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圖片為AI生成
近日,一條來自天眼查的工商變更信息,讓百度在具身智能賽道的布局再次浮出水面。上海流瀾數智科技有限公司發生工商變更,新增百度旗下三亞百川致新私募股權投資基金合伙企業(有限合伙)、青島華函啟航創業投資基金合伙企業(有限合伙)等為股東,同時,注冊資本由100萬人民幣增至約120.6萬人民幣。
這家成立僅 4 個月的公司,專注于具身智能前沿技術研發,看似不起眼的增資,實則是百度精準卡位賽道核心環節的一枚關鍵棋子。
在具身智能這片被全球巨頭視為 AI 終極戰場的藍海里,百度的打法早已跳出 “造機器人” 的傳統思維,而是以基礎設施構建者的身份,悄悄布下了一張大網。
時間拉回 4 月 10 日,百度智能云聯合零次方機器人、傅利葉等多家頭部企業,正式推出具身智能數據超市(Beta 版)。這不是一個簡單的數據交易平臺,而是百度為行業打造的 “數據新基建”。針對當前具身智能領域數據采集成本高、質量參差不齊、標準不統一的痛點,百度首創層級化數據標簽體系,讓機器人訓練所需的核心數據特征 “一眼可識”,同時依托百舸異構計算平臺,提供數據托管與對接能力。
這背后,是百度對行業痛點的精準拿捏。正如百度集團執行副總裁沈抖在博鰲亞洲論壇上所言,具身智能要突破本體、數據、模型三大瓶頸,其中數據與模型的支撐,離不開 AI 全棧基礎設施。而百度的 “芯云模體” 全棧能力,正是為解決這一問題而來。
目前,百度智能云在具身智能 AI 云服務市場份額已達 35%,位居第一,服務覆蓋智元機器人、宇樹科技等超 30 家重點企業,算力消耗占行業整體 35%,超過第二名與第三名之和。這種云服務 + 算力支撐的優勢,讓百度成為了賽道上的“賣鏟人”。
如果說數據超市是百度為行業鋪設的 “數據管道”,那么資本布局就是其搶占賽道先機的 “先手棋”。除了此次入股流瀾數智,百度風投在 2025 年就以 13 次投資成為具身智能賽道投資頻次最高的產業資本,先后布局星海圖、智平方等核心企業,覆蓋具身大模型、運動控制、靈巧手等關鍵環節。
星海圖作為具身智能領域的獨角獸,累計融資超 18 億元,估值突破百億,其 “一腦多形” 的具身智能平臺,與百度的云服務能力形成深度協同。智平方也在百度等產業巨頭的加持下,快速躋身百億俱樂部。
這些投資并非簡單的財務布局,而是戰略卡位。百度不與初創企業搶整機市場,而是通過投資綁定核心技術團隊,再以自身的云算力、大模型能力為其賦能,形成“資本+技術+生態”的閉環。
沈抖在博鰲論壇上明確提出,未來具身智能可能實現按Token計費,百度要做機器人時代的“電網”,提供最低成本的Token生產流水線。這一判斷,正是百度所有布局的底層邏輯。
從入股流瀾數智補全具身智能技術拼圖,到推出數據超市搭建行業數據底座,再到依托芯云模體提供全棧算力支撐,百度的具身智能戰略逐漸清晰:不造機器人,而是做機器人的操作系統、數據中心和算力電網。
在全球具身智能賽道競爭白熱化的當下,百度避開硬件制造的重資產賽道,聚焦輕資產的基礎設施領域,既規避了重資產風險,又能通過云服務、數據服務、Token 計費等方式,獲得長期、穩定的收益。
對于百度而言,這場布局不僅是搶占 AI 下一代的核心入口,更是依托自身技術積累,重塑具身智能產業格局的關鍵一步。當行業從“硬件競賽”走向“智能競賽”,百度的“賣鏟人”邏輯,或許能讓它在這場萬億賽道的角逐中,掌握最核心的話語權。
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