“死了么”出海撞上美國“前輩”，2000萬用戶每日簽到上線近10年

揚帆出海 作者丨以南

2026年1月8日，網友發現，一款名為“死了么”付費App在國內iOS商店開始沖榜。其主要功能為“每日簽到”，用戶無需注冊，填寫緊急聯系人郵箱后，每日可手動點擊簽到；若連續48小時未簽到，系統將于次日自動向預設緊急聯系人發送郵件通知，提醒排查用戶安全狀態。

截圖時間：2026年1月8日，來源：小紅書

經過兩日的傳播發酵，1月10日，該App登上中國大陸地區iOS商店付費榜TOP1。同日，“死了么”App背后的開發者接受了廣州日報的采訪，據介紹，其團隊人數為3人，均是“95后”，通過遠程方式進行協作，開發這款App所花費的時間為1個月。

中國大陸地區App Store近30日榜單排名變化，來源：點點數據

隨著App持續走紅，1月11日，官方率先發文回應“8元付費方案”，并公開表示“歡迎更多資本方關注和聯系我們，我們會選擇最能助力項目成長的機構或個人進行合作”。同日，創始人在接受南方日報采訪時進一步透露細節：“早期成本不到1500元，現在的下載量比之前多了大概300倍，主要依靠用戶購買App實現盈利，預計之后會漲到14元或者15元。”他同時確認，“我們還在考慮融資，金額大約是50萬美元。”

目前看來，“死了么”App的這波“熱潮”，開始燒往海外。1月13日，官方宣布正式啟用全球化品牌名“Demumu”，并借勢BBC報道的海外關注度，啟動產品與服務的出海布局。

官方微博截圖

在出海成為不少產品的共同選擇之際，“死了么”能在海外成功復制國內的熱度嗎？

從“玩梗出圈”到更名出海：幽默感還能被復制嗎？

“死了么”在國內迅速獲得關注，其走紅并不完全來自市場需求及產品功能本身，應用名稱所帶來的傳播效應，在早期階段起到了明顯的放大作用。

在中文互聯網中，“死了么”精準地借力了國民級外賣App“餓了么”的認知基礎。這種“X了么”式的調侃，借助“死亡”這個核心話題，給用戶帶來了強烈的反差感。

這種“命名紅利”在后續的市場反應中表現得尤為直觀。在“死了么”爆火后，市面上很快出現了“活了么”“活著么”等相似的應用。即便這些產品的功能大同小異，只要頂著這個名字，能夠在短時間內蹭到不少曝光。

圖注：“活著么”相關內容，來源：小紅書

然而，諧音梗和文字游戲高度依賴特定的語言土壤和文化默契，一旦脫離了中文語境，那種心照不宣的幽默感便很難被準確感知，甚至會完全失效。

團隊在推出海外版本時，也相應地選擇了改名“Demumu”。在媒體報道中，創始人對名字含義解釋為：前兩個字母“De”取自英文單詞“Death”，用以緊扣“死亡”這一核心概念，而后半部分的“mumu”則旨在營造一種親切、可愛的“Q萌”感。

不過，僅看“Demumu”的取名結構，與在海外具有高知名度的“Labubu”高度相似。在相關評論區中，也有不少網友主動將其與Labubu關聯到一起。與此同時，Demumu在美區App Store選擇了0.99美元的付費下載模式。

相關圖文筆記截圖，來源：小紅書

從榜單表現來看，Demumu于1月10日登上美國地區iOS商店工具類應用付費榜第2，截至1月15日，其位于應用付費榜第8名。

美國地區App Store近30日榜單排名變化，來源：點點數據

當Demumu憑借熱度沖上付費榜前列時，大洋彼岸其實早已有一款邏輯相似的產品，在這一賽道默默耕耘了近十年，這恰好為觀察該模式在海外的真實落地提供了一個成熟的樣本。

每日簽到破2000萬，人工服務兜底，海外市場“樣本”已運營近10年

Snug Safety于2016年推出，目前僅服務于美國地區的獨居人群，核心功能同樣圍繞“每日安全簽到”展開，且簽到功能免費。官方去年曾公開表示，希望將這一模式推廣至更多國家及地區。

來源：Reddit

在Snug Safety中，用戶可以自行設定每日簽到的時間段，設置個人的電話號碼、電子郵件、姓名以及位置信息。此外，用戶還能提供多位緊急聯系人的姓名與電話號碼。每次簽到完成后，系統還會推送一句簡短的“每日寄語”，用于強化應用的陪伴感。

當用戶未按約簽到時，App會自動向其指定的聯系人發送短信。而在付費訂閱服務中，App調度員還會電話通知指定聯系人，必要時協調當地的急救醫療部門進行健康檢查，確保有人能及時上門確認用戶的安全。

這種機制在規模化之后，必然要面對資源與效率的平衡問題。2025年5月，Snug Safety官方在Reddit發帖稱，App每日簽到人數已突破2000萬。這一數據隨即引發了用戶追問：在如此龐大的基數下，忘記簽到的用戶數量有多少？這種體量的任務是否會導致調度員產生疏忽？

Snug Safety官方帖子截圖，來源：Reddit

對此，官方給出了相對透明的回應。其表明，目前每天只有不到2%的用戶會錯過簽到。由于大多數人使用的是免費套餐，一旦發生漏簽，后續的跟進工作主要由系統短信通知到的緊急聯系人來完成。

而對于付費用戶，在真正升級到“上門檢查”這一步驟前，調度員會設置多重過濾：先通過手機或固定電話聯系本人，再嘗試聯系其緊急聯系人。只有在所有路徑都失效的情況下，才會動用公共急救力量。這種設計既是為了給用戶提供安心保障，也是在盡可能減少對公共資源的誤消耗。

在運營和規模化拓展層面，Snug Safety表現出了明顯的社區合作傾向。官方目前正積極與美國各地的社會組織合作，包括動物救援組織Dogwood Animal Rescue，以及圣安東尼奧地區基金會發起的“成功老齡化與生活”（SALSA）計劃。通過這些合作，Snug Safety成功將這種簽到機制嵌入到了更具體的社區互助場景之中。

在商業化路徑上，Snug Safety設定了每年17.99美元的付費訂閱門檻。通過這筆費用，用戶可以獲得每日額外2次的簽到機會、調度員電話通知指定聯系人，以及緊急情況下的人工協調服務。這種模式將單純的“以簽到檢測用戶安全”機制，延伸為了一套可長期運作且有專人“兜底”的安全服務體系。

獨居安全需求已被驗證，“后來者”須直面美國市場競爭

站在市場角度看，Snug Safety能夠在美國持續運營近10年，在一定程度上顯現出，圍繞獨居人群的安全確認需求是真實且穩定存在的。據官方透露，應用盈利主要來源于付費服務，資金支持來自聯合創始人的個人投資，未來可能會開啟籌集投資的計劃。

目前，Snug Safety的核心用戶主要覆蓋獨居老人、獨居寵物主人以及存在健康風險的群體。針對這些高頻報備需求，產品在機制上提供了細致的考量：例如用戶可根據自身需求設置一天內多次打卡，以防突然出現緊急情況導致無人發現；還可以手動暫停服務，以避免不必要的誤報。更關鍵的是，Snug Safety積極與美國本地社區展開合作，這使其不再停留于一個單一的“報備工具”，而是延伸到線下真實的安全服務。

相比之下，中國市場近期走紅的“死了么”App表現出了截然不同的用戶底色。據其創始人自述，其用戶畫像為一二線城市的獨居青年，以女性為主，年齡集中在25歲-35歲左右。這種基于“青年安全感”的需求，與Snug Safety以“高報備需求人群”為核心的服務對象形成了鮮明的錯位。

值得注意的是，“死了么”App創始人此前向藍鯨新聞透露，自BBC等國際媒體報道后，該應用在海外市場的增長極具爆發力，日均新增用戶量已飆升至初期的500到800倍。目前，美國已成為除中國外最大的用戶聚集地。

但既然選擇了出海，就必須直面與本土“先行者”的競爭。與扎根美國市場近10年的 Snug Safety相比，海外版Demumu目前在主要功能上仍顯青澀：它依賴即時性較弱的郵件通知緊急聯系人，而Snug Safety已經構建了以短信、電話以及人工調度員為核心的閉環保障體系。

回看“死了么”App從國內以玩梗走紅、到更名后嘗試出海的過程，在AI技術快速迭代、網絡基礎設施成熟、創意交流高度活躍的當下，做出一款具備簽到、打卡功能的應用，本身并非難事。

真正的挑戰在于，當“幽默感”所帶來的關注紅利逐漸消退，產品是否能夠跨越文化與語言的邊界，將這種輕量化的“數字提醒”，轉化為對個體安全具有持續意義的“生命托底”。

網絡熱度往往是短暫的，但獨居人群內在的不安卻需要長期、穩定的服務來承接。出海只是第一步，如何在流量退潮之后，融入真實而復雜的社會服務網絡，并實現長期運轉，才是這類產品在全球獨居人群中持續立足的關鍵。