六大國有銀行工作會議，透露2026年最新動向

01

工商銀行

工商銀行召開2026年黨建暨經營管理工作會議。會議指出，2026年要重點抓好六方面工作：一是提升防風險成效，推動全面風險管理取得新進步；二是提升強合規能力，確保內控管理實現新躍升；三是提升高質量發展能級，展現服務現代化新擔當；四是提升高品質服務價值，打造共生共贏新生態；五是提升服務高水平開放格局，開創全球協同新局面；六是提升高效能改革質效，激發創新創造新活力。

同時，會議安排2026年經營重點任務，要求把準開局之年經營著力點，有效防范化解重點領域風險，加快推進產品客戶對位，支持鞏固經濟穩中向好態勢。持續深化改革創新和經營轉型，確保完成全年各項任務目標。

02

農業銀行

農業銀行召開2026年黨建和經營工作會議。會議強調，一要始終把服務“三農”作為重中之重，全力支持鄉村全面振興和城鄉融合發展。二要加大重點領域融資供給，助力鞏固拓展經濟穩中向好勢頭。三要有力有序有效防范化解風險，守牢高質量發展的安全底線。四要堅持以客戶滿意、員工滿意為標準，深化重點領域改革創新。

并且會議對2026年經營重點工作作出安排。要求強化政策資源支持保障，全力抓好信貸投放；加強存款組織和客戶基礎建設，為服務實體經濟提供有力保障；深入推進提質降本增效，促進經營效益穩健增長；抓好重點領域風險防控，全力保持資產質量穩定；持之以恒抓好案防合規工作，不斷提升基礎管理水平。

03

中國銀行

中國銀行召開2026年黨建和經營管理工作會議。會議強調，要把握關鍵問題打造強大金融機構，推動集團高質量發展：樹立踐行正確政績觀，明確政績為誰樹、樹什么樣的政績、怎樣出政績的核心問題；鞏固擴大全球化優勢，提升全球布局、產品服務等七大能力；抓好風險防控化解，重點管控信用風險集中度、趨勢性風險等各類風險。同時，會議要求堅持和加強黨的全面領導，以高質量黨建引領高質量發展，切實提高政治站位，鍛造高素質專業化干部人才隊伍，完善組織體系，持續營造風清氣正的政治生態。

04

建設銀行

建設銀行召開2026年黨的建設和經營管理工作會議。會議指出，建設銀行因國家經濟建設而生、因經濟發展而興，全行需緊跟時代把握“建設”內涵，找準定位融入黨和國家工作大局，聚焦服務中國式現代化轉換“建設”服務重心，將滿足人民對美好生活的向往作為服務出發點和落腳點，讓傳統榮光煥發時代光彩。

會議強調，建行要堅持守正創新、揚長補短，鞏固傳統優勢并補強短板；強化協同聯動，推進多維度一體化發展提升金融服務適配性；發力科技金融打造領軍銀行，推進數智化轉型，提升服務實體經濟質效；增強國際競爭能力，支持高水平對外開放；做好縣域金融服務，助力城鄉融合發展；構建全面主動智能敏捷的風控體系，推進風險早識別、早預警、早暴露、早處置。

會議同時對2026年經營管理主要目標和重點工作作出安排。要求經營發展穩中求進、提質增效，統籌推動各項業務高質量發展，增強核心競爭力和服務能力。全方位服務國家戰略，支持擴大內需，推進金融“五篇大文章”可持續發展，服務高水平對外開放，助力區域協調發展。以客戶為中心，深化“圈鏈群”服務模式升級，提升綜合服務水平。加快推動集團數智化轉型，持續提升企業級運營能力。守牢風險合規底線，防范化解金融風險。強化人才支撐，加強干部隊伍建設。

05

交通銀行

交通銀行2026年黨建和經營工作會議在滬召開。會議要求，要吃透黨中央大政方針和決策部署，提高政治能力和戰略思維能力，敏銳把握國內外形勢新變化，保持戰略定力，充滿必勝信心，全力達成2026年經營發展目標任務。要統籌做好金融“五篇大文章”，落實好總行主建、經營單位主戰，壓實經營主責任人責任，強化資源整合，因地制宜打造特色、錯位發展，提升金融“五篇大文章”體系化供給能級。要聚焦上?！拔鍌€中心”建設，進一步做強上海主場，增強服務功能、提升服務能級，輻射帶動全行創新發展。要聚焦降本提質增效，深入推進“人工智能+”行動，強化數智化思維、深化實踐運用，通過AI技術重構業務流程、創新服務模式，進一步支撐管理決策、賦能一線發展、促進價值創造。要統籌發展和安全，穩慎應對外部沖擊挑戰，強化重點領域風險防控，加快補齊風險管理短板，堅決守牢不發生系統性風險底線。要科學編制交行“十五五”發展規劃，推動高質量發展邁上新臺階。

會議還對2026年經營管理工作進行部署。強調要平衡好多重目標，各方面任務統籌兼顧；緊扣優化結構，從而實現持續投放、效益增長、風險穩固；主動靠前發力，把握全年工作主動。要聚焦服務實體，堅定服務新質生產力發展，全力服務促消費惠民生，聚焦重點、打造特色，優化業務布局，大行挑大梁、小行顯擔當。圍繞做大價值創造，強化存款立行，夯實客戶基礎，推動降本提質增效。強化底線思維，提升風險授信管理能力，做實重點領域風險防范化解，加強內控合規管理，筑牢信息科技安全防線?？嗑殐裙?，深化行業研究，強化政策迭代和差異化指導，推進貫通協同，加快業技融合。

06

郵儲銀行

2026年郵儲銀行工作會議要求，全行要清醒認識經濟金融環境所發生的變化，抓住“十五五”時期的戰略機遇期，全面推進特色化、輕型化、綜合化、生態化、精細化、數智化“六化”升級，并通過打造“第二增長曲線”，以雙線并行、融合發展，實現從規模驅動轉向價值驅動，開啟全行高質量發展新征程。要打好資產負債結構優化、資本質效提升、收入質量提升、成本管控提升、客戶經營提升、風控能力提升“六場攻堅戰”，實現“均衡、穩健、可持續”發展。

郵儲銀行方面還強調，全行必須堅持穩中求進、提質增效，統籌發展和安全，加快發展模式變革，抓好防風險、調結構、促改革、強治理“四件要事”。要提高政治站位，踐行大行擔當；要加快業務轉型，全面開拓市場；要管好“五大成本”，推動降本增效；要聚焦重點任務，筑牢發展根基；要提升黨建質效，強化政治保障。