隆基李振國(guó)出席總臺(tái)“2026中國(guó)ESG盛典”，以BC技術(shù)創(chuàng)新重塑光伏行業(yè)生態(tài)

4月11日，由中央廣播電視總臺(tái)主辦的“2026中國(guó)ESG盛典”正式在央視財(cái)經(jīng)頻道播出。作為總臺(tái)“中國(guó)ESG榜樣企業(yè)”“年度破局企業(yè)”代表，隆基綠能創(chuàng)始人、首席技術(shù)官李振國(guó)攜“一方水土”信物——隆基BC技術(shù)產(chǎn)品亮相盛典，講述該公司以技術(shù)創(chuàng)新破解行業(yè)困局、以綠色能源推動(dòng)全球能源公平的溫暖實(shí)踐，更直面光伏行業(yè)“內(nèi)卷”現(xiàn)狀，給出獨(dú)到思考與答案。

從巴西到馬拉維：讓陽(yáng)光“照進(jìn)”每個(gè)角落

“隆基一直堅(jiān)信，技術(shù)創(chuàng)新將推動(dòng)能源公平。”李振國(guó)在發(fā)言中開宗明義。

他分享了隆基在全球范圍內(nèi)的ESG實(shí)踐故事：在巴西，隆基通過(guò)光伏綠色技術(shù)，幫助貧民社區(qū)居民安裝分布式光伏系統(tǒng)，為流離失所的原住民提供綠色電力的同時(shí)，還提供技術(shù)培訓(xùn)，讓陽(yáng)光不僅點(diǎn)亮生活，更賦予人們改變生活的技能；在非洲馬拉維，隆基的綠色電力幫助鄉(xiāng)村兒童用上了便宜便捷的電力，在燈光下翻開書本、接受教育。

“在全球各個(gè)角落，隆基一直在努力踐行讓人人享有可負(fù)擔(dān)的清潔能源的可持續(xù)發(fā)展理念。”李振國(guó)說(shuō)，“我們正在證明，中國(guó)光伏帶來(lái)的不僅是清潔的電力，更是公平的發(fā)展機(jī)會(huì)。這是我們對(duì)全球可持續(xù)未來(lái)交出的一份溫暖答卷。”

“一方水土”信物：隆基BC產(chǎn)品里的“綠色密碼”

那么，如何喚醒和激發(fā)光伏行業(yè)中的ESG基因，同時(shí)重塑一個(gè)健康、可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)新生態(tài)？“一方水土”信物，即隆基BC電池，這樣作答。

該產(chǎn)品以綠色低碳、轉(zhuǎn)換效率高、收益高、美觀、安全性強(qiáng)等特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，獲得廣大客戶的認(rèn)可和信賴。而在行業(yè)深陷供需失衡的當(dāng)下，其更被賦予別樣深意。

李振國(guó)在現(xiàn)場(chǎng)算了一筆“綠電賬”：“我們生產(chǎn)這片電池，從礦石開始計(jì)算，經(jīng)過(guò)工業(yè)硅、多晶硅、拉棒、切片，到做成電池、組件，一共要消耗2度電。但這個(gè)組件在它30年的生命周期里，能發(fā)235度電，這是100多倍的放大能力，而且它是綠色的電力。”

他進(jìn)一步闡釋了BC產(chǎn)品的綠色附加值：“因?yàn)樗霓D(zhuǎn)換效率比正常的要高5%到6%。按現(xiàn)在我國(guó)安裝1太瓦光伏規(guī)模計(jì)算，總體上能節(jié)省1000平方公里的土地。而要支撐起能源轉(zhuǎn)型需要更大的規(guī)模，至少要安裝10太瓦的組件，這樣的話就能節(jié)省10000平方公里的土地。”

一片小小的電池，承載的正是從“價(jià)格戰(zhàn)”泥沼轉(zhuǎn)向“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”的破局之道。

直面“內(nèi)卷”：技術(shù)創(chuàng)新既要“做得到”更要“護(hù)得住”

過(guò)去兩年，光伏行業(yè)技術(shù)迭代不斷加速，新產(chǎn)品層出不窮，但行業(yè)的“內(nèi)卷”壓力并未因此得到根本性緩解，反而在某些維度上愈發(fā)嚴(yán)峻。

對(duì)此，李振國(guó)指出：“反‘內(nèi)卷’，一定要靠技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)然還需要另外一個(gè)維度的加持。”

李振國(guó)強(qiáng)調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新不僅要“做得到”，更要“護(hù)得住”。唯有在技術(shù)引領(lǐng)的同時(shí)筑牢競(jìng)爭(zhēng)壁壘，企業(yè)才能穿越周期，助力行業(yè)走出“內(nèi)卷”陰霾。

他進(jìn)一步闡述隆基在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中構(gòu)筑的四道“護(hù)城河”：“第一道是精心布局知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也就是專利。這是法律效果最強(qiáng)、時(shí)效也最長(zhǎng)的一道護(hù)城河；第二道是與核心供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新、獨(dú)家供應(yīng)；第三道是內(nèi)行一眼就能看懂門道且十分關(guān)鍵的東西，要在自己的生產(chǎn)線上進(jìn)行保密設(shè)計(jì)；最后一道則是把核心技術(shù)人員好好地保護(hù)起來(lái)。”

李振國(guó)表示：“在ESG理念指引下，我們要堅(jiān)定走創(chuàng)新道路，同時(shí)推動(dòng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步從嚴(yán)。如此，行業(yè)走出‘內(nèi)卷’陰霾，指日可待。”（仲新源）