自稱“娃綜天花板”，《我們的爸爸2》真的配嗎？

既沒有《爸爸去哪兒》的“行業(yè)資歷”，也沒有《爸爸當家》的內(nèi)容口碑，《我們的爸爸2》更多得還是靠“立人設(shè)”“搞沖突”“造爭議”等傳統(tǒng)制作方式博人眼球，此番自稱“娃綜天花板”多少有點自吹、自擂、自嗨了。

讀娛 | yiqiduyu

文 | 小咕咚

近日，浙江衛(wèi)視生活觀察類真人秀《我們的爸爸2》打著“娃綜天花板回來了”的旗號高調(diào)開播。

作為當前唯一在播的親子綜藝，《我們的爸爸2》的回歸仍吸引了不少“娃綜”愛好者的關(guān)注。

首期節(jié)目以CSM71城收視率 1.476%成為同時段 TOP1，并在社交平臺收獲全網(wǎng)熱搜 218個，其中 #娃綜天花板回來了# 登上微博主榜熱搜TOP6。

不過，不少網(wǎng)友并不認可《我們的爸爸》節(jié)目組圍繞#娃綜天花板回來了#這一話題進行高調(diào)宣發(fā)，紛紛在評論區(qū)留言：“我以為娃綜天花板是《爸爸去哪兒》來著”“我以為是《爸爸去哪兒》開新季了”“本來《爸爸去哪兒》才是真正的鼻祖”“怎么敢用這個詞條啊”……

一面是節(jié)目組的高調(diào)宣發(fā)，一面是網(wǎng)友的集體反對。那么，從首期節(jié)目的內(nèi)容表現(xiàn)來看，“娃綜天花板”這一稱號到底是節(jié)目組的自吹自擂還是名副其實呢？

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疑似造虛假人設(shè)，故意博人眼球？

和上一季節(jié)目一樣，《我們的爸爸2》通過展現(xiàn)3組不同家庭的相處模式，在代際碰撞與日常陪伴中探尋親情的多元表達。從首期節(jié)目來看，既有偶像劇氛圍的家庭，也有女強男弱的重組家庭，還有回到農(nóng)村的跨國返場家庭，三組風(fēng)格各異的家庭所帶來的故事成為了《我們的爸爸2》的核心看點。

節(jié)目初播，爭議先行。除卻前文提及節(jié)目組自稱“娃綜天花板”受爭議外，首期節(jié)目還存在造人設(shè)、博流量之嫌疑。第二組家庭登場時，郭孟旭在采訪中被塑造為“中傳研究生畢業(yè)卻放棄就業(yè)、專注陪伴孩子”的形象，試圖以男性全職育兒這樣的差異定位獲得更多的關(guān)注。

但實際情況似乎并非如此，現(xiàn)年32歲的郭孟旭在29歲考研成功，目前女兒2歲多、兒子不到1歲。以此推算時間線，郭孟旭是在一兒一女出生的過程中完成了研究生的學(xué)業(yè)。學(xué)業(yè)在前，郭孟旭應(yīng)該很難全身心投入到全職帶娃中。從他在小紅書所發(fā)布的視頻里可以看出，平日里雙方母親都在幫忙照顧孩子。到了節(jié)目里，郭孟旭難以獨當一面，不僅依賴妻子遠程指導(dǎo)帶娃，還叫來了朋友上門幫忙，種種表現(xiàn)很難讓人信服他是傳統(tǒng)意義上的“全職奶爸”，似乎更像是賦閑在家的待業(yè)奶爸。

此外，郭孟旭妻子信信的一些言論也引發(fā)諸多爭議，例如“如果是出去工作，你就一定能保證你能紅嗎？”“比你條件好的，多了去了，你怎么能保證你拍了就一定能紅”，這些話被認為帶有PUA式的打壓意味。也有網(wǎng)友認為，身兼出品人、制片人、投資人、經(jīng)紀人多重身份的信信深諳娛樂圈捧人之道，或是試圖通過這種有爭議的“黑紅”方式“托舉”郭孟旭出圈。

不難發(fā)現(xiàn)，《我們的爸爸》連續(xù)兩季都刻意借有爭議的人設(shè)制造話題。第一季初播之時，黃炎因強行拖拽害怕電梯的兒子、直接購買成品作業(yè)、質(zhì)疑妻子作為媽媽無法帶好孩子、不告知妻子家里的財產(chǎn)狀況等行為，被塑造成極具“爹味”的霸道總裁形象，幾乎可稱為“楊子2.0plus”；但在節(jié)目之外，黃炎與妻子多多卻在短視頻平臺頻繁秀恩愛，呈現(xiàn)出的家庭氛圍與節(jié)目里的人設(shè)形成強烈反差。到了第二季，郭孟旭與家人充滿“窒息”感的相處模式又成為話題焦點，與之前的節(jié)目套路如出一轍，都是以帶有爭議性的人設(shè)帶動節(jié)目熱度的上漲，最后還是會以“包餃子”的形式洗白收場。

在不少觀眾看來，《我們的爸爸2》在內(nèi)容創(chuàng)作上缺乏最基本的真誠與敬畏，習(xí)慣于用“春秋筆法”式的剪輯來“構(gòu)建敘事”，在過度渲染中迎合當下的社會情緒，塑造具有爭議性的人設(shè)與話題，挑動用戶的敏感情緒，進而為節(jié)目博取更多關(guān)注與流量。

不過，如今深諳綜藝制作套路的今觀眾不再輕易被剪輯出來的“沖突”和“人設(shè)”牽著鼻子走，會以更理智的心態(tài)看待這些有爭議的內(nèi)容。尤其是當部分沉浸式觀看的觀眾在網(wǎng)絡(luò)上表達憤怒時，不少網(wǎng)友會在評論區(qū)理性勸導(dǎo)：“真情實感到最后氣的是自己”“綜藝都是這個套路”“是有劇本的，一家人實際很幸福”“綜藝大多是劇本，不看了，純找氣受”……

某種程度而言，這些負面評論亦是《我們的爸爸2》在觀眾心中口碑不佳的側(cè)影，節(jié)目組需要用更多的趣味性、可看性替代故造爭議的內(nèi)容，才能更好地提升觀眾之于節(jié)目的喜愛度。

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那么，《我們的爸爸》稱得上“娃綜天花板”嗎？

十多年前，《爸爸去哪兒》橫空出世，此后一系列主題各異的親子綜藝便紛紛涌現(xiàn)。但近年來，隨著相關(guān)政策的收緊以及市場風(fēng)向的轉(zhuǎn)變，親子綜藝賽道逐漸變得相對沉寂，僅有《爸爸當家》《我們的爸爸》等少數(shù)綜藝仍在持續(xù)推出。

但要論起娃綜天花板，從國民度而言，國內(nèi)娃綜開創(chuàng)者《爸爸去哪兒》仍是當之無愧的存在——真實自然、萌娃頻出、名場面密集，國民度斷層領(lǐng)先，至今仍是行業(yè)標桿。從口碑來看，憑借無焦慮、不煽情、治愈的育兒理念打動觀眾的《爸爸當家》則是當下娃綜的口碑天花板，其中第二季豆瓣評分高達9.2分，創(chuàng)下娃綜賽道的最高評分。

相較于《爸爸去哪兒》《爸爸當家》經(jīng)過多季沉淀積累的行業(yè)影響力，2025年才上線的《我們的爸爸》確實很難實現(xiàn)后來居上。不過，這并非全盤否定《我們的爸爸》的內(nèi)容價值。首期節(jié)目呈現(xiàn)了分離焦慮、重組家庭相處模式、放養(yǎng)育兒等諸多議題，還是具有一定的現(xiàn)實映照意義。

只不過，當下《我們的爸爸2》既沒有《爸爸去哪兒》的“行業(yè)資歷”，也沒有《爸爸當家》的內(nèi)容口碑，只憑借著“立人設(shè)”“搞沖突”“造爭議”等傳統(tǒng)方式博人眼球，在內(nèi)容創(chuàng)新、嘉賓選擇、剪輯敘事上仍存在一定的提升空間，遠沒有到達“娃綜天花板”的高度，節(jié)目組開播時打著＃娃綜天花板回來了#的旗號高調(diào)宣發(fā)，多少有點自吹自擂了。

THE END