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中國石油遼河油田遼工公司曙光作業二大隊深入貫徹落實遼工公司職代會精神,緊扣“12268”轉型發展思路,以安全護航、人才強基、黨建引領為核心任務,將會議部署轉化為實干舉措,以嚴實作風推動各項工作落地見效,為大隊持續高質量發展筑牢根基。
堅守安全紅線,筑牢全域防控屏障
大隊以QHSE體系建設為抓手,持續深化井控與安全閉環管理,1-4月份,開展井控專項培訓750余人次,覆蓋39個班組、52名隊干部,關鍵崗位井控持證率保持100%。常態化推進防噴演練與應急實操訓練,累計上傳演練視頻1100余個,員工應急處置能力全面提升。嚴格落實“雙盯”制度,完成80余井次井控專項檢查,推動78余項隱患閉環整改,特殊作業實現線上許可全追溯,安全形勢持續穩定向好。
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強化人才賦能,激活隊伍內生動力
大隊聚焦技術短板與班組建設,構建分層分類培養體系,針對13名技術員開展方案設計、施工管控專項培訓,以“老帶新、師帶徒”機制加快青年骨干成長。全力建強班長隊伍,以油田公司免檢班站為標桿,培育多支標桿接續梯隊,強化小隊技能培訓與安全保障,隊伍凝聚力、戰斗力顯著提升。
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黨建引領聚力,彰顯鐵軍擔當本色
大隊堅持黨建與生產、安全、三基工作深度融合,以集團公司百面紅旗黨支部、免檢班站創建為載體,推動黨建優勢轉化為管理效能、生產實效,引領全體干部職工愛崗敬業、攻堅克難,凝聚起干事創業的強大合力。
新征程催人奮進,新使命呼喚擔當。該大隊將持續把職代會精神融入日常、抓在經常,以更實舉措保安全、育人才、強黨建,凝心聚力、奮勇爭先,在油田作業一線展現新作為、創造新業績。
(蓋文靜)
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