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      寵物經(jīng)濟(jì)的情感密碼與商業(yè)答案

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      消費者對寵物的愛打破了行業(yè)邊界,讓萬物皆可寵物化。

      在急速變化的不確定時代,尤其是在老齡化、少子化、不婚化等人口趨勢背景下,一段確定的、溫暖的、長久的關(guān)系成為人們的渴求。于是,它來了,它用其特有的嬰兒般的眼神、毛茸茸的身體、溫暖的擁抱、純真的期待成了人們不確定生活中可以確定的相濡以沫。畢竟,人類經(jīng)由朝不保夕的狩獵文明、四處游蕩的游牧文明,發(fā)展到定居的農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明,對于“穩(wěn)定”“確定”的追求已經(jīng)成為骨子里的印記與渴望。

      如日中天,前程似錦

      我們之所以用這兩個成語來整體定義以寵物為核心的“它經(jīng)濟(jì)”,是源于一組數(shù)據(jù)。

      1.它比孩子多

      有報告顯示,2025年中國寵物市場規(guī)模突破8114億元,支撐這一市場規(guī)模的是超1.2億只寵物貓狗的龐大基數(shù),這一數(shù)字已超過3歲以下嬰幼兒數(shù)量,意味著每3戶家庭左右就有1戶養(yǎng)寵。

      2.“吞金獸”

      綜合多方信息,寵物及相關(guān)市場消費金額高企,單只寵物年均消費超過2000元。而一些高端服務(wù),比如基因檢測客單價超過5000元,殯葬單價可達(dá)6000元等。這些均說明,寵物及相關(guān)市場規(guī)模除廣度之外還具有深度。

      3.“亂花錢”的年輕人

      根據(jù)我們對該行業(yè)提供咨詢服務(wù)時所進(jìn)行的調(diào)研,“90后”寵物主占比達(dá) 46.6%,“00后”寵物主占比達(dá) 10.1%,二者相加已經(jīng)高達(dá) 56.7%。 Z世代對于“我喜歡”有著近乎肆意的消費觀,這是一個通過簡單觀察便可以得出的結(jié)論。太多的年輕人在遠(yuǎn)沒有能力照顧好自己的年紀(jì),就對家中的它進(jìn)行著無微不至、遠(yuǎn)超自己經(jīng)濟(jì)收入水平的養(yǎng)護(hù)。當(dāng)然,換一個更廣義的角度來看,年輕人心之所向,往往代表著美好的未來。

      4.他山之石

      僅就市場滲透率而言,美國寵物市場的滲透率接近70%,這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超中國寵物市場目前的水平,參照中國各行業(yè)發(fā)展路徑與美國市場都有著一定程度的趨同性邏輯,可知中國寵物市場整體上還有極大的發(fā)展空間。

      綜合上述信息,我們可以認(rèn)為中國寵物市場廣度很廣、深度很深,主力消費者有錢沒錢都會任性消費,未來發(fā)展?jié)摿薮蟆o論是站在微觀個人情感角度,還是宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢角度,寵物及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值都堪稱一道美妙的光,照亮我們勇氣的未來。

      我們?yōu)槭裁磹鬯?/strong>

      沒有無緣無故的愛。基于我們的日常生活觀察,以及對寵物行業(yè)提供咨詢服務(wù)時所進(jìn)行的研究,當(dāng)然還有更重要的“用心去感受”,我們認(rèn)為愛寵的情感主要有以下五種情況:

      1.苦澀的溫暖

      “丁克”已經(jīng)成為一個常用詞,中國有不少家庭由于一些主客觀方面的原因沒有生育孩子,無論他們沒有孩子的年輕時光過得是否快樂,但抵達(dá)中年的山丘后,房間里的孤獨、對于晚年的恐懼、親子情感的缺失等問題一定會接踵而至。在這些負(fù)面情緒的裹挾下,不少丁克家庭選擇豢養(yǎng)一只寵物來作為對孩子的情感替代。雖然他們心里非常清楚孩子之于父母的情感是不可替代的,但是寵物的確是很好的情感安慰。他們不僅在家里把寵物當(dāng)作孩子對待,還頻繁地通過社交網(wǎng)絡(luò)、朋友聚會分享自己對于寵物的情感。大家心知肚明,這其實是一種苦澀的溫暖、短暫的替代,但沒有人會拆穿他們,因為在這樣的情形下,說皇帝沒有穿衣服,是殘忍且不道德的。

      2.愛與被愛都是幸福

      有人愛自己自然是幸福的,可有人去愛也是一種幸福。如果你有孩子,你肯定體會到了既希望他快快長大又希望他慢慢長大,如此你就可以深刻地理解這句話了。漫漫人生路,有些人從一出生就被照顧得很好,卻也會在某個下雨天突然發(fā)現(xiàn)照顧別人那種特殊的快樂,于是一只毛茸茸的它走進(jìn)了自己的生活。還有些人生來缺愛,深知被人忽視的痛苦,等到自己有能力去照顧別人的時候,身邊一時之間未必有合適的對象,但機(jī)緣巧合,在某天下班的路上,把流浪的它帶回了自己暫且安身的小家。

      3.愛不一定付出,付出則一定有愛

      只要付出了,就一定會深愛。很多養(yǎng)成類游戲,玩到后期其實已經(jīng)帶不來多少打游戲的快樂了,但你還是欲罷不能,每天還是如上班打卡般地完成任務(wù)。有些人并不是出于明確的目的而是因為偶然的因素養(yǎng)了一只小小的它,但在日積月累的付出中不知不覺地就愛上了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家一直告誡人們沉沒成本不參與決策,但事與愿違,沉沒成本會深深地參與所有事情的決策。

      4.療愈

      人生漫漫,難免會有一些童年創(chuàng)傷需要撫平,難免會遇上幾件糟心事,難免會有一些愛而不得的憂傷……面對這些精神困局,有人成為工作狂,有人寄情山水,有人拿起了釣竿,有人選擇了小小的它。在它毫無保留的信任中、在它簡單無比的快樂中,自我治愈著。表面上看你是它的衣食父母,可實際上它已經(jīng)成為你的精神支柱。

      5.它本來就很可愛

      廣告行業(yè)有個經(jīng)典的創(chuàng)意策略——3B法則,該法則的核心觀點是,使用美女 (Be auty)、嬰兒 (Bab y)和動物(Be ast)這三種元素作為廣告表現(xiàn)手段,能夠有效吸引消費者的注意力,因為其符合人類對生命和美好事物的本能關(guān)注。所以也許無需邏輯分析,因為它本來就很可愛。

      產(chǎn)品特征:讓愛落地,從滿足需求到精準(zhǔn)共情

      以愛為尺,丈量它生活的極致邊界。當(dāng)寵物成為家庭中不可替代的情感寄托時,它已經(jīng)悄然變成了“我們”。因此產(chǎn)品也早已跳出功能屬性的桎梏,沿著擬人化的軌跡,將人類對寵物的愛融入每一處細(xì)節(jié)與創(chuàng)新,在功能升級與情感賦能的雙重驅(qū)動下,呈現(xiàn)出鮮明的特征和清晰的進(jìn)化脈絡(luò)。所有的產(chǎn)品迭代本質(zhì)都是愛的具象化表達(dá)。正所謂:愛它,就給它最好的。

      1.品類全景化

      對寵物的愛貫穿其生老病死全生命周期,這催生出“基礎(chǔ)保障+健康管理+精神滿足+場景延伸”的全品類生態(tài)。幼寵有專用奶粉、乳牙清潔棒,承載“愿你健康長大”的期許;成年寵有功能型處方糧、智能互動玩具,藏著“愿你快樂相伴”的心意;老年寵有關(guān)節(jié)養(yǎng)護(hù)劑、臨終關(guān)懷禮盒,飽含“愿你安穩(wěn)落幕”的溫柔。基因檢測、健康監(jiān)測項圈等是“不愿你承受病痛”的守護(hù),出行背包、定制紀(jì)念品則是“想讓你參與我所有生活”的告白,讓“它即家人”的理念落地生根。

      2.功能精細(xì)化

      真正的愛是懂你所需的精準(zhǔn)呵護(hù),推動產(chǎn)品從粗放喂養(yǎng)走向精準(zhǔn)定制。主糧按品種、體型、生活狀態(tài)細(xì)分配方,無谷、低敏等健康概念普及,是“想給你最安心的滋養(yǎng)”;洗護(hù)產(chǎn)品借鑒美妝邏輯,推出毛質(zhì)定制系列,添加高端成分,是“想讓你一直干凈漂亮”的寵溺;可調(diào)節(jié)餐桌、恒溫窩、智能貓砂盆等,是“想讓你活得舒適自在”的體貼,每一處升級都是對愛的深度解讀。

      3.情感具象化

      產(chǎn)品已成為情感溝通的媒介,是愛的有形表達(dá)。帶主人氣味的安撫玩具,緩解寵物分離焦慮,彌補主人陪伴缺失;智能項圈實現(xiàn)遠(yuǎn)程陪伴,讓牽掛跨越距離;親子裝、定制畫像等,承載著宣告家人身份、珍藏相伴時光的情感。這些“情感信物”精準(zhǔn)擊中寵物主“想好好愛它”的核心訴求。



      營銷特征:情緒為王,重在參與

      在進(jìn)入寵物及相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場營銷領(lǐng)域的具象分析之前,我們建議從業(yè)者可以認(rèn)真地觀察和研究一下養(yǎng)成類游戲,或者田園之旅等這些純粹提供情緒價值的活動,這種跨行業(yè)的情緒價值對標(biāo)或許可以幫助你站在更廣的角度、更高的維度去體察寵物及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的底層邏輯。這里不再展開,僅簡單列舉一些養(yǎng)成類游戲吸引玩家的要素:成長體系、社交互動、時間管理、資源獲取、獎勵機(jī)制、長年累月。

      基于上述分析,寵物及相關(guān)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出以下四個鮮明特征:

      1.品牌方向:情緒為王

      品牌的建構(gòu)和塑造向來包含“功能+情緒”兩個維度,可對于寵物及相關(guān)產(chǎn)業(yè)來說,由于產(chǎn)品、消費者以及產(chǎn)品和消費者之間的特殊關(guān)系,情緒價值在這個組合中的權(quán)重極高。所以寵物及相關(guān)產(chǎn)業(yè)品牌建構(gòu)及傳播的核心,一定不能是直接填鴨式地給予消費者某個結(jié)論,而是應(yīng)該通過活躍的畫面、溫暖的場景、直擊人心的故事讓消費者自己得出那個結(jié)論。

      特別提示:“情緒價值”在品牌領(lǐng)域是一個老詞,但寵物及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的品牌情緒價值與傳統(tǒng)行業(yè)的品牌情緒價值有著本質(zhì)差異。一般而言,傳統(tǒng)行業(yè)的品牌情緒價值的方向是“讓自己看起來成為誰”,而寵物及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的品牌情緒價值方向則是“成為誰”。

      2.產(chǎn)品方向:快速生命周期管理

      相較于一般的消費品行業(yè),寵物及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品生命周期很短,需要進(jìn)行產(chǎn)品快速生命周期管理以快速進(jìn)行新品迭代。這是因為:一是寵物及相關(guān)產(chǎn)業(yè)目前在中國市場尚處于快速發(fā)展期,市場集中度低,國民級品牌尚未出現(xiàn);二是消費群體以年輕人為主,天生勇于嘗試新鮮事物;三是市場競爭激烈,各種新品層出不窮,企業(yè)被迫應(yīng)戰(zhàn);四是一個略顯悲傷的事實,即絕大多數(shù)寵物的壽命都遠(yuǎn)低于人類,這是該行業(yè)的生物學(xué)特征。

      3.價格方向:日常消費的奢侈品

      年輕群體通常有著超強的情緒價值和肆意妄為的消費行為,這種組合使得寵物及相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的價格彈性系數(shù)遠(yuǎn)低于一般消費品,甚至在極端情況下會出現(xiàn)負(fù)價格彈性系數(shù),即價格上漲銷量反而上漲的營銷特征(類似奢侈品)。巧合的是,奢侈品也是一個主要提供情緒價值的行業(yè)。所以如果參照消費者心理價格賬戶理論,寵物及相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的心理價格賬戶屬于日常消費的奢侈品,這一看似矛盾的表述,正體現(xiàn)了這個行業(yè)兼具市場廣度和深度的特征——買的人多、買得頻繁、買的東西多、花的錢多。

      4.參與感:交互體驗是關(guān)鍵

      傳統(tǒng)市場營銷學(xué)本就有個“小狗交易術(shù)”的培訓(xùn)故事,大概意思是賣狗的人會先讓你把狗免費帶回家養(yǎng),一周以后賣狗的人會上門,如果你確定要它就付錢,如果不要的話,賣狗的人就會把狗帶走。那個時候,即使你本來不想要,可轉(zhuǎn)頭一看,你的孩子正抱著小狗眼淚汪汪地看著你。短短一周的時間,孩子和狗已經(jīng)培養(yǎng)起了深厚的感情。這個場景用市場營銷的話語表達(dá),就是參與感。寵物及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的營銷核心是營造消費者與寵物充分交互體驗的機(jī)會,再多再好的廣告?zhèn)鞑ヒ脖炔簧闲」吩诂F(xiàn)場的尾巴直搖或者小貓那一聲只有你聽得懂的“喵”。你會發(fā)現(xiàn),針對兒童的課外培訓(xùn)行業(yè)也是這樣做的,機(jī)構(gòu)通常會提供低門檻或者免費的參與體驗機(jī)會。這一點也不足為奇,因為在某種意義上,它本就是你的孩子。

      發(fā)展趨勢:讓愛延展,科技賦能

      我們認(rèn)為,寵物及相關(guān)產(chǎn)業(yè)有以下趨勢:

      1.科技深度融合

      物聯(lián)網(wǎng)、AI等技術(shù)為愛賦能,讓“更好地愛它”成為可能。健康監(jiān)測項圈實時預(yù)警異常,是“不想錯過你任何不適”的牽掛;遠(yuǎn)程陪伴機(jī)器人、AI互動玩具,是“即使忙碌也不讓你孤單”的補償;遠(yuǎn)程問診、A I輔助診斷等降低醫(yī)療門檻,讓“生病時及時救治”的愿望成真,科技讓愛跨越時空限制。

      2.場景生態(tài)化

      品牌圍繞核心需求構(gòu)建場景化解決方案,讓愛無處不在。寵物獨自在家場景有“喂食+監(jiān)控+互動”套裝,出行場景有一站式裝備,健康管理場景有全周期養(yǎng)護(hù)服務(wù),生態(tài)化布局讓愛的守護(hù)沒有死角,形成“需求—產(chǎn)品—服務(wù)”閉環(huán)。

      3.可持續(xù)與個性化并行

      Z世代寵物主的愛既獨一無二又著眼長遠(yuǎn)。環(huán)保材質(zhì)、可循環(huán)產(chǎn)品體現(xiàn)“守護(hù)你與地球”的責(zé)任,主糧定制、用品刺繡、專屬服務(wù)等則是“你值得專屬寵愛”的認(rèn)可。可持續(xù)讓愛更長久,個性化讓愛更專屬。

      4.跨界融合加速

      對寵物的愛打破行業(yè)邊界,萬物皆可寵物化。美妝品牌推出寵物香波,母嬰品牌研發(fā)安全清潔產(chǎn)品,食品品牌打造親子零食,科技公司聯(lián)合開發(fā)智能設(shè)備,跨界讓愛的表達(dá)更多元精準(zhǔn),推動行業(yè)從小眾賽道走向大眾消費。

      案例鑒賞:伯納天純——以寵為本,視寵至親

      這是筆者親自操盤的案例,以“愛”為核,驅(qū)動品牌銷售額從4000萬元跨越式增長到5億元。

      在“它經(jīng)濟(jì)”早期的紅利期,伯納天純憑借敏銳的產(chǎn)品嗅覺,以優(yōu)質(zhì)高端主糧為核心快速崛起。但在野蠻生長背后,品牌隱藏著致命短板:僅聚焦產(chǎn)品功能,卻缺少清晰的品牌定位與情感表達(dá)。具體表現(xiàn)如下:包裝設(shè)計偏向功能化,未能傳遞出愛的溫度;品牌形象模糊,無法讓寵物主產(chǎn)生“這是懂我的品牌”的歸屬感;傳播中缺少能引發(fā)共鳴的核心主張,難以在眾多品牌中形成記憶點。



      1.診斷:精準(zhǔn)錨定品牌核心痛點

      我們通過市場調(diào)研與消費者訪談,明確伯納天純的四大核心問題:

      一是定位模糊。僅強調(diào)無谷天然糧,未與寵物主“視寵為家人”的情感需求綁定,缺乏差異化認(rèn)知。

      二是表達(dá)缺失。無核心品牌口號傳遞情感價值,無法引發(fā)寵物主共鳴。

      三是視覺薄弱。包裝偏向功能化,無統(tǒng)一的情感視覺符號,終端辨識度低。

      四是形象零散。品牌視覺應(yīng)用混亂,未能形成“科學(xué)寵愛”的品牌氣質(zhì)。

      基于此,我們確立核心操盤邏輯:以“愛”為情感錨點,將品牌從產(chǎn)品提供者升級為“寵愛同行者”,實現(xiàn)產(chǎn)品力與情感力的雙重共振。

      2.核心動作:以愛為原力,重構(gòu)品牌價值體系

      一是定位重構(gòu):從賣糧到賣愛,從企業(yè)到品牌。我們摒棄伯納天純此前泛化的產(chǎn)品定位,提煉出“科學(xué)研寵”的品牌核心定位。這一定位既延續(xù)了品牌扎實的產(chǎn)品研發(fā)基因,又精準(zhǔn)擊中寵物主“想以科學(xué)方式呵護(hù)愛寵”的核心需求——讓愛不再是模糊的情感,而是有科學(xué)支撐的專業(yè)守護(hù),為品牌建立差異化競爭壁壘。

      二是口號重塑:直白傳遞“愛寵”的核心主張。我們創(chuàng)作“以寵為本,視寵至親”的品牌口號,直白地道出寵物主“把寵物當(dāng)家人”的內(nèi)心訴求。這句口號摒棄復(fù)雜的專業(yè)術(shù)語,以情感共鳴為核心,讓品牌與寵物主站在同一立場,快速拉近距離,成為品牌情感傳遞的核心載體。

      三是包裝煥新:讓愛的視覺可感知。針對原有包裝功能化、無記憶點的問題,我們進(jìn)行全面重構(gòu):突出“天性,天生”的“科學(xué)研寵”的主張,在視覺上添加狼和豹的情感符號,讓包裝設(shè)計可視化表達(dá),終端辨識度大幅提升,讓消費者一眼就能感受到品牌的超級符號。

      四是視覺體系升級:統(tǒng)一“科學(xué)寵愛”品牌氣質(zhì)。我們圍繞“以寵為本,視寵至親”的核心主張,設(shè)計了一個六邊形科學(xué)因子的考級符號,形成統(tǒng)一的品牌視覺體系:設(shè)計更科學(xué)、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放?VI(視覺識別系統(tǒng)),融入科學(xué)元素;規(guī)范宣傳物料、終端陳列的色彩與版式,讓品牌在門店、線上平臺等所有觸點,都能傳遞出科學(xué)、專業(yè)、有愛的一致形象,強化消費者記憶。



      3.操盤效果:情感共振驅(qū)動品牌爆發(fā)

      2年內(nèi)銷售額從4000萬元飆升至5億元,實現(xiàn)跨越式增長,成為本土寵物品牌的標(biāo)桿。“科學(xué)研寵”的定位與“以寵為本,視寵至親”的口號深入人心。煥新后的包裝與品牌形象,讓伯納天純在終端貨架中脫穎而出,復(fù)購率大幅提升。(作者:趙貞,馭想文化創(chuàng)始人,前靈獅廣告創(chuàng)意總監(jiān)、奧美廣告執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān),擁有30年廣告創(chuàng)意、品牌營銷、戰(zhàn)略咨詢跨界從業(yè)經(jīng)歷;秦陽,擁有20余年世界500強企業(yè)、上市公司、外資企業(yè)、民營企業(yè)工作經(jīng)歷,長于戰(zhàn)略營銷咨詢服務(wù),著有《跋涉》《狙擊格子間》)

      責(zé)任編輯:楊曉 | 責(zé)任校對:趙艷麗 | 審核:白哲 | 美編:丁然

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