十六年，我們見證了什么？

2008年，我剛開始做設計。

那一年，北京辦了奧運會，淘寶剛剛興起，智能手機還沒普及。

那一年，找我們做設計的客戶，問的最多的問題是：“能不能做得氣派一點？”

16年過去了。世界變了，行業變了，客戶變了，我們也變了。

今天，我想和你聊聊：這16年，我們見證了什么。

見證一：從“氣派”到“體驗”

2008年的客戶，喜歡“氣派”。大堂要大，走廊要寬，裝修要金碧輝煌。

現在的客戶，要的是“體驗”。空間舒不舒服？細節到不到位？有沒有讓人想拍照的地方？

這個變化背后，是人的變化。從“給別人看”到“給自己感受”，從“炫耀”到“悅己”。

紹興艾美酒店，就是這種變化的產物。沒有金碧輝煌，但每一個細節都經得起推敲。客人住進去，感受到的不是“氣派”，而是“舒服”和“有味道”。

見證二：從“統一”到“在地”

2010年前后，流行“標準化”。酒店有標準，民宿有標準，連餐廳都有標準。大家覺得，標準化才是專業的體現。

這幾年，風向變了。大家開始追求“在地性”——用當地的材料，講當地的故事，做只有這個地方才有的空間。

內蒙玫瑰小院，沒有用標準化的酒店家具，而是用當地的舊木老石。因為只有這樣，客人才能感受到“這里是內蒙，不是別的地方”。

見證三：從“新建”到“活化”

2015年前后，大家都在找地、蓋房。做文旅項目，第一件事就是“買地新建”。

這幾年，越來越多的人開始關注存量資產。老廠房、舊民居、廢棄校舍，這些曾經被忽視的空間，正在煥發新生。

我們做過50多個鄉村小院改造，35個老舊建筑活化項目。每一個項目都在證明：舊空間，也能有新生命。

見證四：從“感性”到“理性”

以前做項目，很多決策靠“感覺”。感覺這個地方好，感覺這個風格對，感覺這個價格行。

現在不一樣了。客戶會問：投資回報率是多少？幾年回本？坪效能做到多少？

這種變化，我們很歡迎。因為設計本來就應該是理性的投資，而不是感性的消費。

16年來，我們一直堅持“先算賬，再設計”。賬算不明白，項目就不能啟動。

見證五：從“一次”到“一生”

以前的項目，做完就結束了。圖紙一交，尾款一收，從此再無聯系。

現在不一樣了。很多項目做完后，我們和客戶的關系才剛剛開始。

有的客戶會發來開業照片，有的客戶會打電話聊聊近況，有的客戶會介紹朋友來，有的客戶會開第二家、第三家店。

這種“一生”的關系，比“一次”的交易珍貴得多。

很多老朋友會來分享近況，也會在久棲空間設計上看到我們的新作品，然后說一句“還是你們做得有味道”。這種長久的信任，是16年一點一點積累起來的。

見證六：我們自己的變化

16年，客戶變了，行業變了，我們也在變。

從一個人畫圖，到一群人做設計。從一個項目，到近300個項目。從杭州，到全國12省。

但有些東西，一直沒有變。

我們依然堅持“始于診斷，而非風格”。依然相信“設計讓商業與詩意共生”。依然把自己定位為“懂商業運營的設計師”。

變的是能力，不變的是初心。

16年，感謝一路同行

回顧這16年，久棲設計事務所在文旅設計領域積累了豐富的實戰經驗：

• 精品酒店設計（25+項目）
• 民宿集群設計（15+項目）
• 鄉村小院改造（50+項目）
• 文旅綜合體規劃（多個項目）

但最珍貴的，不是這些數字，而是那些一路同行的客戶和朋友。

創始人湯富強，以商業顧問、落地管控者、空間設計師三重角色，全程參與每一個項目。而在16年的時光里，他也是一個見證者、學習者、成長者。

下一個16年

下一個16年，世界會變成什么樣？行業會往哪走？我們不知道。

但我們知道的是：會繼續堅持對的事，會繼續陪伴信任我們的人，會繼續用設計創造價值。

如果你也想和我們一起，走下一段路——

歡迎來久棲設計事務所坐坐。不聊項目也沒關系，聊聊這16年的故事也行。

想了解我們走過的路？久棲空間設計里，記錄著一個設計團隊16年的所見、所聞、所思。那里沒有廣告，只有真誠的分享和用心的記錄。

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