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“這輩子沒(méi)為哪位郎拼過(guò)命,如果有,那就是壽司郎”。
上個(gè)月我問(wèn)號(hào)稱網(wǎng)紅餐廳百事通的同事,要去壽司郎吃飯了,該注意什么。她回答我倆字,“別去”。是貴、是不好吃嗎,那倒不是。
商超百米沖刺的那些年輕人,進(jìn)店就奔著折后10元一盤的藍(lán)鰭金槍魚(yú)大腩,盤子摞了幾十個(gè),結(jié)完賬立馬po圖到社交平臺(tái)炫:吃到就是賺到。
不推薦去,是因?yàn)檫@個(gè)“郎”實(shí)在太火了。排隊(duì)動(dòng)輒上千人起步,今天約可能明天后天或者一個(gè)月后才吃得上。在很多城市還衍生出了花錢雇退休老人代排的專屬黃牛。
別的預(yù)制菜品牌都夾著尾巴做人,它咋就高調(diào)的像個(gè)顯眼包?
這個(gè)月我再問(wèn)同事,壽司郎現(xiàn)在能去了嗎?她的回答還是倆字,“別去”。
但這次的理由不一樣:“郎”,塌房了。
郎,突然塌房
北京市門頭溝市場(chǎng)監(jiān)督管理局的一則通告,讓平價(jià)壽司頂流“壽司郎”又火了一把,「金槍魚(yú)中疑似發(fā)現(xiàn)寄生蟲(chóng)卵」的小視頻在全網(wǎng)瘋傳。
事起于3月1日,一名北京消費(fèi)者在門頭溝長(zhǎng)安天街店壽司郎就餐時(shí),發(fā)現(xiàn)三文魚(yú)刺身中有疑似“白色蟲(chóng)卵”的異物,迅速引發(fā)了公眾對(duì)食材安全的關(guān)注。
涉事門店今年2月剛開(kāi)業(yè),紅利還沒(méi)吃到手,就像消費(fèi)者們打上“全北京最拉胯壽司郎”的標(biāo)簽,評(píng)分在全北京最低。
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北京市門頭溝區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局迅速跟進(jìn),3月4日晚,向公眾通報(bào)情況,稱已封存食材、開(kāi)展立案調(diào)查,“將堅(jiān)決維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,依法嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。”
商家的回應(yīng)也頗值得回味,起初說(shuō):“免單可以,體檢自費(fèi)”,后續(xù)提出賠償1000元及就醫(yī)費(fèi),但必須刪除視頻。在市監(jiān)局的介入下,又表示愿意以“用餐體驗(yàn)不好為由”,支付2590元作為補(bǔ)償。但李女士認(rèn)為,壽司郎明顯是過(guò)錯(cuò)方,應(yīng)當(dāng)是“賠償”而非“補(bǔ)償”。
“蟲(chóng)卵門”事件發(fā)酵后,該門店還在帶病營(yíng)業(yè)中,基本不需要排隊(duì)了,金槍魚(yú)相關(guān)產(chǎn)品也在正常售賣。不少就餐的消費(fèi)者在點(diǎn)評(píng)中寫道,壽司郎服務(wù)很熱情,還參加了游戲抽獎(jiǎng)。
資本市場(chǎng)則直接用腳投票。“蟲(chóng)卵門”后,壽司郎母公司、日本上市企業(yè)Food&Life Companies股價(jià)一度暴跌14%,創(chuàng)下了2023年11月以來(lái)的最大單日跌幅。
在壽司郎的其它門店里,門店客流普遍銳減三成,但還是有不少慕名而來(lái)的顧客。他們中有些人被信息差影響,只看到了網(wǎng)上的性價(jià)比攻略,就打算來(lái)試試。還有消費(fèi)者認(rèn)為,這只是個(gè)例,全國(guó)連鎖品牌,質(zhì)量還是有保障的。
網(wǎng)上亦有不少專家出來(lái)解惑,“三文魚(yú)常見(jiàn)的是異尖線蟲(chóng)幼蟲(chóng),不是蟲(chóng)卵”“生食必然染蟲(chóng)是誤區(qū)” 。
壽司郎究竟有何魔力,讓人趨之若鶩?帶著好奇心,我扒了扒它的頂流升咖史。
郎,給的誘惑
壽司郎成立于1984年,是日本知名的回轉(zhuǎn)壽司連鎖品牌。2021年中國(guó)臺(tái)灣的“鮭魚(yú)之亂”,讓壽司郎離譜爆火,趁著余溫,它順勢(shì)進(jìn)入了中國(guó)大陸市場(chǎng),第一站落腳地是廣州。據(jù)天眼查,目前關(guān)聯(lián)公司有5家。
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問(wèn)起喜歡壽司郎的原因五花八門,但「超絕性價(jià)比」是跑不了的。
高端Omakase動(dòng)輒幾百上千,壽司郎的均價(jià)只需百元上下,便宜又體面,因此它也被稱作“窮鬼壽司”“壽司界的薩莉亞”“日料界的瑞幸”。
壽司郎的定價(jià)集中在10-20元的價(jià)格區(qū)間,不同的單價(jià)用不同顏色的餐盤明示。幾乎在每個(gè)壽司郎的試吃貼子里,你都會(huì)看到一份經(jīng)典的促銷三件套:三文魚(yú)8塊,藍(lán)鰭金槍魚(yú)10塊,焦糖鵝肝8塊。這比去菜市場(chǎng)買食材還便宜,甚至不少人還總結(jié)出了0元購(gòu)的薅羊毛大法。
當(dāng)然除了引流產(chǎn)品之外,壽司郎還月月推新的超值單品。菜單上的產(chǎn)品組合也相當(dāng)考究,排列組合出了200多個(gè)SKU,主打一個(gè)高低利潤(rùn)配合,能吃好吃飽有的賺。壽司郎CEO就打過(guò)明牌“我們賣的不是壽司,是‘小確幸’。”
低價(jià)背后,有一整套「全球冷鏈采購(gòu)網(wǎng)」支撐。
在壽司郎,你吃到的可能是順德的鰻魚(yú)、大連的海膽、山東的鵝肝、福建的紅甘魚(yú)。總之基本沒(méi)有日本貨,哪里便宜采哪里,量大、議價(jià)能力強(qiáng)、本土化程度高。在廣州,消費(fèi)者甚至調(diào)侃壽司郎是“新粵菜”。
低價(jià)的第二訣竅是「極致的效率」。
進(jìn)入壽司郎,點(diǎn)餐、備餐到上菜,都是工廠化流水線,人機(jī)在這里實(shí)現(xiàn)了高度協(xié)同。
壽司郎是單店現(xiàn)場(chǎng)出品,后廚的飯團(tuán)是機(jī)器捏的,每小時(shí)能量產(chǎn)3600個(gè)。員工多用兼職的,6個(gè)人就能撐起500平的店。
點(diǎn)餐系統(tǒng)是觸摸屏的,餐品隨著傳送帶晃晃悠悠地直達(dá),有消費(fèi)者說(shuō)來(lái)壽司郎就是想拍送餐帶視角的視頻。
這套自動(dòng)化、數(shù)字化流程,讓它在中國(guó)翻臺(tái)率大概6次/天,周末或節(jié)假日高峰期能達(dá)到10次/天,比海底撈還高出不少。
消費(fèi)者會(huì)大罵西貝是中央廚房、預(yù)制菜,但基本不會(huì)罵壽司郎的壽司。
在壽司郎的“回轉(zhuǎn)壽司綜合管理系統(tǒng)”中,每個(gè)餐盤還內(nèi)置了IC芯片,監(jiān)控菜品停留時(shí)長(zhǎng),用人工智能分析熱門菜品,人家用的輕車熟路。
所以說(shuō)壽司郎不僅是家餐飲公司,還是供應(yīng)鏈公司和數(shù)據(jù)公司。
郎,玩得花哨
吃是一方面,壽司郎還會(huì)玩,玩得有彩頭。
壽司郎推出了一套數(shù)字系統(tǒng)Digiro,150x50cm的點(diǎn)餐大屏上,設(shè)置了進(jìn)度條,只要吃滿60元,就有一次玩游戲抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。抽盲盒贏IP周邊,有時(shí)候玩得上頭了,菜可以加不停。
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部分門店還專門設(shè)置了單人卡座,來(lái)滿足i人的安靜就餐需求。
一個(gè)門店夠火,營(yíng)銷上的功夫也少不了。
許多人去壽司郎是為了打卡《蠟筆小新》同款,搞聯(lián)名也是順理成章的事了。除了小新,壽司郎還跟初音未來(lái)、崩壞星球鐵道、排球少年等人氣IP合作,甚至推出了自有的IP角色團(tuán)“萌抱壽司”,樂(lè)趣無(wú)窮,復(fù)購(gòu)率極高。
在社交媒體上,郎的狂熱信徒們拍漂亮飯,曬戰(zhàn)績(jī)比拼盤子高度,還搞起了“壽司郎文學(xué)”,這些統(tǒng)稱為“郎的誘惑”。
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年輕人的口腹之欲和情緒價(jià)值都滿足了,壽司郎必然也是賺錢的。
翻開(kāi)母公司FOOD&LIFECOMPANIES公司的財(cái)報(bào),2025財(cái)年(2024年10月—2025年9月),壽司郎外部營(yíng)收達(dá)到3973.23億日元,海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率高達(dá)12.4%。
2025年10月到12月,壽司郎外部收入合計(jì)1145.57億日元,其中海外業(yè)務(wù)收入達(dá)428.78億日元,利潤(rùn)是54.38億日元。利潤(rùn)率更是達(dá)到驚人的12.6%,是西貝高價(jià)饅頭時(shí)期的兩倍還多,基本能比肩鮨字輩日料們。
負(fù)責(zé)人稱“我們重大的增長(zhǎng)來(lái)自中國(guó)”,話音未落,壽司郎就深陷“蟲(chóng)卵門”,為品牌信任度蒙上一層陰影。
壽司賽道越來(lái)越擁擠,來(lái)自日本的濱壽司、元?dú)鈮鬯菊诏偪駭U(kuò)張,國(guó)內(nèi)的黑眼熊壽司、禾綠,海底撈旗下的如鮨壽司也在加速跑馬圈地,壽司郎的心智正在被分散。
從當(dāng)紅頂流到塌房,或許一個(gè)輿情就夠了。
壽司郎確實(shí)火了,但在流量與熱度中,若不能堅(jiān)持品控,增強(qiáng)管理能力,被湮沒(méi)是遲早的事。
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