近年來,青少年近視問題持續受到社會關注。在睢寧,一所小學在多年實踐中逐漸發現:僅靠定期開展視力篩查,并不能真正阻止學生近視率的上升。這一現象,也折射出不少學校在近視防控工作中面臨的現實困境。
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一、篩查常態化,卻仍難形成有效控制
在較長時間內,這所小學始終堅持對學生進行視力檢查。從表面看,近視防控并未缺位,但在具體執行中,問題逐步顯現。
首先,檢查更多停留在“當下結果”。
視力篩查可以判斷學生是否已經近視,卻難以反映視力變化的速度和方向,也無法對未來發展趨勢作出判斷。
其次,視力發育缺乏連續記錄。
一些低年級學生雖然視力尚可,但遠視儲備消耗較快,這類潛在風險在常規篩查中往往難以及時識別。
此外,家校之間在近視防控認知上并不完全一致。
部分家長更關注是否需要配鏡,而學校在專業指導與長期管理方面存在客觀限制,導致防控工作難以形成完整閉環。
這些因素疊加,使近視防控容易停留在“發現問題”,卻難以“持續解決”。
二、思路調整:從“檢查”走向“過程管理”
在反思原有模式后,學校開始嘗試引入專業力量,推動近視防控思路的轉變,將重點從“定期篩查”轉向“持續管理”。
在相關實踐中,益視通眼科的參與,并非以一次性檢測為核心,而是圍繞學生視力發育特點,建立跟蹤管理機制。通過為學生建立視力檔案,對視力變化進行階段性記錄與分析,逐步區分不同風險層級的學生。
實施過程中,學校更加重視低年級階段的遠視儲備變化,并根據學生實際情況采取分層管理方式。同時,通過家校溝通與基礎科普,引導家長理解視力發育的長期性,減少單一應對方式帶來的認知偏差。
三、實踐反饋:近視趨勢開始出現變化
隨著管理模式逐步落實,學校在近視防控方面觀察到了一些積極變化。
一方面,學生近視率的上升趨勢得到明顯緩解,并在階段性統計中出現回落;另一方面,一些原本存在視力發展風險的學生,能夠在較早階段被發現并進行相應干預。
對于已經近視的學生而言,度數增長速度也較以往有所放緩。學校由此逐步從被動應對問題,轉向主動關注學生視力發展的全過程。
四、案例帶來的啟示
這一實踐為學校近視防控工作提供了值得參考的思路。
近視防控并不只是“多做幾次檢查”,關鍵在于是否具備持續管理和動態干預的能力。當視力管理從結果導向轉向過程關注,從事后應對前移到風險階段介入,防控效果才更有可能逐步顯現。
對睢寧的中小學而言,這樣的探索為完善學生視力健康管理提供了一種新的路徑,也為今后的相關工作積累了實踐經驗。
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