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當軟件的第一用戶變成 Agent。
作者|連冉
編輯|鄭玄
3 月 31 日,前網易集團副總裁、網易杭州研究院執行院長汪源,帶著其創辦的 AI 公司 remio,發布了首個 Agentic OS——rOS。此前,remio 以 AI 個人知識庫產品切入市場,核心能力是為用戶打通網頁、文檔、會議錄音、聊天消息等多源信息,構建可被 AI 高效檢索與調用的個人數字記憶體系。
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圖片來源:極客公園
remio 此次推出了面向 Agent 原生應用打造的操作系統 rOS,以及運行在該系統之上的全新應用形態 aApp(Agentic App)。這套產品體系的核心,重構了 Agent 時代的軟件設計邏輯:讓軟件的第一服務對象從人轉向 Agent,為 AI 原生應用提供完整的運行底座;同時讓普通知識工作者能開箱即用高價值的 Agent 能力,無需折騰復雜的技術配置;也讓各垂直領域的行業專家,能把自己的行業經驗轉化為可直接商業化的 AI 應用。
在開源項目 OpenClaw 刷屏 AI 圈、無數從業者扎堆做 Agent 工具的當下,汪源在發布會開場直言:龍蝦的爆火,根本算不上 Agent 時代的 iPhone 時刻。
在他看來,當下行業熱議的 Computer Use、Skill 生態,都只是過渡性方案;而 remio 要做的,是給 Agent 時代搭好完整的操作系統底座,讓普通用戶拎包入住,讓行業專家的經驗能直接變現。
01
火遍全網的 Agent,困在了「WAP 時代」
過去一年,AI 行業從未缺少關于 Agent「iPhone 時刻」的討論,卻始終尚未等來真正的全民普及。
OpenClaw 的爆火,讓 AI 第一次真正擁有了操作電腦的能力,無數用戶跟風嘗試,卻很快陷入了困境:有人被復雜的配置流程攔在門外,真正能把龍蝦「玩起來」的用戶不足半數;有人好不容易完成了部署,卻始終想不明白它能在日常工作里解決什么具體問題,新鮮感褪去后便再也沒有打開。
此前紅極一時的 Sora,也曾讓無數用戶涌入嘗鮮,但一個月后的用戶留存率不足 1%,最終落得被關停的結局;如今遍地開花的 Skill、插件、MCP 協議,看似構建起了繁榮的 Agent 生態,可真實的用戶體驗卻是「電腦里裝了上百個 Skill,卻沒幾個能真正持續用起來」,Skill 與 Skill 之間還會相互沖突,最終淪為擺設。
在汪源看來,當下的 Agent 生態,像極了移動互聯網爆發前夜的「WAP 時代」。2000 年初,為了讓功能機也能訪問互聯網,WAP 協議應運而生,它能把 PC 端的網頁簡化后搬到手機上,卻始終受限于簡陋的協議能力,沒能帶來真正的體驗革命。而今天行業里熱議的 Computer Use、MCP、Skill,本質上都是同一種邏輯:讓 Agent 去適配、操作那些原本為人類設計的軟件,只是完成了舊生態與新能力的銜接,是過渡性的方案,而非 Agent 時代的終極形態。
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圖片來源:remio
對于當下最火的龍蝦,汪源談到,它最多只能算是 Agent 領域的 Linux 系統,能給一部分有技術能力的用戶提供個性化搭建、配置的框架,讓高手能折騰出復雜的玩法,但對普通用戶而言,極高的使用門檻始終橫在那里。remio 始終想做的,則是 iPhone、Mac 式的產品——讓普通用戶不用折騰,開箱即用、拎包入住。
在汪源的判斷里,這些過渡性方案中,Computer Use 會是最快被行業淘汰的。「AI 要去操作飛書,通過 Computer Use 視覺識別的方式也能做,但只要飛書提供了完善的接口和命令行工具,Agent 就完全不需要用這種高成本、低效率的方式。」他直言,兩三年之后,Computer Use 在主流場景里幾乎就會失去用武之地,只會在一些無法提供接口的「老古董軟件」里保留一席之地。而 API 與傳統 SaaS 軟件的生命周期會更長,但最終也會被 Agent 原生應用逐步替代。
基于這個判斷,remio 拿出了自己的答案:rOS,為 Agent 原生應用打造的操作系統,以及運行在這個系統之上的全新應用形態——aApp(Agentic App)。
和當下用完即走、上下文清零的 Skill 不同,aApp 更像我們手機里的原生 App:它能在后臺持續運行,通過事件觸發主動響應,無需用戶反復啟動;也能直接訪問用戶完整的工作上下文,從郵件、會議錄音到聊天消息、本地文件,無需用戶每次手動投喂信息;它以自然語言為核心交互方式,開箱即用,通過對話就能完成個性化配置。
汪源在發布會上演示了「智能待辦」aApp,就是個典型的例子:它能實時監聽用戶的郵件和會議錄音,自動提取其中的待辦事項,無需用戶手動記錄;識別到需要回復附件的郵件時,它能自動找到對應文件、寫好郵件內容完成發送,形成完整的工作閉環。而這一切,都不需要用戶對 Agent 進行復雜的指令編寫,只需要最開始的一次自然語言配置確認。
02
aApp:軟件的第一用戶,從人變成了 Agent
aApp 與傳統軟件、Skill 的核心差異,是軟件設計邏輯的底層顛覆。
過去幾十年,從 PC 互聯網到移動互聯網,所有軟件的設計核心都圍繞著一個準則:以人為核心的用戶體驗。我們設計圖形界面、梳理信息層級、簡化交互路徑,本質上都是為了降低人的使用門檻,讓人能更輕松地看懂、操作軟件。哪怕是當下的 Skill 和插件,其核心邏輯依然是「把人類使用軟件的經驗,教給 Agent 去復刻」。
但 rOS 和 aApp,推翻了這個延續了幾十年的設計準則。汪源直言:Agent 時代,軟件的第一用戶不再是人,而是 Agent,人退居二線,成為間接使用者。
這個核心變化,帶來了軟件設計的重構。
首先,軟件不再需要復雜的圖形用戶界面,只需要提供語義清晰的接口。對人類而言,一個接口吐出幾十萬字的信息是災難級的用戶體驗,但對 Agent 來說,全量的語義信息反而能讓它更精準地完成任務;人類需要按鈕、菜單、表單來完成操作,而 Agent 只需要自然語言的語義指令,就能完成編排和執行。
其次,軟件不再需要追求「大而全」的套件能力。過去,企業傾向于使用飛書、Google Workspace 這樣的全鏈路套件,核心原因是人類無法高效處理幾十個互不打通的軟件,頻繁的復制粘貼會極大降低工作效率。但 Agent 天生具備極強的可編排能力,不同廠商開發的垂直 aApp,可以像積木一樣自由組合,企業無需再為了一體化體驗妥協,只需要選擇每個領域里最好用的 aApp,剩下的協同工作全部交給 Agent 即可。
汪源進一步拆解了傳統辦公套件的核心困境:「釘釘賣的是阿里的工作方式,飛書賣的是字節的工作方式,但 Agent 時代有很多組織,它的工作方式既不是阿里的,也不是字節的。」在他看來,飛書這類全家桶產品,在 Agent 時代必然會面臨邊緣化的挑戰——它不可能把所有環節都做到行業最好,而 Agent 的可編排能力,讓企業可以自由組合不同廠商的優質工具,再也不用被單一套件綁定。
更重要的是,這個新的體系也給行業里的「非技術開發者」,提供了 know-how 商業化的直接路徑。
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圖片來源:remio
在此之前,一個擁有多年客戶管理經驗的企業內訓顧問,一個深諳招聘邏輯的資深 HR,一個有成熟運營方法論的行業專家,他們的行業經驗最多只能做成 Skill、Prompt,卻很難直接變現——Skill 沒有版權保護,極易被盜版,只能走「做 Skill 賣課程」的曲線救國路線,沒有成熟的分發渠道和商業化體系。
rOS 的 aApp 生態,在嘗試解決這個問題。汪源在采訪中談到,如今 AI Coding 的技術能力已經足夠成熟,在 remio 的平臺上,哪怕是不懂代碼的行業專家,只需要提出自己的設計思路和業務需求,AI 就能生成可運行的 aApp。這就像移動互聯網早期,懂攝影的人能做出優質的拍照修圖 APP,懂人力資源的人能做出招聘管理工具,行業經驗第一次能直接轉化為可運行的產品,而不需要依賴專業的工程師團隊。
同時,remio 也給這些開發者鋪好了商業化的道路。平臺早期的開發者變現方式,會和移動互聯網早期高度相似——直接靠賣軟件收錢,一個工具類 aApp 定價一美金、幾美金,賣一個就有一份收入。而支撐這個商業模式成立的,是 remio 內置的著作權管理和簽名鑒權機制,解決了盜版問題:只有付費用戶才能運行對應的 aApp,哪怕安裝包被分享,也無法正常使用。這也是此前 Skill 生態始終無法實現商業化的核心痛點。
對于 aApp 的開發邏輯,汪源也在專訪中分享了自己的實踐經驗:和傳統軟件開發、Skill 開發完全不同,aApp 的核心是圍繞業務模型做設計,要盡量避免寫死固定的工作流,把步驟調度權交給 Agent,同時不用做復雜的 UI 交互。這種設計思路,既保證了 aApp 的靈活性,能適配用戶隨時提出的個性化需求,也平衡了 Agent 執行的可靠性與成本,讓非技術開發者也能快速上手。
03
remio 的護城河:
用時間堆出來的「數字記憶」壁壘?
在 Agent 這條賽道上,remio 并不是先發者。
國內,字節跳動旗下的扣子已經將 Agent 編排能力推向企業市場;海外,無數開源項目和商業產品,早已在 Computer Use、Agent 工作流領域深耕許久。但在汪源看來,這些產品都有一個核心缺陷:每次啟動都從空白開始,它不知道用戶是誰,不知道用戶上周做了什么,更不知道用戶的工作習慣和核心訴求。
而這,恰恰是 remio 的壁壘。
remio 成立于 2024 年,早期以 AI 知識庫產品切入市場,核心能力是把用戶的網頁、文檔、會議錄音、聊天消息等多源信息,統一匯入可被 AI 檢索的個人知識庫。這款產品上線后,曾拿下 ProductHunt 日榜第一,入選 2025 年度全球 Top 30 AI 產品。但汪源從一開始就意識到,知識庫只是手段,而非終點——一個只能回答問題的 AI,和一個能幫用戶處理真實工作的 AI,是兩件完全不同的事。
過去一年半,remio 持續在個人上下文工程上投入核心資源,而這也成了 rOS 核心的底座。不同于其他 Agent 產品需要用戶手動上傳信息、補充上下文,rOS 里的所有 aApp,都能直接調用用戶經過結構化處理的全量數字記憶。這些信息不是零散的文件,而是已經被處理成大模型可直接消費的語義數據,PPT、Word、PDF 等各類格式的文檔都被提前解析完成,開發者無需再做額外的處理;配合實時的內容更新訂閱能力,aApp 能第一時間響應用戶的工作變化。
「同一個 aApp,在 remio 上它一來就認識你。」汪源說,「用得越久,積累越深厚,用戶的遷移成本就越高。這是時間驅動的護城河,沒有捷徑。」
汪源隨后進一步點明了 remio 和大廠產品的本質區別:數據主權牢牢交還給用戶。「大廠永遠都希望把用戶的數據抓在自己手里,所以我們做了一年多,也沒看到大廠跟進這個思路。」在他看來,大廠的產品邏輯,決定了他們不會做一款「裝在用戶 PC 里、碰不到用戶數據」的強軟件,這也給 remio 留下了 2-3 年的成長窗口,不用擔心大廠下場做同質化競爭。
針對用戶最關心的安全問題,remio 也在 rOS 里做了雙重底層保障。汪源解釋,安全的核心無非兩件事:一是數據不泄露,remio 的所有數據都在用戶本地完成處理,除了調用云端大模型 API 的必要內容之外,用戶數據不會被任何第三方服務商獲取;二是數據不丟失,remio 用類似殺毒軟件的核心原理,對 Agent 所有的文件讀寫、修改、刪除行為進行攔截,實時備份文件的歷史版本,用戶可以一鍵還原所有操作,徹底解決了 Agent 誤刪、改壞重要文件的行業痛點。
在硬件適配與商業模式上,remio 也給出了清晰的規劃。硬件層面,目前 rOS 優先適配 Mac 系統,核心原因是所有 Mac 電腦都標配了算力強勁的 NPU,能支撐端側 AI 的高效運行;Windows 版本將在下周推出,而 Windows 端 NPU 的全面普及還需要 1-2 年,remio 也會持續做對應的優化。
商業模式上,remio 走了一條「運營商式」的路徑:平臺統一和用戶結算 Token 消耗費用,推出分級會員體系,所有 aApp 運行產生的 Token 成本,都由平臺與用戶統一結算,開發者無需承擔任何相關費用。這就像移動互聯網時代,用戶和運營商統一結算流量費,而不是每個 APP 單獨向用戶收取流量費,極大降低了開發者的入局門檻,也讓生態的正向循環成為可能。
目前,remio 的核心用戶集中在三類群體:泛管理者(創業公司創始人、企業高管、產品經理、項目經理)、產研團隊,以及學生、老師與科研人員。這些用戶的共性,是典型的知識工作者,時間高度稀缺,對工作提效有強需求,也是 AI 與 Agent 技術最先滲透的群體。而汪源判斷,未來這個范圍會持續擴大,最終絕大多數崗位,都會進入「不強依賴 AI 就無法工作」的階段。
04
Agent 的 iPhone 時刻
從 2007 年第一代 iPhone 發布,到 2010 年 iPhone4 引爆移動互聯網,蘋果用三年時間證明了一個道理:所謂的「iPhone 時刻」,從來不是單點技術的突破,而是一套完整生態體系的勝利。
蘋果從來沒有發明觸摸屏,也沒有發明手機攝像頭,但它把這些技術整合起來,用優秀的工業設計和系統能力,搭建起了一套適配移動終端的軟硬件體系;更重要的是,它用 App Store 構建了一套正向循環的開發者生態,讓開發者能賺錢,讓用戶能獲得更好的體驗,最終開啟了移動互聯網的黃金十年。
今天的 AI 行業不缺技術突破。大模型的能力早已跨過了可用的門檻,多模態理解、Computer Use、Agent 規劃能力都在快速迭代,我們能讓 AI 寫代碼、做 PPT、操作電腦,卻始終沒能讓 Agent 真正走進普通知識工作者的日常。核心原因就在于,整個行業都在忙著優化「讓 AI 模仿人操作舊軟件」的能力,卻沒有人為 Agent 打造一個原生的新世界。
remio 的 rOS,沒有去優化 Agent 操作舊軟件的效率,而是重新定義了 Agent 時代的軟件設計邏輯,給 Agent 原生應用提供了一個完整的運行底座;它不僅關注用戶的單次任務體驗,也試圖構建一個「用戶數據沉淀-應用體驗升級-開發者生態繁榮」的長期飛輪。
汪源提到了一個行業變化:AI 與 Agent 帶來的,不只是單個崗位的效率提升,也是職場組織形態與崗位設置的全面重構。在他的團隊里,已經不再是產品經理提需求、工程師做實現的傳統模式,一個人同時要兼具產品思維與開發能力,只會接需求的程序員,正在被 AI 快速淘汰。
這恰恰印證了 remio 所做事情的長期價值:Agent 時代的終局,不是讓 AI 成為人類操作舊軟件的「機械手」,而是讓 AI 成為人類工作的「數字分身」,重構整個知識工作的生產方式。而這個終局的到來,必然需要一個能承載原生應用的操作系統底座。
當然,這條路注定充滿挑戰。生態的建立從來不是一蹴而就的,開發者的培育、用戶習慣的養成、核心場景的持續挖掘,都需要長期的投入和驗證。
*頭圖來源:remio
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