文/饃王
編輯/三三
你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),這兩年,跟風(fēng)式消費(fèi)越來(lái)越少了。
收入預(yù)期、生活壓力、過(guò)往踩過(guò)的坑,都讓普通人不再輕易被天花亂墜的營(yíng)銷帶著走。
“該花的錢(qián)瀟瀟灑灑,不該花的錢(qián)一毛不拔”,成了消費(fèi)市場(chǎng)的座右銘。
消費(fèi)沒(méi)有變冷,只是變“清醒”了。
人們依然愿意為自己花錢(qián),但越來(lái)越少為“溢價(jià)”“噱頭”和“想象中的更好”買單。
如果說(shuō)過(guò)去十年的消費(fèi)關(guān)鍵詞是“悅己”,那這兩年,真正流行的是一種更克制的版本——精算過(guò)的悅己。
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“愛(ài)你老己”背后,人們更理性了?
愛(ài)記錄生活的小張,總把攝影當(dāng)作自己的“第三只眼”。
這些年,他的設(shè)備也確實(shí)越來(lái)越多:運(yùn)動(dòng)相機(jī)、無(wú)人機(jī)、卡片機(jī)、鏡頭……只要是新品出爐,他總是按 耐 捺不住“集郵”的沖動(dòng),無(wú)論多貴多難買,也要在第一時(shí)間拿下。
但這兩年,他慢慢變了。
不再執(zhí)著于旗艦,不再迷信參數(shù),也不再被“影像天花板”這樣的說(shuō)法牽著走。他開(kāi)始在下單前反復(fù)對(duì)比和思考:
這些功能,我到底會(huì)不會(huì)用?
如果不用,它存在的意義是什么?
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曾經(jīng)他也希望自己能像各路攝影博主一樣,用大幾千萬(wàn)像素的“旗艦機(jī)”拍出壯美的風(fēng)光大片。
可當(dāng)小張把那些機(jī)器買回后,卻發(fā)現(xiàn)諸如像素、感光之類的視覺(jué)參數(shù),在日常記錄生活的使用中 ,很難被感知。
反倒是“人臉追焦”“錄像防抖”這種基礎(chǔ)功能的革新,讓他不管在拍攝四處亂跑的閨女時(shí),還是記錄活潑可愛(ài)的狗狗時(shí),拍攝體驗(yàn)都提升了一大截。
后來(lái)他才意識(shí)到,判斷一臺(tái)設(shè)備的價(jià)值,不能看“設(shè)備能做什么”,而是“自己在用設(shè)備做什么”。
如果一臺(tái)設(shè)備反而增加了使用負(fù)擔(dān),那就已經(jīng)偏離了“悅己”的初衷。
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這種消費(fèi)觀念的變化,正在各個(gè)場(chǎng)景里出現(xiàn)。
有人買手機(jī)時(shí),對(duì)市面上流行的“影像旗艦”和“演唱會(huì)手機(jī)”宣傳無(wú)動(dòng)于衷,而是把重心重新放回“續(xù)航”和“操作流暢度”這樣的核心能力上。
在他們看來(lái),手機(jī)最讓人感到幸福的時(shí)刻永遠(yuǎn)是在手中流暢劃動(dòng)的瞬間,而不是高高舉在頭頂。
也有人在選家電時(shí),主動(dòng)繞開(kāi)那些復(fù)雜的系統(tǒng)功能。掃地機(jī)器人不必考慮“全屋建模”“虛擬墻壁”等風(fēng)頭大火的復(fù)雜系統(tǒng),反而把目光投向那些因?yàn)闆](méi)有搭載太多功能而獲得了更小體積的“迷你版”機(jī)器。
對(duì)他們來(lái)說(shuō),能更多擠進(jìn)人力難及的縫隙里,才是對(duì)自己日常家務(wù)的最大解脫。
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越來(lái)越多的人通過(guò)“精算”自己的需求,給生活中的消費(fèi)做減法:
不是買貴的、也不是買復(fù)雜的,而是買對(duì)自己最重要的。
說(shuō)買就買的果決和對(duì)需求的清晰認(rèn)知,都是如今消費(fèi)者“又颯又穩(wěn)”的底色。
然而,在另一個(gè)更巨大的消費(fèi)市場(chǎng)里,這種“精算”型消費(fèi)正在迎來(lái)它的考驗(yàn)。
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買車這件事,為什么最難“算清楚”?
在人人爭(zhēng)當(dāng)消費(fèi)上的“精算”專家時(shí),有一群人正在悄悄負(fù)重前行:
買車的朋友們。
如果說(shuō)對(duì)比一臺(tái)相機(jī)、一個(gè)掃地機(jī)器人的功能需求只是“局部算賬”;
那買車,則是一場(chǎng)需要耗費(fèi)大量人腦token的“系統(tǒng)計(jì)算”。
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新能源車參數(shù)復(fù)雜,技術(shù)進(jìn)步快。想明確自己的需求,再?gòu)谋姸嗥放浦刑舫龊线m的產(chǎn)品,比其他領(lǐng)域都困難很多。
有朋友經(jīng)過(guò)需求“精算”后,覺(jué)得續(xù)航是對(duì)自己最重要的部分。
可選車的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)在續(xù)航這個(gè)品類下還要對(duì)比“充電快”和“容量大”這兩種增加續(xù)航的方式。
有常帶家人短途旅行的朋友,最希望車內(nèi)空間足夠?qū)捲!?/p>
本以為照著“大車”買總沒(méi)錯(cuò)的他,在真正進(jìn)入選車環(huán)節(jié)后,又發(fā)現(xiàn)車子的理論空間和實(shí)際“得房率”居然有那么大的差距......
當(dāng)“精算消費(fèi)”遇上“復(fù)雜產(chǎn)品”,很多人反而變得更猶豫了。
也正是在這樣的背景下,三月底剛剛上市的零跑A10,開(kāi)始頻繁出現(xiàn)在不少人的對(duì)比清單里。
甚至慢慢變成一種“可以直接選”的答案。
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在北京工作的李濤,這兩年明顯很愛(ài)往外跑。不是去很遠(yuǎn)的地方,反而是周末兩天,找一個(gè)高鐵兩小時(shí)內(nèi)的城市,或者干脆開(kāi)車去郊區(qū)待一晚。他自己總結(jié)過(guò)一句話:不是想“看世界”,是想“離開(kāi)一下原來(lái)的生活”。
用短暫的離開(kāi)增強(qiáng)生活的幸福感,用一個(gè)個(gè)的假期搭建起人生的豐富體驗(yàn),看到更多的風(fēng)景。這是李濤保持熱情的生活哲學(xué)。
但問(wèn)題也很現(xiàn)實(shí)——沒(méi)有車,很多地方根本去不了。
今年他決定給自己一個(gè)明確一點(diǎn)的生活變化:買輛車。
預(yù)算卡得很死,10萬(wàn)出頭,基本就鎖在入門(mén)級(jí)電車這個(gè)區(qū)間。他一開(kāi)始也看了不少車,表格都拉了好幾版。但越對(duì)比越發(fā)現(xiàn),很多車看起來(lái)差不多,但總有一項(xiàng)卡住你。要么續(xù)航剛剛夠用,但長(zhǎng)一點(diǎn)的行程還是要反復(fù)算;要么充電速度還可以,但電量本身不算高,還是不太安心。
他一度覺(jué)得,這件事可能就是“選一個(gè)差不多的,自己適應(yīng)”。
直到3月零跑A10發(fā)布。
505公里的續(xù)航,還有強(qiáng)大的補(bǔ)能效率,30%到80%最快16分鐘——他腦子里自動(dòng)換算了一下,大概就是服務(wù)區(qū)喝杯咖啡的時(shí)間。
李濤立馬鎖定了自己的夢(mèng)中情車。
而另一邊,跟李濤同樣想買車的朋友彬彬,對(duì)車的訴求是“智駕一定要強(qiáng)大”。
理由很簡(jiǎn)單:
彬彬雖然大學(xué)就考下了駕照,甚至駕照都換過(guò)一本了,但實(shí)際上路的次數(shù)兩只手就數(shù)得過(guò)來(lái),屬于純純的“老司機(jī)、真小白”。
身邊有老司機(jī)陪著時(shí),彬彬開(kāi)車也沒(méi)問(wèn)題,但一旦沒(méi)人跟著,他內(nèi)心就開(kāi)始打鼓。
再想到到了終點(diǎn)還得找地方停車,就更不想開(kāi)了。他自己的總結(jié)也很直接:“我只能往前開(kāi),不能停下來(lái)。”
李濤后來(lái)向他推薦了零跑A10,高性能的激光雷達(dá)加上高通8650輔助駕駛芯片,能實(shí)現(xiàn)車位到車位、城市與高速領(lǐng)航、停車場(chǎng)記憶泊車、120米循跡倒車……
對(duì)于彬彬而言,好像多了一個(gè)“老司機(jī)”一直陪伴著自己,停車也有了托底項(xiàng)。
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把不同人的選車過(guò)程放在一起看,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)結(jié)果:
路徑不同,但終點(diǎn)很接近。
雯雯剛升級(jí)成寶媽,選車那會(huì)兒只有一個(gè)執(zhí)念:錢(qián)不能多花,但后排不能委屈孩子。看到A10的轉(zhuǎn)彎半徑和空間利用率的時(shí)候,她發(fā)了條朋友圈,就一句話:“停車不頭疼,后排像床,行了。”
大橘是那種在停車場(chǎng)能繞著車看二十分鐘的人。讓他動(dòng)心的,是A10那對(duì)情緒燈組——他說(shuō),“哈哈”那個(gè)表情亮起來(lái)的時(shí)候,他差點(diǎn)在4S店笑出聲。后來(lái)坐進(jìn)去,摸了摸頂棚的軟包,抬頭看了看天幕,沒(méi)再說(shuō)什么,直接去談價(jià)格了。
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當(dāng)一輛車把這些分散的需求都接住的時(shí)候,很多原本需要反復(fù)權(quán)衡的地方,其實(shí)就不太需要再算了。
不是哪一項(xiàng)特別突出,而是很難在關(guān)鍵性能上看到明顯的短板。
難怪有提了車的車主在社交平臺(tái)稱A10為“六邊形戰(zhàn)士”。
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經(jīng)得起“算計(jì)”的產(chǎn)品,才會(huì)被留下
其實(shí),擅長(zhǎng)“精算悅己”的人們?cè)缇驮谇那母淖兪袌?chǎng)環(huán)境,和商家們一起“卷”了起來(lái)。
前有水果胃的朋友想盡辦法上岸貴價(jià)水果,結(jié)果讓這年諸如車?yán)遄印⑺{(lán)莓、荔枝這樣的“前明星水果”,買成了“價(jià)格降級(jí)”的白菜價(jià)。
后有在服裝上尋求“小錢(qián)大花”的人們,不再盯著貴價(jià)潮牌的溢價(jià)款式,而是守著優(yōu)衣庫(kù)和高端品牌的“聯(lián)名款”,不僅等到了大品牌的“設(shè)計(jì)下放”,還捧出了一批又一批的“神衣”和“神褲”。
最后留下來(lái)的,往往是那些更貼近真實(shí)需求的東西。
在功能和價(jià)格上都比消費(fèi)者更會(huì)“精算”的產(chǎn)品,才是他們眼中更真誠(chéng)、更有性價(jià)比的選擇。
這也意味著,一個(gè)產(chǎn)品要被選中,必須同時(shí)做到兩件事:
一是滿足需求,二是經(jīng)得起計(jì)算。
A10的優(yōu)勢(shì),也正在這里。
不是簡(jiǎn)單地“給足預(yù)算、全部拉滿”,而是把消費(fèi)者最在意的核心性能做到了夠強(qiáng)、夠用,甚至略超預(yù)期,同時(shí)把價(jià)格控制在一個(gè)更容易下決心的位置。
這種“重點(diǎn)突出、價(jià)格克制”的產(chǎn)品邏輯,反而更符合今天人們的消費(fèi)心理。
從結(jié)果來(lái)看,這種選擇是有效的。A10上市 1 小時(shí)大定 3041 臺(tái),周末兩天狂攬 9086 臺(tái)訂單,上市不到一周大定突破 1 萬(wàn)臺(tái)。這些數(shù)字背后,是無(wú)數(shù)個(gè)仔細(xì)比較過(guò)、認(rèn)真算過(guò)的買家,在想清楚之后給出的答案。
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無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)品最終還是要回到使用本身。
無(wú)論市場(chǎng)風(fēng)口如何變化,只有兼顧性價(jià)比與產(chǎn)品力,才能真正留住用戶。
當(dāng)更多零跑A10這樣腳踏實(shí)地的產(chǎn)品出現(xiàn)后,汽車市場(chǎng)和消費(fèi)者的關(guān)系總將會(huì)進(jìn)入互相促進(jìn)的良性循環(huán)。
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