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      告別“次拋”時代:從小紅花獎看內(nèi)娛綜藝的伴生進(jìn)化論

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      2025年的內(nèi)娛綜藝市場,打了一場漂亮的翻身仗。

      如果說前幾年的綜藝市場還籠罩在“綜N代”疲軟和招商難的陰影下,那么過去這一年,《乘風(fēng)2025》《脫口秀和Ta的朋友們2》《喜劇之王單口季2》《心動的信號8》《花兒與少年·同心季》《喜人奇妙夜2》等節(jié)目的全面開花,則向行業(yè)證明了觀眾對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的期待始終都在。

      只是在整體回暖的趨勢之下,一條隱秘的行業(yè)分水嶺正在形成。

      日前,小紅書在峨眉山巔舉辦REDGALA娛樂盛典,上述這些節(jié)目將“小紅花好作品獎”收入囊中。而它們之所以獲此殊榮,并非都是因為擁有流量層面的“爆款”標(biāo)簽,更多是由于其在社區(qū)中沉淀下了足以穿越周期的真實口碑與長尾熱愛。



      在REDGALA現(xiàn)場,冷眼不僅看到一份簡單的獲獎名單,更能清晰感受到行業(yè)正在發(fā)生的深層變化:文娛內(nèi)容的評價體系與價值坐標(biāo),正迎來全新的重構(gòu)與升級。

      過去,衡量一檔綜藝是否成功的標(biāo)尺是單一的:長視頻平臺的前臺播放量、熱搜榜上的詞條數(shù)量、以及招商金額的總盤。這是典型的“櫥窗式綜藝”時代,平臺負(fù)責(zé)精美陳列,觀眾隔著玻璃圍觀,節(jié)目一旦收官,熱度便如潮水般迅速退去,淪為“次拋型”電子榨菜。

      但現(xiàn)在,觀眾的主體性正變得空前強(qiáng)大,市場徹底進(jìn)入了“觀眾本位”時代。

      有人用“非標(biāo)劇集”來定義那些在小紅書上長線爆火的影視劇,那么在綜藝圈,冷眼想以“伴生型綜藝”來定義這批斬獲小紅花的好作品。

      什么是伴生型綜藝?

      它的底色正是極致的原生感與活人感。

      它不再是高高在上的單向廣播,而是將節(jié)目的源代碼向觀眾開放;主創(chuàng)與嘉賓親自下場,像普通用戶一樣分享、吐槽、記錄生活;觀眾也不再是被動接收的看客,而是用真實的互動和二創(chuàng),與節(jié)目共同生長。

      長視頻平臺依然是造夢的舞臺,但小紅書,已經(jīng)實質(zhì)性地成為了這些綜藝IP扎根、蔓延、最終長成參天大樹的真實生活街區(qū)。

      從小紅書REDGALA這批獲獎綜藝身上,冷眼提煉出了支撐小紅書成為綜藝新熱土的三大共性法則??炊@三條法則,或許就能明白,2026年做綜藝為什么絕對繞不開小紅書。

      從造星到造街坊

      重塑綜藝生命周期

      說到這幾年的行業(yè)關(guān)鍵詞,“活人感”一定榜上有名。

      內(nèi)娛苦完美人設(shè)久矣。那些被工作室精修過的發(fā)言,毫無破綻卻冷冰冰的宣發(fā)物料,觀眾們早已厭倦至極。

      但如何進(jìn)一步讓綜藝?yán)锏幕钊烁姓鎸嵚涞?,而不只是一句宣發(fā)口號?在小紅書上,冷眼看到了真正的解法。

      過去,嘉賓開通社交賬號多是配合節(jié)目宣發(fā),完成KPI式的打卡,互動往往隨著節(jié)目收官而迅速降溫,嘉賓甚至開始查無此人。

      但在小紅書,一種截然不同的“伴生”邏輯正在發(fā)生:節(jié)目結(jié)束了,但人的生活還在繼續(xù)。

      當(dāng)下,開設(shè)小紅書賬號早已成為綜藝嘉賓的標(biāo)配。戀愛綜藝、職場綜藝、喜劇綜藝、脫口秀綜藝?yán)锏募钨e們,被觀眾親切稱作“戀人”“職人”“喜人”“脫人”。

      這正是小紅書的獨(dú)特魅力。

      這里沒有強(qiáng)烈的名人與粉絲壁壘,更像一個平等真實的生活場。那些在節(jié)目里受題材、時長限制沒能展現(xiàn)的細(xì)節(jié)、性格與日常,在小紅書擁有了完整的展示空間。嘉賓們在這里更自在,更放飛自我,釋放出了更強(qiáng)的表達(dá)欲和創(chuàng)造力。

      以《喜人奇妙夜2》為例。節(jié)目中的喜人們,給人的第一印象是好笑有梗,但在小紅書上,他們“長”出了更豐富、更立體的樣子。

      在播期間,他們與用戶互動,分享臺前幕后的趣事,在網(wǎng)友的評論區(qū)像普通人一樣串門調(diào)侃。即使是節(jié)目正式收官,走出綜藝舞臺的喜人們?nèi)匀换钴S在小紅書上。



      典型如演員呂嚴(yán),更是以個人愛好為底色,推出了《食不言》系列。這種極具煙火氣的吃播日常,讓他迅速漲粉40萬,帶動商務(wù)報價暴增30%,大量非綜藝粉被他真實的“街坊”屬性圈粉。



      不僅如此,基于小紅書網(wǎng)友的強(qiáng)烈呼聲,脫胎于節(jié)目的人物關(guān)系被進(jìn)一步延續(xù),在小紅書站內(nèi)誕生了“八仙子團(tuán)建日”“八仙子過大年”等衍生內(nèi)容,吸引了許多節(jié)目粉絲乃至路人的關(guān)注。

      哪怕是到了線下的REDGALA“故事幻城”,喜人們依然是自己的模樣。演員李逗逗、李飛以及“王王隊”(王男、王廣)直接空降“喜人時空號列車”展區(qū),與玩家們零距離互懟玩笑。



      剝離鏡頭的濾鏡,真誠直率的表達(dá),這種活人感拉滿的線下互動,也成為他們在小紅書線上狀態(tài)的真實倒影。

      不僅是喜劇演員,《喜劇之王單口季2》中那個以“平靜而又幸福的一天”KO全場的最強(qiáng)新人房主任,把小紅書當(dāng)成了自己的賽博日記,記錄著自己如何闖過一個個關(guān)卡,走出臨沂,走向更廣袤的世界。

      有粉絲在下面深情留言:“看著房主任一點點走向大舞臺,就像看著自己媽媽邁向更廣闊的世界一樣感動?!?/p>

      小紅花好作品獎的舞臺也同樣留下了她的身影,《喜劇之王單口季2》榮獲“年度共鳴喜劇綜藝”。這群人也以實際行動證明著,喜劇不只在舞臺,更在現(xiàn)實中不斷成長。



      人,最終成為了內(nèi)容最溫暖的延續(xù)。用戶在這里獲得的不再只是一檔綜藝的結(jié)局,而是一段可以長期相伴的養(yǎng)成關(guān)系。

      小紅書這種強(qiáng)大的“活人孵化”能力,讓綜藝不再消耗嘉賓,而是實實在在地“養(yǎng)人”,實現(xiàn)了從內(nèi)容流量向嘉賓長線商業(yè)價值的無縫轉(zhuǎn)化。

      從單向投喂到開源式共創(chuàng)

      觀眾本位時代到來

      在REDGALA閉門會中,冷眼在小紅書社區(qū)娛樂負(fù)責(zé)人三千的分享中捕捉到了一個細(xì)節(jié)。

      “在小紅書,每天擁有7000萬左右活躍的文娛用戶,每天有將近16萬的影視筆記發(fā)布。其中有5萬條筆記,標(biāo)題里都含有‘我’,他們分享著我的觀點,我的共鳴,我的獲得?!?/p>

      三千提到的這個“我”字,恰好切中了伴生型綜藝的核心命脈,即觀眾主體性的全面覺醒。

      新大眾文藝時代的觀眾,不再是被動接收內(nèi)容的旁觀者,而是懷揣著強(qiáng)烈表達(dá)欲,渴望成為作品創(chuàng)作閉環(huán)中重要一環(huán)的共創(chuàng)者。

      過去的綜藝,創(chuàng)作者與觀眾之間隔著一堵厚厚的墻,內(nèi)容生產(chǎn)與用戶需求常常發(fā)生錯位。而小紅書的去中心化和平等氛圍,徹底擊穿了這堵墻,將綜藝變成了一個可以隨時被修補(bǔ)、添加模組的“開源程序”。

      當(dāng)綜藝作品進(jìn)入小紅書的生態(tài),內(nèi)容便不再是單向的輸出,而是與用戶形成了雙向的情感共鳴。這種“共創(chuàng)價值”,在創(chuàng)新聯(lián)運(yùn)模式下,被推向了前所未有的高度。

      以榮獲小紅花好作品獎的《心動的信號8》為例。這檔老牌戀綜在小紅書的玩法,堪稱降維打擊。

      節(jié)目組敏銳洞察到觀眾不僅想近距離嗑糖,更想找自己的答案。于是,“愛情人格旅行版”測試應(yīng)運(yùn)而生,小紅書不僅讓觀眾獲得了屬于自己的愛情密碼,更在預(yù)熱期直接引入了“投票選擇”機(jī)制。



      觀眾的主體性被無限放大。

      小紅書不僅會直接送平臺上的真實用戶或博主去節(jié)目現(xiàn)場探班,滿足大家近距離嗑糖的愿望,還通過打榜機(jī)制讓觀眾的喜愛有了落腳點。觀眾的真實點贊與社區(qū)表達(dá),可以直接為喜歡的CP解鎖獨(dú)家定制的約會視頻等專屬福利。這樣的方式,幫助用戶完成了從圍觀到主導(dǎo)的跨越。

      “戀綜真正的價值,或許在于激發(fā)人們對于情感生活的積極討論與自我反省,鼓勵每個人勇敢地去愛、去感受、去成長,最終找到屬于自己的幸福定義。”



      在REDGALA的慶祝時刻,一位小紅書真實用戶的留言成為了對這個榮獲“年度熱愛綜藝”的節(jié)目的最好詮釋。而這種以用戶留言作為頒獎詞,將選擇權(quán)徹底交還給觀眾的做法,也正是小紅書聯(lián)運(yùn)模式的核心底色。

      在REDGALA現(xiàn)場,冷眼還聽到了《花兒與少年》總導(dǎo)演李超在線下展區(qū)給觀眾們的重磅“劇透”:在未來的新一季《花少》籌備中,他將直接入駐小紅書,和用戶們實時分享“選人”進(jìn)度。觀眾對于嘉賓人選、甚至節(jié)目環(huán)節(jié)設(shè)計的反饋,都將被節(jié)目組收集并采納。



      原本大家習(xí)慣的“到觀眾中去”,正在演變成“從觀眾中來”。

      用戶的每一條筆記、每一次針對舞臺的深度拆解,都在為內(nèi)容注入新的生命力。這種“長視頻輸出+小紅書共創(chuàng)”的聯(lián)運(yùn)模式,讓觀眾不再是消費(fèi)者,而是伴生型綜藝的一部分,成為IP體系中的合伙人。

      掙脫“次拋”宿命

      后鏈路賦能的終極戰(zhàn)場

      在傳統(tǒng)的認(rèn)知里,一檔12期的綜藝,其生命周期滿打滿算只有三個月。無論播得多火,最后一期落幕,就意味著商業(yè)價值的終結(jié)。

      但在峨眉山REDGALA的“故事幻城”線下展中,冷眼卻看到了截然相反的奇景:那些已經(jīng)完播半年甚至更久的IP,在這里依然人聲鼎沸。

      觀眾可以自由穿梭在《大偵探》同款的游樂場驚魂案中,親自尋找案發(fā)現(xiàn)場的線索;還能登上《花兒與少年》的同款旅行大巴,尋找節(jié)目中的閃光細(xì)節(jié);或是親自去見《一飯封神》的選手,品嘗大廚們現(xiàn)做的招牌好菜。



      這種線下的火爆,揭示了伴生型綜藝的第三個核心共性:由虛入實,將內(nèi)容熱度轉(zhuǎn)化為長尾的產(chǎn)業(yè)勢能。

      得益于原本的生活平臺屬性,小紅書在綜藝內(nèi)容與線下產(chǎn)業(yè)聯(lián)動方面有著無法復(fù)制的獨(dú)家優(yōu)勢。它讓綜藝跳出了屏幕的方寸之地,真正落到了大眾的真實生活里。

      最典型的案例,莫過于《一飯封神》從“可視”到“可食”的后鏈路運(yùn)營狂歡。作為一檔美食競技節(jié)目,它最初在小紅書的破圈,源于一場浩浩蕩蕩的全民復(fù)刻大賽。

      節(jié)目中的豬扒飯、女王豉油雞,激發(fā)了無數(shù)紅薯地用戶的廚藝DNA。在#我逐幀復(fù)刻《一飯封神》同款的話題下,不僅有美食垂類博主大顯身手,更有無數(shù)普通網(wǎng)友在自家廚房里“卷”了起來。單是這一個復(fù)刻活動,就創(chuàng)造了6億人次的驚人曝光。



      小紅書敏銳地接住了這波流量,帶著節(jié)目從線上大步跨入線下。在收官之際,小紅書與騰訊視頻共同打造了線下收官宴,讓節(jié)目中的大廚們空降現(xiàn)場,為用戶親手烹制同款美食。



      這不僅是一次絕佳的IP售后,更是實打?qū)嵉漠a(chǎn)業(yè)賦能——據(jù)統(tǒng)計,節(jié)目完播后,這些主廚們所在的線下餐廳客流量暴漲了20到30倍不等,線下收官禮甚至帶動了所在商場的客流環(huán)比增長50%。

      線上的潑天流量,被扎扎實實地轉(zhuǎn)化為了線下的餐飲排隊號碼牌和真金白銀。但在冷眼看來,這種賦能絕不是“割一波就走”的一錘子買賣。

      節(jié)目里的大廚們回歸日常,依然在制作美食;小紅書上那些有著強(qiáng)烈分享欲的用戶,去他們餐廳打卡品嘗,是再自然不過的生活消費(fèi)行為。去中心化的流量分發(fā)機(jī)制,讓普通人的真實探店筆記被源源不斷地看到,進(jìn)而觸發(fā)下一輪的打卡消費(fèi)。

      小紅書憑借其強(qiáng)大的“種草—拔草”社區(qū)閉環(huán),讓綜藝IP跳出了屏幕的方寸之地。熱度不再是虛無的數(shù)字,而是牽引共創(chuàng)商品、文化符號和實體產(chǎn)業(yè)勢能的最強(qiáng)引擎。

      2026年

      去有“生活”的地方繼續(xù)做綜藝

      從小屏幕走向真實生活,從單向輸出走向開源共創(chuàng)。

      透過這屆REDGALA,我們清晰地看到,綜藝內(nèi)容在小紅書上的流轉(zhuǎn),已經(jīng)徹底超越了傳統(tǒng)宣發(fā)分發(fā)的單一維度,演變?yōu)橐粓錾疃鹊漠a(chǎn)業(yè)價值延展。

      綜藝,終于得以掙脫“次拋型”播出的短暫宿命,沉淀為可循環(huán)、可生長、可增值的“長期資產(chǎn)”。它的價值不再被短期的流量起伏所綁架,而是在與用戶的長期相伴與共同成長中,持續(xù)積累情感存款與商業(yè)勢能。

      這或許也是為什么,在小紅書開設(shè)個人賬號、基于小紅書生態(tài)進(jìn)行二創(chuàng)與聯(lián)創(chuàng),已經(jīng)成為當(dāng)下各大S級綜藝宣發(fā)方的“必選動作”。

      內(nèi)娛綜藝的制作和宣發(fā)邏輯正處于急速洗牌期。長視頻平臺固然有著無可比擬的內(nèi)容制作優(yōu)勢,但未來一定是屬于“得人心”者。

      如何建立與用戶之間的那道信任橋梁?關(guān)鍵在于找到一個能讓內(nèi)容真正落地、讓主創(chuàng)變成活人、讓用戶真實參與的數(shù)字生活街區(qū)。

      2026年,如果你還在用做櫥窗展示的思路做綜藝,把觀眾當(dāng)做冷冰冰的流量數(shù)據(jù),那么節(jié)目注定走不遠(yuǎn)。只有那些真正懂得放低姿態(tài)、走向生活、擁抱“伴生”邏輯的綜藝,才能在這片紅海中生生不息。

      小紅書所提供的,正是這樣一個讓內(nèi)容扎根、生長,并最終枝繁葉茂的真實生態(tài)。答案,其實早已寫在了那些每天5萬篇的以“我”為開頭的用戶影綜筆記里。

      本文圖片均來源網(wǎng)絡(luò)

      文/柒柒

      責(zé)編/茶茶

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