廣東
來源：《商業內幕》等
近日， 德勤美國（Deloitte）在 一份內部演示文稿中明確寫道：“所有專業人員都將獲得一個新頭銜，我們將在2026年6月1日起于內外部正式啟用。”
01
傳統職位體系與新體系對比
傳統上，德勤的顧問通過分析師、高級分析師、顧問、高級顧問、經理和高級經理的階梯晉升，然后進入合伙人/董事總經理序列。 在新的體系下，職位頭銜將不再籠統，而是會被劃分到更精細的“職位族”（如“技術”、“咨詢”）及更具體的“子族”（如“軟件工程”、“戰略規劃”）之下。這種按職能和專長進行多層分類的方式，正是本次人才架構改革的核心新舉措之一。
根據演示文稿中引用的一個例子，目前頭銜為“高級顧問”的員工，從6月1日起，可能會被重新指定為“高級顧問，職能轉型”、“軟件工程師 II”或“項目管理高級顧問”。
在內部，員工還將獲得一個字母數字代碼來表示其職位級別，例如，當前歸類為高級顧問的職位代碼為L45，現有經理職位為L55。根據演示文稿，這些更具體的頭銜將“帶來更高的清晰度和市場相關性”。
02
新增領導職位
該公司還在周三的會議上宣布了一項新的領導職位。
目前，該公司最高級別的職位是合伙人、負責人和董事總經理（簡稱PPMD）。根據演示文稿，從6月起，將新增一個名為“領導者”的職位。
03
改革適用范圍
此次會議由德勤美國首席人力資源官莫·雷諾茲主持，主要面向咨詢部門，但演示文稿指出，這些調整適用于德勤在美國的所有部門。截至2025年5月31日，德勤在美國擁有181,500名員工。
04
官方回應與改革原因
德勤發言人告訴《商業內幕》：“我們正在對人才架構進行現代化改造，以提供更加個性化的體驗，反映我們專業人員廣泛的技能和他們所做的工作。”
關于為什么要更改職位名稱？
該公司解釋說，其目前的人才架構“過時了”，無法“支持我們未來的業務”。
根據演示文稿，目前的組織架構是為“一支由‘ 傳統’咨詢從業人員組成的更為同質化的員工隊伍”而設計的。“但如今一切都已發生了巨大變化。”
德勤的員工隊伍和業務都在增長，員工們正在尋求更加個性化的人才體驗，“我們的客戶也需要新的技能和能力”，演示文稿中寫道。
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