華夏銀行最近動靜不小。2025年業績報告顯示,這家銀行正在經歷一場深刻的變革。最引人注目的,是它一口氣減員2185人,還向577名員工追回了985萬元績效薪酬。
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資本市場對華夏銀行的變化感知最為敏銳。2025年,銀行股整體表現不錯,但華夏銀行股價卻跌了14.23%,成為少數收跌的銀行股。更讓人意外的是,這家銀行股票連續12個月收盤價都低于每股凈資產,觸發了估值提升計劃。
楊書劍執掌華夏銀行的第一年,把重點放在了規模擴張上。資產總額突破4.74萬億元,存貸款增速都創下近五年新高。表面上看規模做大了,但盈利能力卻出現了問題。
華夏銀行出現了營收、凈利潤雙降的罕見情況。這是該行成立以來很少見的現象。營業收入919.14億元,下降5.39%;凈利潤272億元,減少1.72%。問題主要出在非利息收入上,這部分收入大幅下滑17.44%。
具體來看,利息收入還算穩定,增長了1.43%。但非利息收入中,公允價值變動損益從上年盈利79億元變成了虧損35億元。這種波動直接拖累了整體業績。
區域發展不平衡也是華夏銀行面臨的挑戰。長三角和粵港澳大灣區營收在增長,但京津冀、中東部等地區都在下滑。更讓人擔憂的是,粵港澳大灣區和東北地區營業利潤都是負數。
從貸款分布看,長三角地區貸款余額最大,超過8000億元。長三角、西部等地區貸款增長較快,增速都超過10%。這說明各區域還有發展潛力,但需要更好的盈利模式。
減員控費成為華夏銀行當前的重要策略。去年他們關閉了20個營業網點,員工總數減少到36752人。業務管理費下降了2.84%,職工薪酬也減少了1.27%。
績效薪酬追索扣回機制開始發揮作用。577名員工被追回績效薪酬,總額達到985萬元。雖然高管沒有被追回薪酬,但關鍵管理人員薪酬整體下降了45.83%。
董事長楊書劍年薪61.3萬元,行長瞿綱75.49萬元。這個薪酬水平在銀行業并不算高,反映出管理層也在共渡時艱。
華夏銀行正處在轉型的關鍵時期。規模擴張帶來的增長紅利正在消退,如何提升盈利能力和估值成為當務之急。減員、控費、追薪都是應對之策。
銀行業競爭日益激烈,華夏銀行這次大刀闊斧的改革能否見效,還需要時間檢驗。但可以肯定的是,粗放增長的時代已經過去,精耕細作才是未來方向。
對于投資者來說,華夏銀行的估值提升計劃值得關注。如果改革措施能夠落實,股價或許有回升空間。不過,盈利能力的根本改善才是長期投資價值的基礎。
華夏銀行的故事給整個銀行業提了個醒。在規模之外,盈利質量、風險管理同樣重要。銀行經營需要更加精細化,不能只顧著跑馬圈地。
這次減員和追薪只是開始,后續可能還有更多改革措施。華夏銀行能否借此實現蛻變,我們拭目以待。銀行業轉型之路漫長,但方向已經明確。
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