全省藥店，大洗牌來(lái)了

▍來(lái)源：賽柏藍(lán)藥店 作者：酒淺

藥店大省廣東發(fā)文，即將優(yōu)化全省定點(diǎn)藥店資源。

4月13日，廣東醫(yī)保局發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)資源配置規(guī)劃工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》），以科學(xué)引導(dǎo)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)資源合理配置，提高醫(yī)保基金使用效率。

根據(jù)《通知》，到“十五五”期末，全省基本形成布局合理、資源優(yōu)質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)適度、服務(wù)便捷、監(jiān)管有力的醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)服務(wù)體系。

《通知》表示，堅(jiān)持合理規(guī)劃，其中包括“統(tǒng)籌配置普通定點(diǎn)藥店和雙通道藥店”。

在定點(diǎn)藥店科學(xué)配置方面，《通知》要求地方綜合考慮人口規(guī)模、居民醫(yī)療與用藥需求、醫(yī)保基金收支、定點(diǎn)藥店現(xiàn)有數(shù)量，藥店位置分布等多種因素。

《通知》強(qiáng)調(diào)，優(yōu)先向連鎖化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理、專業(yè)化服務(wù)、數(shù)字化支撐的藥品零售主體傾斜；對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)鏈完善、服務(wù)參保人數(shù)較多、積極履行社會(huì)責(zé)任的存量定點(diǎn)藥店給予優(yōu)先保留；對(duì)長(zhǎng)期未發(fā)生醫(yī)保結(jié)算的存量定點(diǎn)藥店及時(shí)解除協(xié)議。

在2026年10月底前，各地方要制定出本地定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)資源配置規(guī)劃，并報(bào)送省醫(yī)保局。

另外，《通知》相關(guān)“測(cè)算參考文件”提到，在城市建成區(qū)域，以服務(wù)半徑為標(biāo)尺，按照“15分鐘醫(yī)保服務(wù)圈”的原則配置定點(diǎn)藥店，人口密集區(qū)域可適當(dāng)增加數(shù)量。

值得注意的是，之前征求意見(jiàn)稿中的“城市區(qū)域服務(wù)半徑800米范圍內(nèi)可以納入1-3家定點(diǎn)藥店”，這次《通知》沒(méi)有提及。

除了廣東外，已有多個(gè)省份近期發(fā)布了“定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)配置規(guī)劃”文件，并且同樣明確了藥店優(yōu)先納入條件。

例如，湖北醫(yī)保局在相關(guān)文件中表示，支持規(guī)模化連鎖經(jīng)營(yíng)藥店優(yōu)先納入定點(diǎn)零售藥店配置范圍；原則上，連鎖藥店門店應(yīng)按新增準(zhǔn)入醫(yī)保方式納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍；“雙通道”藥店堅(jiān)持以規(guī)模化連鎖經(jīng)營(yíng)為主。

藥店定點(diǎn)“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)管”，大批藥店將出局

目前，藥店關(guān)店潮仍在繼續(xù)，其中中小藥店企業(yè)成為關(guān)店主力，關(guān)店的一大核心原因就是“政策趨嚴(yán)，門檻提升”。從中可以看出，藥店監(jiān)管趨勢(shì)正在向“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)管”靠攏。

在這種背景下，多省定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)資源配置規(guī)劃文件，其實(shí)是這種趨勢(shì)的延伸，即嚴(yán)格控制增量，大力優(yōu)化存量，提高行業(yè)質(zhì)量；相對(duì)應(yīng)地，連鎖化、合規(guī)化、專業(yè)化、數(shù)字化等能力出色的藥店企業(yè)，將被優(yōu)先納入定點(diǎn)范圍。

在政策的影響下，行業(yè)洗牌進(jìn)程只會(huì)加劇，行業(yè)分化更加明顯。由于藥店定點(diǎn)資質(zhì)在未來(lái)出現(xiàn)稀缺性，在“資格少藥店多”的情況下，大量門店被淘汰出局在所難免。

對(duì)此，不少中小藥店為了解決醫(yī)保資格、政策合規(guī)問(wèn)題，以及提升自身的數(shù)字化、線上運(yùn)營(yíng)能力，會(huì)被倒逼加入頭部連鎖，加入形式主要通過(guò)加盟或者是企業(yè)收購(gòu)。

按照頂層政策文件，醫(yī)藥零售行業(yè)必須邁向高質(zhì)量發(fā)展的道路，期間行業(yè)面臨不單是門店數(shù)量的變化，更重要的是行業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。

將來(lái)，藥店不僅僅是一個(gè)單純的“賣藥終端”，而是能提供綜合健康服務(wù)的“健康驛站”，慢病管理這類專業(yè)化服務(wù)，藥食同源這類多元化商品，均是藥店重點(diǎn)發(fā)力的方向。

隨著各個(gè)地方陸續(xù)實(shí)行“醫(yī)保定點(diǎn)資源配置規(guī)劃”，大批藥店出清后，醫(yī)藥零售行業(yè)將迎來(lái)一個(gè)發(fā)展新階段。

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