又一檢驗檢測集團誕生！原乙類特檢→重組后取甲B1！注資2億！

延安檢驗認證（集團）有限公司轉(zhuǎn)型重組方案

為貫徹國家關(guān)于深化檢驗檢測行業(yè)改革的部署精神，加快構(gòu)建現(xiàn)代檢驗檢測產(chǎn)業(yè)體系，按照“四類公司”改革部署要求，現(xiàn)提出延安檢驗認證（集團）有限公司轉(zhuǎn)型重組方案。

一、改革的必要性

（一）深化檢驗檢測行業(yè)改革要求的關(guān)鍵舉措。按照國家市場監(jiān)督管理總局關(guān)于“積極推進事業(yè)單位性質(zhì)檢驗檢測機構(gòu)市場化改革”等改革要求，系統(tǒng)實施我市檢驗檢測機構(gòu)改革，推動實現(xiàn)檢驗檢測“一體化、市場化、產(chǎn)業(yè)化”，加快釋放檢驗檢測機構(gòu)市場活力，更好地服務(wù)全市經(jīng)濟社會建設(shè)。

（二）服務(wù)全市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要。檢驗檢測作為產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)服務(wù)保障的重要一環(huán)，存在市場化集約水平不高、品牌競爭力不強、政企邊界不清等問題，對重點產(chǎn)業(yè)支撐保障能力減弱。深化檢驗檢測機構(gòu)改革，做強主業(yè)、做大市場、做優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)發(fā)展，有助于更好服務(wù)延安特色產(chǎn)業(yè)集群，支撐全市重點產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標落地。

（三）推動檢驗檢測行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切需求。我市檢驗檢測資源分散在不同管理主體運營，基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)，事業(yè)單位、國有企業(yè)及域外企業(yè)互相擠占市場份額，沒有形成競爭有序、富有活力的統(tǒng)一市場。通過實施市場化改革，打破行業(yè)壁壘、壓降治理成本、守牢民生底線、規(guī)范市場秩序，為各類實體產(chǎn)業(yè)提供高標準、高質(zhì)量、高水平的檢驗檢測服務(wù)保障。

二、目標定位

轉(zhuǎn)型后的延安檢驗認證（集團）有限公司定位為市級質(zhì)量技術(shù)檢測服務(wù)的市場實施主體和綜合性檢測服務(wù)平臺，承載重點產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品檢驗檢測服務(wù)需求及政府公共產(chǎn)品檢測服務(wù)需要，承擔服務(wù)全市各類實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展和推動檢測機構(gòu)與產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展職能。

三、改革方案

（一）公司名稱：延安檢驗認證（集團）有限公司。

（二）公司性質(zhì)：國有全資公司，比照正縣級單位管理，由延安市國資委履行出資人職責。

（三）注冊資本：公司注冊資本2億元（原有注冊資本金1億元，財政注資2000萬元，其余由劃入的凈資產(chǎn)作價補足）。

（四）改革路徑：

1.保留市市場監(jiān)管局所屬市質(zhì)檢院公益一類事業(yè)單位性質(zhì)及隸屬關(guān)系不變，履行特種設(shè)備乙類檢驗機構(gòu)安全保障工作職責。

2.市市場監(jiān)管局將法定計量檢定機構(gòu)的授權(quán)實施主體，由市質(zhì)檢院調(diào)整為檢驗認證集團，并負責組織檢驗認證集團申報取得質(zhì)檢類CMA資質(zhì)、計量法定授權(quán)資質(zhì)及特檢類甲B1資質(zhì)。

3.將質(zhì)檢院高新區(qū)業(yè)務(wù)大樓資產(chǎn)及除特種設(shè)備檢驗外的檢驗檢測設(shè)備以注冊資本金形式注入檢驗認證集團。

4.檢驗認證集團取得相應(yīng)資質(zhì)后，開展核準范圍內(nèi)的質(zhì)檢類、計量類和特種設(shè)備檢驗業(yè)務(wù)；在資質(zhì)申報期內(nèi)，由質(zhì)檢院與檢驗認證集團合并承接相關(guān)業(yè)務(wù)，統(tǒng)一業(yè)務(wù)窗口和報檢路徑，聯(lián)合開展資質(zhì)范圍內(nèi)的檢驗業(yè)務(wù)，質(zhì)檢院負責出具法定檢驗報告。

5.檢驗工作所需檢驗資質(zhì)要求的相關(guān)持證技術(shù)人員，由質(zhì)檢院與檢驗認證集團聯(lián)合組成，集團以派遣方式補充質(zhì)檢院技術(shù)人員缺口，共同實施現(xiàn)場檢驗工作，出具檢驗報告。

6.質(zhì)檢院支持檢驗認證集團拓展特種設(shè)備市場化檢驗業(yè)務(wù)，檢驗認證集團配合質(zhì)檢院開展保障性、非盈利性及非市場化的特種設(shè)備檢驗業(yè)務(wù)。

7.檢驗認證集團原有的檢驗項目收費，以及新劃轉(zhuǎn)的經(jīng)營性檢驗項目業(yè)務(wù)形成的經(jīng)營收入，由檢驗認證集團獨立收支核算。

8.特種設(shè)備檢驗業(yè)務(wù)形成的非稅收入，由質(zhì)檢院全額上繳財政。

9.根據(jù)檢驗檢測一體化改革路徑和成果經(jīng)驗，按照“成熟一個實施一個”的原則，逐步將其他領(lǐng)域檢驗檢測機構(gòu)及業(yè)務(wù)納入一體化運營。

（五）業(yè)務(wù)板塊：圍繞功能定位，對相關(guān)業(yè)務(wù)開展專業(yè)化整合，劃分為產(chǎn)品質(zhì)量檢測、計量檢定校準、檢測技術(shù)服務(wù)、認證技術(shù)培訓(xùn)四大板塊，分別重組為油氣產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測有限公司、質(zhì)量技術(shù)檢測研究院有限公司、特種設(shè)備銷售維保有限公司、水利水電工程勘測設(shè)計院4家二級子公司承接相應(yīng)業(yè)務(wù)職能；其他子公司按照業(yè)務(wù)職能，作為三級公司分別整合并劃入對應(yīng)板塊。

（六）治理結(jié)構(gòu)：按照《中華人民共和國公司法》及現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)要求，建立完善法人治理結(jié)構(gòu)。

1.黨委會。黨委委員5名，設(shè)黨委書記1名，黨委副書記1名（兼任總經(jīng)理）。

2.董事會。成員7名，設(shè)董事長1名（黨委書記兼任），總經(jīng)理進入董事會，職工董事1名，外部董事4名。

3.經(jīng)理層。成員4名，其中設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理2名（均由黨委委員兼任，其中1名同時兼任總工程師），總會計師1名（黨委委員兼任）。

檢驗認證集團黨委書記、董事長1名，黨委副書記、總經(jīng)理1名，由市委管理；副總經(jīng)理2名（其中1名兼任總工程師），總會計師1名，由市委組織部代市委管理。

二級子公司建制及班子職數(shù)，按照市委編委會審定意見，另行發(fā)文執(zhí)行。

（七）機構(gòu)設(shè)置：

嚴格按照《延安市市屬國有企業(yè)機構(gòu)設(shè)置和勞動用工員額制管理指導(dǎo)意見》，設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，核定勞動用工員額。

（八）人員安置：

1.事業(yè)身份人員采取“自愿選擇”原則，通過書面申請，選擇留在質(zhì)檢院的，其事業(yè)編制身份、工資福利、社會保險等維持不變，其所涉工作內(nèi)容可根據(jù)單位職能調(diào)整情況作相應(yīng)調(diào)整；選擇去檢驗認證集團工作的，與質(zhì)檢院解除聘用關(guān)系，與檢驗認證集團簽訂勞動合同，建立企業(yè)用工關(guān)系，其工資待遇、績效考核、社保繳納等按企業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.質(zhì)檢院臨聘人員整體移交檢驗認證集團統(tǒng)一管理，按照國家法律規(guī)定及市屬國有企業(yè)勞動用工相關(guān)制度規(guī)范管理，符合競聘上崗條件的，公開競聘擇優(yōu)錄用；不具備競聘上崗條件的，繼續(xù)履行原合同，按原勞務(wù)派遣用工形式管理。

四、實施步驟

（一）方案制定階段（2026年3月底前）

編制檢驗集團公司轉(zhuǎn)型重組方案，由市“四類公司”改革專班辦公室按程序提請市委、市政府審議后印發(fā)。

（二）資產(chǎn)整合階段（2026年4月底前）

依法履行資產(chǎn)評估、財政審批、產(chǎn)權(quán)變更登記等法定程序，做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、資本金注入及人員移交接收等工作。

（三）資質(zhì)過渡階段（2026年10月底前）

1.市市場監(jiān)管局負責，市財政局、國資委、行政審批局、檢驗認證集團配合，完成資產(chǎn)、設(shè)備劃轉(zhuǎn)接收工作，并組織檢驗認證集團完成有關(guān)資質(zhì)申報批準工作。

2.雙方協(xié)商建立健全業(yè)務(wù)合作機制，明確責任主體、質(zhì)量控制流程、報告簽發(fā)權(quán)限、收入分配及風(fēng)險承擔等機制。

（四）改革實施階段（2026年底前）

檢驗認證集團以市場化方式實施相關(guān)業(yè)務(wù)，并啟動其他領(lǐng)域檢驗檢測機構(gòu)改革工作。

五、組織保障

（一）由市委編辦牽頭，市國資委配合，提請市委編委會審定檢驗認證集團子公司設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)及用工員額總量。

（二）市市場監(jiān)管局負責支持并組織檢驗認證集團完成資質(zhì)申報，確保關(guān)鍵改革任務(wù)落地，并做好業(yè)務(wù)過渡及人員移交等工作，確保業(yè)務(wù)職能銜接順暢。市委編辦根據(jù)乙類檢驗機構(gòu)資質(zhì)人員資源條件，重新核定質(zhì)檢院事業(yè)編制。市財政局負責事業(yè)人員財政供養(yǎng)保障、質(zhì)檢院資產(chǎn)劃撥等工作。市人社局負責質(zhì)檢院重新核定崗位設(shè)置方案和改制人員社保繳費工作。市養(yǎng)老保險經(jīng)辦處負責配合做好企業(yè)職工養(yǎng)老保險參保登記、轉(zhuǎn)移接續(xù)工作。檢驗認證集團做好業(yè)務(wù)、資產(chǎn)及人員接收工作，加快過渡階段資質(zhì)申報。

（三）市國資委報市委組織部批準，按程序選配企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，建立現(xiàn)代企業(yè)治理體系。

（四）市市場監(jiān)管局牽頭，市國資委及相關(guān)單位配合，做好干部職工安置和穩(wěn)定工作，確保思想不亂、隊伍不散、工作不斷，確保改革穩(wěn)妥有序推進。