四天,三款模型,沒有發(fā)布會(huì)。
這不是低調(diào),這是已經(jīng)準(zhǔn)備好了。
3月16日,阿里CEO吳泳銘發(fā)全員信,宣布成立ATH——把通義、千問、悟空、阿里云MaaS,全部塞進(jìn)同一個(gè)指揮中心,他本人親自帶隊(duì)。
為什么?
因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,Token正在取代流量,成為AI時(shí)代的基礎(chǔ)貨幣。
你跟AI說的每句話、AI幫你做的每件事,消耗的都是Token。
ATH要做的,就是把"造Token→輸送Token→消耗Token"這條完整供應(yīng)鏈,全部握在自己手里。
類比一下就懂了——
微信鎖住了社交流量
淘寶鎖住了購物流量
阿里現(xiàn)在想鎖住的,是AI時(shí)代的Token流量
吳泳銘在財(cái)報(bào)會(huì)上押了一個(gè)數(shù)字:五年內(nèi),云和AI年收入破1000億美元。
阿里云現(xiàn)在年收入約150億美元。
這個(gè)賭注,不小。
一句話結(jié)論:
大模型上半場(chǎng)比誰的模型強(qiáng),下半場(chǎng)只有一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)——誰的Token,真正進(jìn)了你每天的生活。
阿里已經(jīng)開打了。
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