山東
福州福晟大廈又一次被推上了拍賣臺，底價3.58億元，這已是它第三次面臨被處置的命運。從評估價近6.4億元，到兩次法拍流拍，最終由債權人華夏銀行被動接盤，這座25層、總面積約5.5萬平方米的大廈，其命運波折生動勾勒出房地產行業調整期下，金融機構處置不良資產的現實困境。對于華夏銀行而言，這棟大廈不僅是賬面上的一處不動產，更是其龐大不良資產包袱的一個具體縮影。
福晟大廈的拍賣歷程，就是一場不斷打折卻無人問津的尷尬旅程。2023年8月和9月，福州市中級法院曾兩次組織拍賣，起拍價從4.48億元一路降至3.58億元，相較于近6.4億元的評估價，折扣力度不可謂不大。盡管吸引了上萬人圍觀，但市場用腳投票，最終無人出手接盤。無奈之下，法院只能裁定以物抵債，華夏銀行福州閩江支行從債權人變成了產權所有人。如今銀行親自下場拍賣，底價維持在去年第二次法拍的水平，能否成功脫手，市場普遍持謹慎態度。
這背后是福晟集團及其關聯企業債務危機的連鎖反應。福晟大廈的原產權人是福建六建集團，其背后正是曾風光無限的閩系房企福晟集團。2022年7月，因與華夏銀行等方的金融借款合同糾紛，福晟大廈被法院查封。案件牽涉方眾多，包括福建六建、福晟集團、世茂建設等企業以及實際控制人，足見當時融資網絡的復雜與風險的傳導。大廈的易主，標志著一家激進房企的落幕，也意味著為其提供融資的銀行不得不直面壞賬苦果。
華夏銀行對福晟大廈的處置公告，透露出這并非一樁干凈的買賣。銀行明確表示，大廈將按現狀交付，不承諾騰空，但同時已申請法院對非法占用的單位或個人進行強制騰空。這暗示著資產可能存在的占用糾紛，無疑會增加潛在買家的顧慮和交易成本。銀行既未委托物業公司管理，也未簽訂任何租賃合同，說明該資產目前處于非營運狀態，無法產生現金流，其價值完全依賴于未來的重新盤活或土地房產本身的增值，在當前的商業地產環境下，吸引力大打折扣。
福晟大廈的處置難題，恰恰映照出華夏銀行在整體資產質量方面面臨的挑戰。截至2025年底，華夏銀行不良貸款余額接近400億元，較上年仍在增加。雖然不良率實現了“五連降”至1.55%，但在同業中仍處于較高水平。更值得關注的是其關注類貸款余額大幅上升了75億元，達到685.78億元。關注類貸款如同堰塞湖，其快速增長預示著未來不良貸款新增的壓力巨大，銀行的資產質量防線正在承受考驗。
房地產領域一直是銀行風險的高發區。華夏銀行在該領域的貸款余額超過千億，盡管不良貸款額和不良率有所下降，但2.83%的不良率仍顯著高于全行平均水平。福晟大廈這類抵押物的處置僵局，直接影響了銀行的風險化解速度和資金回收效率。當市場接盤意愿低迷時，銀行即使手握資產，也難以快速變現，導致風險敞口持續暴露。
作為風險緩沖的撥備覆蓋率，華夏銀行這一指標在2025年底已降至143.3%，較上年下滑明顯。雖然尚未觸及監管底線，但“防護墊”變薄直接削弱了銀行抵御未來風險的能力。在營收和凈利潤雙雙下滑的背景下，如何高效處置像福晟大廈這樣的不良資產，回收寶貴現金，對于補充資本、夯實風險抵御能力而言，意義重大。成功拍賣意味著真金白銀的回收，流拍則意味著資產繼續沉淀，消耗管理資源并占用風險資產額度。
從更宏觀的視角看，福晟大廈的拍賣不僅是華夏銀行一家的煩惱，也是當前銀行業，尤其是與房地產業關聯較深機構的一個典型截面。經濟周期與行業調整疊加，使得大量類似抵押資產從“香餑餑”變成了“燙手山芋”。金融機構從“債主”被迫成為“業主”，實屬無奈之舉。如何盤活這些存量資產，考驗的不僅是銀行的處置智慧，更是市場整體的流動性與信心。
因此，這次拍賣能否成功，遠不止關乎一棟大廈的歸屬。它是對福州當地商業地產市場溫度的一次測試，也是觀察金融機構能否從不良資產泥潭中有效抽身的一個窗口。對于華夏銀行，以接近3.6億元的底價成交，固然能帶來及時的現金回流，略微緩解壓力；但若再次流拍，則意味著這條不良資產處置之路依然漫長，其資產質量面臨的潛在壓力仍需更多時間和方法去消化。市場都在等待一個答案，而答案本身，就是當前金融與地產復雜關系的真實注腳。
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