加快推進(jìn)“四化”轉(zhuǎn)型
作者 | 勝馬財(cái)經(jīng)陸馬
編輯 | 歐陽文
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“過去依賴規(guī)模擴(kuò)張的階段已然結(jié)束,中國銀行業(yè)已步入轉(zhuǎn)型升級、價(jià)值創(chuàng)造的新階段。”近日,招商銀行行長王良在2025深圳國際金融大會上表示。他的判斷基于一個(gè)嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí):我國銀行業(yè)平均凈息差已降至1.42%,而不良貸款率卻達(dá)1.52%,息差與不良率出現(xiàn)歷史性倒掛。當(dāng)下,低利率已成為影響我國銀行業(yè)的最重要因素之一,關(guān)乎銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
招商銀行交出的2025年三季度成績單,為這一判斷提供了注腳。截至9月末,招行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2514.20億元,同比下降0.51%;實(shí)現(xiàn)歸屬于股東的凈利潤1137.72億元,同比增長0.52%,在低利率與有效信貸需求不足的行業(yè)背景下,招行的這份業(yè)績呈現(xiàn)出較強(qiáng)韌性。
業(yè)績韌性
三季報(bào)顯示,招行在營收微降的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了凈利潤小幅增長。截至9月末,該行實(shí)現(xiàn)凈利1137.72億元,同比增長0.52%,這一增長在營收同比下降0.51%的背景下實(shí)現(xiàn),表明招商銀行在成本控制與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化上取得了一定成效。
財(cái)富管理業(yè)務(wù)成為招商銀行三季報(bào)最大亮點(diǎn),截至三季度末,該行凈手續(xù)費(fèi)及傭金收入同比增長0.90%,為近三年首次轉(zhuǎn)正。其中,財(cái)富管理手續(xù)費(fèi)及傭金收入206.7億元,同比增長18.76%,代銷理財(cái)、代理基金和代理信托計(jì)劃收入分別增長18.14%、38.76%和46.79%。
同期,招商銀行管理零售客戶總資產(chǎn)(AUM)余額達(dá)16.6萬億元,較上年末增長11.19%;金葵花及以上客戶達(dá)578.12萬戶,增長10.42%;私人銀行客戶達(dá)19.14萬戶,增長13.20%。高凈值客群穩(wěn)健擴(kuò)張,客戶基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí),為財(cái)富管理業(yè)務(wù)提供了廣闊空間。
息差困境
凈息差收窄是當(dāng)下銀行業(yè)面臨的普遍挑戰(zhàn),招商銀行也難以獨(dú)善其身。2025年前三季度,招行凈利息收益率為1.87%,同比下降12個(gè)基點(diǎn),盡管這一水平仍高出行業(yè)平均水平,但壓力已然顯現(xiàn)。
招行副行長彭家文用“絕對水平領(lǐng)先,相對變化承壓,未來趨勢可控”來概括招行面臨的息差現(xiàn)狀。他分析,存款端,客戶存款平均成本率1.26%已遠(yuǎn)低于同業(yè),進(jìn)一步壓降空間幾乎觸頂;貸款端,個(gè)人住房按揭貸款占比高,存量貸款重定價(jià)帶來的利率下調(diào)影響比同業(yè)更大。
目前,貸款市場報(bào)價(jià)利率下調(diào)及存量房貸利率下調(diào),疊加有效信貸需求尤其是零售貸款需求不足,新發(fā)生信貸業(yè)務(wù)收益率同比下行,導(dǎo)致生息資產(chǎn)收益率持續(xù)下降,是拉低凈利息收益率的主要因素。
零售承壓
零售業(yè)務(wù)一直是招商銀行的“壓艙石”,但在當(dāng)前環(huán)境下也面臨挑戰(zhàn)。2025年三季度末,招行零售貸款總額占貸款總額的53.63%,較上年同期下降約1個(gè)百分點(diǎn),零售貸款余額同比增長僅1.47%,遠(yuǎn)低于公司貸款10.01%的增速。
零售資產(chǎn)質(zhì)量壓力正逐步顯現(xiàn), 截至9月末,招商銀行零售不良貸款率達(dá)1.05%,較上年末上升0.07個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,零售信貸全行業(yè)正面臨“發(fā)展端增量大幅下降、風(fēng)險(xiǎn)端壓力持續(xù)上升”的局面,零售信貸風(fēng)險(xiǎn)上升趨勢仍未見拐點(diǎn)。
面對挑戰(zhàn),招行管理層在三季度業(yè)績說明會上表示:雖然零售資產(chǎn)需求、減費(fèi)等因素都在客觀上對招行的經(jīng)營造成了一定壓力,總體營收和利潤依然承壓。但強(qiáng)調(diào),一旦未來零售資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)企穩(wěn),對零售資產(chǎn)增長空間有信心。無論市場怎么變化,提升零售資產(chǎn)市場份額目標(biāo)仍然不變。
對公發(fā)力
在零售業(yè)務(wù)承壓的背景下,對公業(yè)務(wù)成為招商銀行增長新引擎。2025年前三季度,招行公司貸款余額28564.00億元,同比增長10.27%,占貸款總額的比重由上年同期的39.56%上升到42.19%。
科技金融成為對公業(yè)務(wù)重要增長點(diǎn),截至11月,招行服務(wù)科技企業(yè)近35萬家,貸款余額超1.1萬億元,形成“1+20+100”的科技金融組織陣型,即總行層面1個(gè)科技金融委員會,20家科技金融重點(diǎn)分行,100余家科技金融專門支行,構(gòu)建覆蓋科技企業(yè)全生命周期的服務(wù)體系。
國際業(yè)務(wù)亦是重點(diǎn)發(fā)力方向,前三季度,招行境外機(jī)構(gòu)的總資產(chǎn)增速達(dá)10%,營收增速達(dá)25%,其中,在港機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)增長達(dá)10%,營收增速達(dá)27%。跨境業(yè)務(wù)方面,對公涉外收支客戶數(shù)超99萬戶,業(yè)務(wù)量達(dá)到3400億美元。在外匯業(yè)務(wù)方面,金融市場對客業(yè)務(wù)增速接近15%。
轉(zhuǎn)型升級
為應(yīng)對低利率挑戰(zhàn),招商銀行正加快推進(jìn)“四化”轉(zhuǎn)型——國際化、綜合化、差異化、數(shù)智化。招商銀行行長王良指出,“中國銀行業(yè)的發(fā)展,高度集中在中國業(yè)務(wù)、中國資產(chǎn)。目前行業(yè)遇到了利率下行、息差收窄的發(fā)展瓶頸,國際化既是大勢所趨,也是形勢所迫。”
綜合化經(jīng)營方面,截至9月末,招行子公司表內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模超過9000億元,較年初增長8%以上。前三季度,子公司營業(yè)凈收入同比增長17%、凈利潤同比增長36%,為招行整體利潤做出積極貢獻(xiàn)。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面,招行于10月24日全面升級企業(yè)數(shù)智金融服務(wù),聚焦普惠數(shù)智化、場景金融、財(cái)資管理三大核心維度,以“AI+金融”重塑企業(yè)服務(wù)生態(tài)。截至9月末,招商銀行財(cái)資管理云服務(wù)集團(tuán)企業(yè)超8萬家,覆蓋成員單位超過80萬戶。
招商銀行的未來轉(zhuǎn)型方向十分明確:把國家所需、行業(yè)所需、客戶所求和自身所能緊密結(jié)合,通過國際化、綜合化、差異化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型,提升特色化、專業(yè)化、綜合化、國際化能力。在低利率成為銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的當(dāng)下,招商銀行的轉(zhuǎn)型路徑將成為觀察金融行業(yè)的一個(gè)重要樣本。
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