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      《足球經理》系列的玩家,能成為職業球員眼中的好教練嗎

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      距離《足球經理26》發售已經5個月的時間。

      這是《足球經理》系列更換引擎后推出的首部作品,在各方面做了不少迭代和革新,發售后銷量可觀,近半年下來的用戶活躍度也保持得不錯。可惜或許是因為邁得步子有些大,該作在UI、優化、系統功能等方面的表現都多少有些不如人意,所以至今風評仍比較尷尬。


      用戶曲線還是比較平穩的

      該作開發商Sports Interactive在這段時間里有保持著對游戲進行更新和調優,看得出來還是有在努力完善這款作品的。



      游戲在3月30日剛推出了一個大補丁,Steam上的近期評價也終于從“多半差評”熬到了“褒貶不一”

      3月29日,作為該作的發行商,世嘉也在位于東京的總部,舉辦了《足球經理》系列粉絲見面會。

      盡管《足球經理》系列已有悠久的歷史,但該系列直到2023年的《足球經理24》才首次推出官方日語版(比2017年就推出的官中版晚不少)。本次活動則是第一次在日本境內舉辦的《足球經理》官方與粉絲見面會。現場也擺放著以《足球經理2026》主視覺圖為主題特別制作的大尺寸蛋糕。



      本場活動也特別邀請了前日本國家隊隊員鈴木啟太作為嘉賓,圍繞著《好教練是怎樣的?》 這一主題展開了特別訪談。在長達十六年的職業生涯中,鈴木共在17名教練麾下踢過球,其中合作時間最長的教練共相處了4年。

      起先他半開玩笑地說:“在球員眼中,能讓自己上場踢球的教練就是好教練。”之后則認真談到,在他看來,好的教練不僅要能讀懂數據、安排戰術,更要能夠善用球員。期間鈴木先生多次提到了“管理能力”的重要性,這也和《足球經理》的核心玩法非常契合——盡管游戲名為“足球經理”,但實際玩家在其中所扮演的角色,更接近于兼有經理話語權及責任的球隊主教練。



      談及好教練,自然繞不開鈴木先生的恩師——米哈伊洛·彼得羅維奇教練。

      當年,在鈴木31歲臨近生涯末期時,教練通過翻譯告訴他:“你是我最看好的日本球員。”這句話給了他莫大的肯定,讓他重拾自信,在生涯末期踢出了風采。

      之后,活動現場遠程連線了身處英國的Sports Interactive開發組副總監Remy Boicherot先生,由他回答粉絲們關心的和游戲內容相關的問題。以下是現場訪談的具體內容:



      Q:請問《足球經理26》中關于東亞地區球員的數據是如何制作的?

      A:球員數據庫的建立采用全球統一的方法。我們依靠一個非常可靠的球探網絡,這些人對足球充滿熱情,親臨現場觀看比賽,對球員水平做出極其準確的評估。所有球探都需向上級匯報。通常,每個俱樂部會配備一名球探或研究員——準確來說,每個俱樂部對應一名負責人,他們會持續評估所在俱樂部的球員。隨后,所有評估結果匯總給各首席研究員,由他們負責分析各個聯賽的數據。這些研究員都屬于Sports Interactive的研究團隊,其核心職責是從全球視角出發,確保數據的合理性與一致性。

      Q:目前游戲中球員的屬性采用20分制,請問為何這樣設置?為何不進一步細分,比如使用百分制?

      A:因為我們覺得10分制不夠精細,而超過20分又顯得過多。關鍵在于,我們希望所有研究員在給屬性賦值時都必須帶有明確意圖,而且要做到極其精準。在團隊內部,我們認為若使用百分制,76分與77分之間的差異極其微小,難以做出明確的能力區分。因此,我們希望值得信賴的研究員們在甄別真正出色的球員時,能夠做出經過深思熟慮的判斷,而不會對球員的能力缺乏明確見解。

      Q:目前主教練的薪水被認為是壓迫俱樂部財政的一個要素。能否把它變成一個更有意義的屬性?

      A:薪水目前是模擬體系的一部分。在游戲中,它被當作一種經濟因素來認定——屬于更宏觀模擬的一環。雖然這筆錢在游戲中能用于自身的地方其實并不多,但我們真正想確保的是,這是一款聚焦于足球本身的游戲,而不是圍繞場外生活方式展開的。不過,你所拿的薪水在游戲中確實會發揮作用,因為對于董事會以及雇用你的俱樂部而言,這是一個關鍵考量因素。舉個例子,如果你簽下一份高薪長約,你的帥位就會更加穩固。即便執教成績不理想,俱樂部也不會輕易解雇你。但如果你處于合同臨近到期、薪資較低的階段,那么你被換掉的風險就要大得多了。

      Q:今后還有哪些想要挑戰的內容?能否分享一下系列未來的愿景或目標?

      A:今天具體的短期計劃我不便透露,但我相信這款游戲在社會模擬層面還有巨大的潛力可挖。足球世界、一家俱樂部、一間更衣室——這本身就是一個極其復雜的社會環境,交織著各色自我、野心以及形形色色的人際關系:有和你這位主教練之間的,有球員彼此之間的,也有你與整個團隊之間的。我覺得在這方面我們還有很大的拓展空間,未來可以在游戲中將那種環境模擬得更加真實。

      Q:《足球經理》系列擁有龐大的數據積累。如果以最近五年為一個階段,您認為期間哪個聯賽或國家的足球水平變化最為顯著?

      A:我覺得變化最大的其實是女足領域,尤其是在英國。隨著國家隊成績斐然,現場觀眾也越來越多。放眼全球,女足聯賽都取得了極為顯著的進步。我們也把這些內容帶入了《足球經理》的女足版本中,對此深感自豪。所以,這也可以看作是我們發出的一個邀請:如果你想迎接新的挑戰,去探索一個不同于傳統足球中心地帶的世界,不妨來看看游戲中的女足是如何運轉的。它的賽制別具一格,國際比賽眾多,相當值得一試。

      Q:《足球經理26》是如何運用AI元素來打造更真實的俱樂部經營體驗的?我們注意到,在AI熱潮到來之前,似乎就已經在游戲中體驗到了這類前沿內容。教練設定等要素在多大程度上會影響到游戲內的劇情發展?

      A:在新作中,我們摒棄了過去創建主教練時偏重點數分配的機制,轉而將重心放在你的價值觀、執教風格與出身背景上——這些才是你所踏入的游戲世界中構成真實性的核心。這就是當前這套設定所發揮的關鍵作用。雖然在游戲中它們目前呈現得還不夠直觀,但實際上深刻影響著我們所構建的諸多社交系統,例如與球員的對話、球員遇到問題時主動向你求助的意愿、新聞發布會、采訪提問等等。所有這些,共同決定了游戲世界如何看待你,而這種定位也會隨著時間不斷演變。此外,這也關乎其他主教練乃至整個足球世界將如何定義你——而這一切,都始于你在游戲之初對自己的定義。

      Q:像英格蘭、德國、西班牙等國家低級別聯賽的數據,具體通過怎樣的網絡和機制來收集與量化?特別是在青訓小將的潛力界定上,制作組如何平衡“當前能力”與“潛在能力”?

      A:正如之前所說,我們在全球范圍內采用統一的方法,但具體負責的人員各不相同。我們依賴的是一個值得信賴的專家網絡,他們既能準確判斷當前足壇格局和球員的現有能力,也具備對未來發展的預判能力。具體操作上,我們首先會對俱樂部進行深入研究,重點關注其設施水平、訓練質量以及幕后教練團隊的配置,從而為球員的成長構建完整的背景支撐。這一流程從俱樂部整體入手,逐步深入到每家俱樂部內部,最終聚焦于球員個體以及他們在未來兌現潛力的可能性。這項工作并非一門精密的科學,實際操作中也存在一定難度。正因如此,我們必須依靠那些經驗豐富的球探——他們憑借親眼所見的比賽和訓練,對球員的潛在能力做出審慎評估。這個專家網絡與足球世界緊密相連,我們依靠他們來提供盡可能精準、優質的數據。

      Q:最后,有什么想對該系列游戲玩家們說的話嗎?

      A:非常感謝大家對這個游戲所傾注的熱情。我從1998年起就一直在玩這個系列,這款游戲對我而言意義非凡,開發團隊的其他成員也同樣如此。我們非常期待能和大家分享這個系列未來的計劃。衷心感謝大家,感謝你們始終如一的熱忱與支持。

      在活動結束后,我們采訪到了鈴木先生,詢問了他對于《足球經理》系列游戲的理解,以及對于本次活動的感受。



      鈴木先生坦言自己只在紅白機時代和參與綜藝節目時短暫體驗過此類游戲,此前對《足球經理》系列并不十分了解,還以為只是一款面向球迷的粉絲向游戲。但在今天聆聽開發組的問答以及與系列粉絲的接觸,他感嘆說:“原來這款游戲比我想象中要專業得多”,并表示今后一定要抽空親自體驗該系列。

      對于真正熱愛足球與經營模擬的玩家而言,這份專業大概也正是《足球經理》無可替代的魅力所在。期待游戲能在接下來的更新中,盡快完善其他方面的不足,給玩家們帶來更好的體驗吧。

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