盡管涉軍產品出口受限，但智瞄科技的產品作為“器材”而非武器，在國際市場空間巨大。他們已經參加過紐倫堡歐洲防務展等國際展會，來自中東、高加索地區的興趣遠超預期。可以說，出海，是他們從百億級國內市場邁向千億級全球市場的必經之路。

第二，擁抱資本：此前依靠自身滾雪球式發展，但面對即將到來的市場爆發和下一代產品（如無人武器站、AI紅藍對抗系統）的研發，資金成為關鍵。“我們感覺市場正處于爆發前夜，必須加快速度，把先發優勢變成發展勢頭。”鄒鋼透露，今年目標營收突破2000萬元，同時計劃啟動1500萬元融資，主要用于市場推廣和技術研發。

從聯想、神州數碼的IT老兵，到軍民融合賽道的創業者；從職業經理人到如今的AI槍械訓練技術派——鄒鋼的轉型之路，才剛剛開始。這條路能否走通，還需要時間來驗證。