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眾所周知,英偉達如今是全球第一市值的公司,也就是說公司不差錢。包括黃仁勛本人,大量的套現(xiàn)之后,對于其投資無疑也是不差錢的。事實上,英偉達也一直在四處出擊,到處投資,幾乎是和整個AI產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)廠商都要進行合作,無論是英特爾、OpenAI、甲骨文、軟銀、三星電子、現(xiàn)代、諾基亞等等皆是從內(nèi)在的全產(chǎn)業(yè)鏈以及未來的發(fā)展謀劃進行布局的。
近期,英偉達又對諾基亞進行投資,業(yè)內(nèi)人都可以看出,選擇諾基亞,應(yīng)該就是對標華為。而在愛立信和諾基亞之間,選擇了后者估計也是無奈之舉。其實無論是5.5G還是6G時代,勢必不是這兩家公司能夠主導(dǎo)了的。
為了能夠在6G時代進行提前布局,尤其是在構(gòu)筑AI大格局和大算力時代的一種提前謀劃,是英偉達未雨綢繆的一種準備,這種提前布局無可厚非。而且,已經(jīng)有一些國家和企業(yè)在這方面努力著,相應(yīng)的研發(fā)也在進行著。之所以我們不太看好諾基亞在這個未來市場中能夠占據(jù)主導(dǎo)地位是因為在4G之后,諾基亞的市場應(yīng)用能力大幅下滑,在相應(yīng)匹配用戶需求方面,顯然是有缺陷的。
技術(shù)的進步其實并不是單純的技術(shù)能力提升,還有很大一方面也是應(yīng)用場景的滿足需求的一種應(yīng)對和技術(shù)突破。在這方面,應(yīng)用的最大優(yōu)勢無疑在亞洲市場,也就是中國市場。我們也關(guān)注到,在十五五規(guī)劃中對于6G的技術(shù)投入和產(chǎn)研結(jié)合是已經(jīng)涉獵,說明在國家層面已經(jīng)有布局,對相應(yīng)的企業(yè)來說這本身也是一種利好。
英偉達的布局是對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局的延展,也是對自身高性能芯片未來發(fā)展的一種提前謀劃,尤其是如果提前能在規(guī)則層面進行布局的話,未來的話語權(quán)無疑更多。這恐怕也是其愿意投入10億美元與諾基亞攜手的目的所在。其計劃瞄準6G時代的“算力+網(wǎng)絡(luò)”展開更多的研發(fā),如果在底層應(yīng)用中就綁定英偉達的AI芯片,那么顯然是英偉達樂享其成的。
如今,諾基亞在全球通信設(shè)備市場的份額位列第三,落后于華為和愛立信。那么,英偉達為何選擇諾基亞呢?一方面是看中了歐洲市場的潛力,另一方面也是因為相對其他兩家公司,或許諾基亞更缺錢。二者能否在6G和AI-RAN(人工智能與無線接入網(wǎng)融合)方面取得進展才是關(guān)鍵。
其實,今年以來,英偉達因為不差錢,因此選擇了四處出擊。50億美元投資了英特爾,1000億美元投資OpenAI,20億美元投資xAI,這樣看來,10億美元投資諾基亞并不算多。英偉達其實也有點“有棗沒棗先打一竿子”的想法,廣撒網(wǎng),是怕錯過一些風(fēng)口。而6G又是AI發(fā)展中無法逾越的場景,因此提前謀劃也是必然的。只是,選擇諾基亞能否得到想要的回報還很難說。畢竟,市場只認老大和老二,老三是誰其實并不重要。指望能夠帶來一種全新的生態(tài)體系重鑄也是不現(xiàn)實的。
有一種說法是,英偉達和諾基亞的合作是希望通過運營商的終端網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)價值“互聯(lián)”,進行算力捆綁,從而獲益。也就是說,運營商用他們的“算力+網(wǎng)絡(luò)”系統(tǒng),每處理1GB的AI數(shù)據(jù),英偉達和諾基亞就能分到一部分收益。近年來,諾基亞靠著“專利流氓”的做法四處斂財。諾基亞早年起訴蘋果,拿到每年坐收1億歐元的專利費;起訴三星,每年進賬2億歐元;一些汽車企業(yè)甚至也被諾基亞起訴,要“買路錢”。
如今兩家的合作,一方面是想搶占6G時代的橋頭堡,起碼讓美國在6G時代不能再落后了。另一方面也是英偉達想把自身的AI芯片,放進諾基亞的通信設(shè)備里,從而讓某一區(qū)域內(nèi)的無人機、自動駕駛汽車、人形機器人、智能眼鏡等AI硬件都能實現(xiàn)無線通信的“端側(cè)”云計算。相當(dāng)于集中于一處的“大腦”,就是靠諾基亞和英偉達的生態(tài)中心來實現(xiàn)。這也是英偉達部署AI-RAN的愿望。
黃仁勛也曾說過,當(dāng)下美國的通信技術(shù)建立在不安全的基礎(chǔ)之上。因此在6G賽道上,英偉達出手綁定諾基亞,計劃“幫美國”搶回技術(shù)主導(dǎo)權(quán)。黃仁勛顯然是想把自身的優(yōu)勢不斷延伸到“邊緣加速+網(wǎng)絡(luò)接入+應(yīng)用場景”的擴展中。只是在最終的應(yīng)用場景鋪設(shè)中,英偉達想要的場景能否在歐美市場達到呢?
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