小米空調(diào)到底排名第幾？這事不能一筆糊涂賬

當(dāng)你足夠強大時，你什么話都不用說別人也不敢覬覦你的位置。嘴炮從來就是弱者的武器。

小米和格力又打起來了！

這次的緣起是：8月16日，奧維云網(wǎng)發(fā)布數(shù)據(jù)，稱7月1日至31日，小米空調(diào)線上市占率16.71%，格力15.22%，小米空調(diào)線上銷量超越格力。

當(dāng)天，小米集團公關(guān)部負責(zé)人急不可待地轉(zhuǎn)發(fā)了該消息并評論稱：“新時代來了”。

兩天后格力才反應(yīng)過來，針對媒體已廣泛報道的“小米空調(diào)線上銷量超越格力”，有氣無力地回應(yīng)稱：“格力空調(diào)仍然領(lǐng)先”，依據(jù)的同樣是奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)：今年7月，國內(nèi)空調(diào)線上市場銷量排名，格力第二，市場份額17.65%；小米第三，市場份額15.73%。

小米、格力均稱自己第二，依據(jù)的都是奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)——奧維云網(wǎng)在這里扮演了怎樣的角色？

回到主題：小米空調(diào)到底有沒有超越格力？一個本來很簡單的問題，現(xiàn)在成了一筆糊涂賬，成了霧里看花。

“小米空調(diào)超越格力”至少要加兩個限定語才成立

事件的發(fā)展就是這么魔幻并節(jié)外生枝。

本來機構(gòu)發(fā)布的是7月份空調(diào)線上銷量占比（姑且不論這個數(shù)據(jù)的發(fā)布有沒有暗箱操作及商業(yè)利益在內(nèi)），“7月份”“線上銷量”是兩個關(guān)鍵限定語，不知道怎么回事，首輪傳播之后慢慢變成了“小米空調(diào)反超格力”，“7月份”“線上銷量”兩個限定語都不見了。

看到這里，你或許會生出似曾相識的感覺，對了，在小米15年的成長史上，類似的一幕反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)了好多次，這就是我為什么說小米和一家真正意義上的科技公司還有很遠的距離，因為它始終做不到對全部真相的尊重，它只選擇對自己有利的那個側(cè)面。

再次回到主題：即使7月份小米空調(diào)線上銷量確實超越了格力，仍然說明不了太多問題，這就好比一個學(xué)生在月考中某一科成績超過了班級第二名，就說自己是班級第二一樣讓人可笑。

一般來講，市場份額既不以周為單位計量，也不以月份為單位計量，而是以年為單位計量或排名，這是行業(yè)慣例。

而且，線上超越不等于線下也超越了，更不等于線上、線下同時超越，距離國內(nèi)、國外總銷量的超越，更是十萬八千里。因此，小米“新時代已經(jīng)到來”的結(jié)論下得過于著急忙慌了！

小米空調(diào)到底超沒超越格力？至此答案不言自明。

相比之下，我更認同媒體的這段表述：2025年7月，中國空調(diào)市場頭部陣營格局穩(wěn)定，TOP3依然為美的、格力、海爾，美的以29%的份額居首，格力以17%的份額位列第二，海爾以15%的份額排名第三。

小米空調(diào)7月份沒超越格力，2025年全年能超越格力嗎？

答案是：NO！！！

有道是“以史為鑒，可知未來”，我們回頭看一下2024年：格力空調(diào)總銷量約為4500萬臺，小米空調(diào)呢？680萬臺，格力是小米的6.6倍還多。

即使小米空調(diào)2025年銷量增長100%，全年也就1300萬臺，僅為格力的1/3——而且這還是考慮到2025年格力空調(diào)銷量有可能繼續(xù)下降后的數(shù)據(jù)。

就在我寫這篇文章的時候，小米發(fā)布了半年報，稱今年上半年小米空調(diào)出貨量540萬臺，全年能否賣1300萬臺，尚不確定。

格力已不復(fù)當(dāng)年，難怪英雄氣短

有人用“狗咬狗，一嘴毛”來形容小米和格力的這場口水戰(zhàn)，因為確實很難說誰尊重了真相的全部，二者都只撿對自己有利的話說。

從這個角度講，二者都是輸家。

格力輸在哪呢？輸在未來。格力雖然強調(diào)小米7月份線上銷量未超越格力，卻沒有看到小米空調(diào)高速成長的一面，今天沒有被小米超越，不等于未來不會被小米超越。當(dāng)年董某人信誓旦旦地說“格力空調(diào)世界老大十年內(nèi)沒有人超越”，不是已經(jīng)被打臉了嗎？

小米輸在哪呢？輸在對真相的選擇性失明。一年12個月，它只拿對它最有利的7月份單個月份的數(shù)據(jù)說話，這顯然不是一個科技企業(yè)應(yīng)有的格局。

我傾向認為，小米自己也知道拿某個月份的線上數(shù)據(jù)說話不足以令人信服，但它仍然拿出來說，就是要表達對格力的蔑視。

不要忘了，就在小米說“新時代已經(jīng)到來”的前幾天，董某人再次就“小米汽車燒死人”一事陰陽某企業(yè)：“我并沒有他的點名”，“是他自己對號入座”——雖然董某人在4月22日的2025年格力電器第一次臨時股東大會上指名道姓說“小米汽車燒死人”的視頻，許多人都看到了。

在小米管理層心里，總是被董某人惦記著比吃了蒼蠅還惡心，自然要尋找機會復(fù)仇，恰好這個時候奧維云網(wǎng)遞過來這個由頭，哪能不一吐為快。

為什么董某人始終咬住小米（及雷軍）不放呢？

我請教了我們家的心理學(xué)博士，他的解釋是：一個極端自我的人無法容忍別人比他更優(yōu)秀。

所以，董某人一直想用當(dāng)年打奧克斯的那一招把小米打趴下，可惜小米不是奧克斯，雷軍不是鄭堅江！

現(xiàn)在的小米正是信心爆棚的時候，畢竟市場份額仍在快速增長；而格力的底氣不足，根源在于市場份額連年下降，與第一名差距越來越大，且營收止步不前。

因此你看，相比于小米公關(guān)部的高調(diào)與張揚，格力公關(guān)部“格力仍領(lǐng)先”的回應(yīng)，顯得底氣不足，完全不見當(dāng)年“格力全球第一”“我是老大”那種霸氣了。

確實，這幾年格力在談及空調(diào)業(yè)務(wù)時聲浪越來越低：從5年前的“格力空調(diào)全世界第一，無人能敵”，到3年前的“格力中央空調(diào)世界第一”（已不再提家用空調(diào)第一），直至今天“格力空調(diào)仍然領(lǐng)先”的回應(yīng)有氣無力，讓人懷疑：這還是當(dāng)年那個格力嗎？

我猜想：這幾天美的董事長方洪波一定心情不錯，沒有什么比一邊品著美味的咖啡，一邊看著小米、格力互撕更讓人愜意了，說不定此時的方洪波還會輕輕哼唱那首《我心飛翔》……

這就是競爭：當(dāng)你足夠強大時，你什么話都不用說別人也不敢覬覦你的位置。嘴炮從來就是弱者的武器。