不拿一分錢(qián)！王樹(shù)國(guó)出任福耀科大首任校長(zhǎng)，藏著中國(guó)教育的底氣

近日，“西安交通大學(xué)原校長(zhǎng)王樹(shù)國(guó)擔(dān)任福耀科技大學(xué)首任校長(zhǎng)，自愿零工資履職”的消息刷屏全網(wǎng)，引發(fā)全民熱議。有人不解，為何一位執(zhí)掌過(guò)兩所頂尖高校、早已功成名就的退休校長(zhǎng)，會(huì)拒絕安逸、不計(jì)酬勞，接手一所全新的新型研究型大學(xué)？答案，藏在他對(duì)教育的赤子之心與時(shí)代擔(dān)當(dāng)里。

王樹(shù)國(guó)的選擇，從來(lái)無(wú)關(guān)功利，只為踐行教育理想。作為先后執(zhí)掌哈工大、西安交大的教育界泰斗，他深耕高等教育數(shù)十年，見(jiàn)證了中國(guó)教育的發(fā)展，也藏著未竟的育人遺憾。退休后，本可安享晚年的他，被曹德旺捐資百億辦學(xué)的誠(chéng)意打動(dòng)，更被福耀科技大學(xué)“高起點(diǎn)、小而精、研究型、國(guó)際化”的定位吸引，毅然選擇零工資出任校長(zhǎng)，坦言“靠著退休金足以生活，只想傾盡全力，為教育事業(yè)燃燒最后一份光”。

零工資的背后，是教育者的無(wú)私奉獻(xiàn)，更是對(duì)新型高等教育的大膽探索。福耀科技大學(xué)作為民辦公助的非營(yíng)利高校，肩負(fù)著打破傳統(tǒng)教育壁壘、推動(dòng)教育、科技、人才“三位一體”融合的使命。王樹(shù)國(guó)上任后，推行本碩博貫通培養(yǎng)，打破學(xué)段壁壘，讓青年學(xué)子在創(chuàng)新黃金期釋放潛能；堅(jiān)持小班教學(xué)、個(gè)性化培養(yǎng)，拒絕“批量生產(chǎn)”人才；推動(dòng)校企深度合作，讓知識(shí)對(duì)接產(chǎn)業(yè)前沿，真正實(shí)現(xiàn)“實(shí)踐驅(qū)動(dòng)認(rèn)知、認(rèn)知迭代實(shí)踐”。

在功利化思潮蔓延的當(dāng)下，王樹(shù)國(guó)的零工資履職，如同一股清流，滌蕩著浮躁的社會(huì)風(fēng)氣。他用行動(dòng)告訴我們，教育從來(lái)不是逐利的生意，而是需要全身心投入的事業(yè)；教育者的價(jià)值，不在于薪資高低，而在于為國(guó)家培育多少拔尖創(chuàng)新人才，為社會(huì)貢獻(xiàn)多少力量。

這場(chǎng)跨越年齡與功利的奔赴，不僅為福耀科技大學(xué)注入了強(qiáng)大的精神力量，更為中國(guó)高等教育的改革發(fā)展指明了方向。王樹(shù)國(guó)以一生堅(jiān)守，詮釋了“為黨育人、為國(guó)育才”的初心，彰顯了教育者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。愿這份純粹的教育情懷能感染更多人，愿福耀科技大學(xué)在他的領(lǐng)航下，走出中國(guó)特色新型高等教育之路，培育出更多引領(lǐng)時(shí)代的拓荒者與建設(shè)者。

作者｜梁久紅（人民頭條首席記者）