全民漲薪潮要來了？

一個讓人浮想聯翩的信號，來了！

據財聯社消息，比亞迪對技術研發人員啟動調薪，漲幅從幾百到三千多元不等。

要是一個企業調薪，只能算普通消息。

但12月以來，巨頭企業好像約好了一樣，寧德時代、字節跳動、比亞迪，一個接一個宣布漲薪。

三家不同領域的巨擘，相繼加入這場“漲薪潮”，還能是巧合嗎？

先發一顆定心丸，漲薪不是巧合，而是領軍企業對政策的迅速回應。

12月11日落幕的中央經濟工作會議，明確提出“制定實施城鄉居民增收計劃”。

漲工資這類話題年年都在提，但今年表述較往年明顯有很大變化。

首先，往年文件常把重心放在中低收入群體，今年擴大到全體城鄉居民。這意味著政策覆蓋面變了，已經從托底幫扶，轉向全面提振。

第二，今年會議明確說“制定實施”，從過往的原則性意見，變成了具體行動方案。接下來各地方案、行業配套、企業響應會密集出臺。這回，是要動真格了。

第三，提高勞動報酬在初次分配中的比重。意圖很明顯，要讓勤勞奮斗更能直接致富。

所以，風向已經很明確了。

這次漲薪，是全員性、系統性、機制性的收入提升改革。

那么，國家為什么在這個節點搬出“漲薪”？

當前的經濟大環境，大家都深有感觸。

外部不確定性增加，貿易壁壘加劇，出口這架“馬車”隨時面臨波動。內部人口紅利收窄、房地產深度調整、基建邊際效益下降，傳統增長引擎面臨換擋挑戰。

提振居民收入已從民生課題，升級為經濟突圍的戰略支點。

中國經濟的未來，需要建立在內需驅動、收入增長與產業升級的良性循環之上。

政策風向標明確了，就談談落地的問題。

漲薪可不是上嘴唇碰碰下嘴唇的事情，企業愿意響應嗎？錢從哪來？

對大型企業而言，漲薪是搶人、留人的必要手段。

自2025年6月起，大型企業帶動整體招聘需求回暖，月度新增崗位數超越去年同期。新發AI崗位量同比增長543%，人才需求已呈“井噴”態勢。

幾天前，字節跳動剛宣布啟動新一輪全球薪酬體系改革，明確提出了“確保員工薪酬競爭力和激勵回報在全球各個市場都‘領先于頭部水平’”。

大模型技術已從探索期進入密集的軍備競賽期，新興賽道爆發，行業面臨重構，新舊交替的浪潮里，人才就是導航儀。

誰搶到了最聰明的大腦，誰就更有機會穿越風浪，甚至定義下一段航程的規則。

對工業企業而言，漲薪不是成本問題，是價值再分配。

截至11月，比亞迪國內的銷量同比“三連跌”，為什么還有底氣漲薪？

那是大家沒看到比亞迪報表的另一面。

2025年前11個月，比亞迪海外銷量接近91萬輛，遠超2024年全年的海外銷量總和。

歐洲市場上，比亞迪在英國、德國、意大利、西班牙等至少11個汽車核心國家的銷量，已經全面超越特斯拉。

新興市場中，如巴西、泰國、土耳其等國，比亞迪也已經擠進了當地新能源汽車銷量榜前列。

更重要的是利潤結構，據相關機構測算，比亞迪國內單車凈利潤在0.4萬到0.6萬元之間，而海外車型的單車凈利潤高達1.4萬到1.6萬元。

換句話說，比亞迪賣一輛海外的車，利潤頂得上國內三四輛。

今年1—10月，我國貨物貿易進出口總值37.31 萬億元，同比增長 3.6%；其中高附加值、自主貿易占比越來越高。機電產品出口13.42萬億元，增長8.7%，直接占了出口總值的60.7%。集成電路、新能源汽車這些“硬科技”品類，出口增速更是遠超平均水平。

想要用技術打開高利潤市場，必然得用漲薪招攬并留住支撐企業創新的核心人才。

但字節跳動、比亞迪這樣的企業在經濟大盤子里畢竟是少數；普通企業、普通人面對的，才是漲薪最真實的、粗糲的地面戰場。

全民漲薪，錢從哪來？怎么漲？

1.工資性收入

先說最直接的漲薪來源：工資性收入。

工資性收入占居民收入超過一半，國家直接出手讓企業不得不漲，2025年以來已有20多個省份上調最低工資標準。

2.經營性收入

那么強制漲薪，會不會拖垮企業？

這是個靈魂拷問。

中國有超過1億個體工商戶、數千萬小微企業主。他們的收入不是工資，而是經營利潤。國家通過減稅降費、融資支持、優化營商環境的方式，為小微企業“托底增收”，間接促進老板漲利潤，員工漲工資。

國家也有定向金融支持，今年穩崗擴崗專項貸款合作銀行范圍再次擴大，授信額度也提升了，如湖北將小微企業貸款上限提至5000萬元。審批流程也同步做了優化，重點覆蓋制造業、民生服務等領域。

3.轉移性收入

國家通過財政兜底，以養老金、醫保、育兒補貼等方式，緩解大家的后顧之憂。

這不是嚴格意義上的“漲薪”，但效果不弱于直接漲薪。

4.財產性收入

穩住樓市、股市，增加資本市場分紅，都是在促進居民財富增長。

倒也不是說讓房價再來一輪暴漲，但避免資產價值硬著陸。讓房子這個中國家庭最重要的資產不縮水，本身就是保護了大部分人的“財富底倉”。

讓老百姓的財富除了存銀行，還有更多安全、合規的增值選擇，讓大家安全、便捷地參與金融市場，分享經濟發展的收益，比什么政策都有用。

當理財收益每月能穩定覆蓋一部分房貸，當股市分紅能多換一部新手機，當閑置房租金收入能存起來做年度家庭旅游基金時，這種“睡后收入”帶來的安全感，比漲工資更能刺激消費。

這一輪“漲薪”，不能止于巨頭企業的搶人大戰和最低工資上調，而是要構建一個更立體的全民收入增長體系。

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